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2月24-25日，首屆風(fēng)電運(yùn)維技改大會(huì)在京舉行。北京金風(fēng)慧能技術(shù)有限公司（下稱“金風(fēng)慧能”）產(chǎn)品中心副總經(jīng)理岳健以《風(fēng)電機(jī)組“以大代小”技改升級(jí)挑戰(zhàn)與經(jīng)濟(jì)性分析》為題，分享了金風(fēng)科技在風(fēng)電后服務(wù)領(lǐng)域的思考與實(shí)踐。

“以大代小”，下一個(gè)風(fēng)口？

在“30·60”雙碳目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，“十四五”時(shí)期，我國(guó)新能源發(fā)電資產(chǎn)規(guī)�？焖贁U(kuò)大。國(guó)家、地方相繼推出舊機(jī)改造的配套政策，在年限、手續(xù)和升級(jí)改造后電價(jià)補(bǔ)貼等方面提出更具體的要求，為“以大代小”明確了布局方向。

存量提質(zhì)增效解決方案呈現(xiàn)多生產(chǎn)要素深度融合發(fā)展態(tài)勢(shì)，近兩年開(kāi)發(fā)商以安全、應(yīng)發(fā)盡發(fā)、價(jià)值大為出發(fā)點(diǎn)多措并舉：“無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)”、“獵風(fēng)行動(dòng)”、“以增代容”取得了顯著成效，“以大代小”技改升級(jí)成為新的熱點(diǎn)話題。

日趨成熟的陸上大機(jī)組技術(shù)、舊改技術(shù)，以及新服務(wù)模式、新工具方法的應(yīng)用，為存量風(fēng)電場(chǎng)“上大”、“上新”奠定了基礎(chǔ)條件，風(fēng)電后服務(wù)市場(chǎng)有望成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

老舊風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電效率低、運(yùn)維成本高、風(fēng)資源稟賦好；新建項(xiàng)目高質(zhì)量選址較少，老舊風(fēng)電場(chǎng)更新投資回報(bào)率初具吸引，對(duì)年均風(fēng)速在7~9米/秒的老舊風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行翻新改造，其投資內(nèi)部收益率能夠達(dá)到10%以上；在征地面積不增加的情況下，老舊風(fēng)電場(chǎng)一般可以增容1~1.5倍，對(duì)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)有一定貢獻(xiàn)。

老舊風(fēng)場(chǎng)翻新改造、“以大代小”并不提倡“一刀切”。國(guó)內(nèi)存量風(fēng)電場(chǎng)規(guī)模巨大、場(chǎng)景多樣，積極探索踐行低效資產(chǎn)識(shí)別、殘余價(jià)值評(píng)估、再利用多元化、改造方案組合是開(kāi)展老舊風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)對(duì)處置的基礎(chǔ)，堅(jiān)持“一場(chǎng)一策、一機(jī)一策”，將成為多場(chǎng)景下風(fēng)電場(chǎng)改造的核心思路。

未來(lái)，存量風(fēng)電場(chǎng)將呈現(xiàn)“因地制宜、多措并舉、協(xié)同共生”的局面，“以大代小”將逐步由探討、預(yù)研階段走向規(guī)模化發(fā)展。

2021年公開(kāi)的招投標(biāo)公告顯示，已有業(yè)主率先試水國(guó)內(nèi)陸上“以大代小”項(xiàng)目，以需求等級(jí)排序，安全性、健康性和經(jīng)濟(jì)性，是促使業(yè)主將改造提前的主要原因。

舊改的經(jīng)濟(jì)性如何考量？

費(fèi)用結(jié)構(gòu)的特征性差異

對(duì)老舊風(fēng)電場(chǎng)做改造升級(jí)，可節(jié)省部分征地費(fèi)用，額外增加的機(jī)組拆卸費(fèi)用和技改期間的發(fā)電量損失，削弱了與新建風(fēng)電場(chǎng)之間的建造成本優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，目前老舊風(fēng)電場(chǎng)改造升級(jí)缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)，成本高于新建的大型風(fēng)電基地項(xiàng)目。

從價(jià)值角度重新審視資產(chǎn)處置

盡管拆除舊機(jī)組會(huì)讓總資產(chǎn)減少，但同時(shí)也是紓困不良資產(chǎn)的有效途徑，而且技改后項(xiàng)目整體價(jià)值得到了全面提升，原有資源（資產(chǎn)和場(chǎng)地）也得到優(yōu)化利用。

“以大代小”經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的探討與研究

老舊風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際發(fā)電小時(shí)數(shù)在1500至1800小時(shí)之間，屬于相對(duì)“低效”范疇，與水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院分享的結(jié)果相一致。

“結(jié)合近200條項(xiàng)目線索的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，以單千瓦造價(jià)4500元（上下浮動(dòng)500元）、原項(xiàng)目年等效發(fā)電小時(shí)數(shù)1500小時(shí)為計(jì)算邊界，以達(dá)到全投內(nèi)部收益率（IRR）8%計(jì)算，我們認(rèn)為‘以大代小’的技術(shù)條件和成本條件均已趨于成熟”，岳健總結(jié)道。

統(tǒng)籌規(guī)劃，資源共享

演講后，岳健對(duì)風(fēng)電后服務(wù)市場(chǎng)如何構(gòu)建共享共融的生態(tài)圈，提出了展望與設(shè)想。

他表示：實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌規(guī)劃，資源共享”，需要各方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力。一是加快推進(jìn)各項(xiàng)保障性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的全面建設(shè)；二是推動(dòng)區(qū)域資源布局，形成退役機(jī)組回收再利用的完整產(chǎn)業(yè)鏈；三是多措并舉，協(xié)同發(fā)展，形成提質(zhì)增效+淘汰更新的新常態(tài)。

此間風(fēng)正好，攜手入青云。在聚焦全生命周期運(yùn)營(yíng)的新格局下，我們期待與整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的上下游參與者攜手并肩，共同守護(hù)白云藍(lán)天。