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2、國(guó)企改革重要性到底如何?改革千頭萬(wàn)緒，重要性才是政策得以實(shí)施的保證，過(guò)去這些年，口號(hào)式的東西我們還見得少么?就像中國(guó)資本市場(chǎng)一樣，過(guò)去幾個(gè)月，后救市時(shí)代，幾乎每一天我們都在翹首期盼政府明確對(duì)資本市場(chǎng)的定位，只是，很可惜，一直沒見到。國(guó)企改革不存在這個(gè)問(wèn)題，明確升華為“中國(guó)夢(mèng)”：指導(dǎo)意見開篇著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)有企業(yè)的重要作用和國(guó)企改革的關(guān)鍵性，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)和邁向中高端水平、完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的進(jìn)程中，國(guó)有企業(yè)都肩負(fù)重大歷史使命和責(zé)任。
3、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是否意味著黨委負(fù)責(zé)制?過(guò)去一段時(shí)間，市場(chǎng)上廣為流傳一種說(shuō)法：國(guó)企改革加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)意味著全面恢復(fù)黨委負(fù)責(zé)制�！吨笇�(dǎo)意見》出來(lái)前，我們無(wú)從辯解和考證，哪怕辯解也顯得蒼白�！吨笇�(dǎo)意見》出來(lái)后，我們可以確認(rèn)，該傳言理解并不準(zhǔn)確。文件第三大點(diǎn)詳細(xì)描述了國(guó)企改革的整體目標(biāo)，一共四大要素：完成公司制改革、完善監(jiān)督制度、提升國(guó)資配置效率、黨建全面加速。啥叫公司制改革?說(shuō)白了就是兩點(diǎn)，混合所有制加法人治理結(jié)構(gòu)。大家對(duì)混合所有制的理解應(yīng)該很到位，不用多說(shuō)。法人治理結(jié)構(gòu)是啥意思?《公司法》明確告訴我們，法人治理結(jié)構(gòu)由四方面構(gòu)成：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理。其中股東會(huì)是所有者，董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)。上來(lái)就強(qiáng)調(diào)法人治理結(jié)構(gòu)意味著董事會(huì)負(fù)責(zé)制的方向沒有任何變化。在此原則下，如何理解加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)呢?文件一共提及兩個(gè)要點(diǎn)：反腐倡廉+黨組織在公司治理中的法定地位更加鞏固。反復(fù)倡廉容易理解，國(guó)企中的反腐敗工作歸黨口管嘛，以前沒有質(zhì)疑，以后質(zhì)疑也不大。關(guān)鍵是第二句話，啥叫黨組織在公司治理中的法定地位更加鞏固咧?理解這句話，需要大家去翻看光明日?qǐng)?bào)4月22日的一篇文章，名為《黨組織在國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)中的作用》(這篇文章同時(shí)還出現(xiàn)在國(guó)資委的網(wǎng)站上，權(quán)威性不用懷疑)。非常清楚地解釋了黨組織在法人治理過(guò)程中的作用，一句話概括“涉及決策事項(xiàng)，在法人治理結(jié)構(gòu)各主體中董事會(huì)是決策主體，黨組織的定位是參與決策”，黨組織通過(guò)“雙向進(jìn)入，交叉任職”的方式參與公司決策，你看，決策主體依然是董事會(huì)，他們才是公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的話事人。其中，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理原則上不同人出任，但董事長(zhǎng)和黨委書記原則上由同一個(gè)人擔(dān)任。為了防止出現(xiàn)董事長(zhǎng)“一言堂”(原文是為了解決一把手說(shuō)了算的問(wèn)題)，文件還明確“董事會(huì)外部董事應(yīng)占多數(shù)，落實(shí)一人一票表決制度，董事對(duì)董事會(huì)決議承擔(dān)責(zé)任”�？偟膩�(lái)說(shuō)加強(qiáng)了黨委在國(guó)企運(yùn)行中的話語(yǔ)權(quán)，但并非像市場(chǎng)理解的那樣從董事會(huì)負(fù)責(zé)制轉(zhuǎn)變?yōu)辄h委負(fù)責(zé)制。
  鶴壁市華維測(cè)控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實(shí)體企業(yè)，主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉(cāng)、料倉(cāng)、破拱、空氣炮及自動(dòng)化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機(jī)加工藝完善，產(chǎn)品檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國(guó)際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗(yàn)收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價(jià)比的工礦自動(dòng)化產(chǎn)品。
1、一點(diǎn)申明。七月救市以來(lái)，我們的態(tài)度一直很樂(lè)觀積極，回過(guò)頭看，毋庸諱言已嚴(yán)重誤判。作為一個(gè)去年次參加新財(cái)富評(píng)選的新進(jìn)團(tuán)隊(duì)，我們對(duì)給投資者帶來(lái)的損失深表歉意。而那些在艱難時(shí)刻不忘鼓勵(lì)的朋友，我們會(huì)心存感激并銘記在心。無(wú)論如何，對(duì)的就是對(duì)的，錯(cuò)的就是錯(cuò)的。哪怕年初一季度市場(chǎng)整理期間，我們明確看多到4500點(diǎn)。哪怕5000點(diǎn)以上，我們明確提示過(guò)未來(lái)一到兩個(gè)月需要警惕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在8月、9月連續(xù)下跌面前，一切都已成煙云。我們無(wú)意去遮掩什么，市場(chǎng)是好的老師，失敗是成功他媽，我們需要客觀地評(píng)判政府有形之手和市場(chǎng)無(wú)形之手，過(guò)去兩個(gè)月，我們用滿頭大包獲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)比過(guò)去幾年還要多。近一段時(shí)間，我們沒有再出聲，不是就此沉淪，而是蟄伏、等待。股災(zāi)面前，金融系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)底線面前，產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的國(guó)運(yùn)面前，我不會(huì)為了證明個(gè)人的準(zhǔn)確而發(fā)表任何看空的聲音。太陽(yáng)照常升起，市場(chǎng)終歸會(huì)有穩(wěn)定下來(lái)的一天，那時(shí)候，我們還會(huì)一如既往地傳遞一手信息推薦投資機(jī)會(huì)。做事如做人，深刻在骨子里的東西不會(huì)改變，我們永遠(yuǎn)會(huì)是那個(gè)觀點(diǎn)鮮明的團(tuán)隊(duì)。入行的天開始，某前輩說(shuō)過(guò)一句話我一直記得：觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)是能力問(wèn)題，觀點(diǎn)有無(wú)是態(tài)度問(wèn)題。能力可以提升，態(tài)度必須正確。連賣方都以免責(zé)為目標(biāo)工作的時(shí)候，你讓賣方如何自處?回到國(guó)企改革的問(wèn)題上，的確，近期這種天上下刀子的市場(chǎng)里，再好的主題都難以有好的表現(xiàn)。但是，把時(shí)間周期拉長(zhǎng)來(lái)看呢?有價(jià)值的東西如同沙堆里的黃金，終歸會(huì)閃耀光芒。因此，我們不厭其煩地加班深夜碼字，做點(diǎn)評(píng)。

  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無(wú)限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場(chǎng)，成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。