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         料倉雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī),采用專利技術(shù),料倉內(nèi)置高頻振動(dòng)襯板,瞬時(shí)疏通料倉結(jié)拱堵塞,防止料倉瘀塞續(xù)堵,短時(shí)間內(nèi)解決物料粘結(jié)掛壁,層層堆積形成倉容減小造成的堵塞…同樣適用于溜槽以及導(dǎo)料槽不同工礦條件下的疏通卸料...廣泛應(yīng)用于料倉結(jié)拱,料倉堵塞,料倉疏通,料倉卸料。產(chǎn)品分類如下:料倉雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī)、工業(yè)污泥疏通卸料機(jī)、有色粉礦倉疏通卸料機(jī)、煤泥混煤疏通卸料機(jī)、有色尾礦疏通卸料機(jī)、粉體工程料倉疏通卸料機(jī)、砂巖倉疏通卸料機(jī)、粘土倉疏通卸料機(jī)、石膏倉疏通卸料機(jī)
料倉雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī),致力于解決煤倉/料倉/結(jié)拱/堵塞/破拱/疏通/卸料等技術(shù)難題,替代傳統(tǒng)破拱設(shè)備解決料倉結(jié)拱堵塞/溜槽結(jié)拱堵塞/煤倉結(jié)拱堵塞/原煤倉結(jié)拱堵塞/混煤倉結(jié)拱堵塞/緩沖倉結(jié)拱堵塞/原料倉結(jié)拱堵塞/裝車站結(jié)拱堵塞等疏通排料技術(shù)難題...

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The double-mounted vibrating dredger is dedicated to solving a series of technical problems, such as coal bunker/silo/arching/clogging/arch-breaking/dredging/discharging, etc. , replace air cannon to solve the difficult technical problems of clearing and discharging materials, such as chute arching blocking/coal bunker arching blocking/raw coal bunker arching blocking/mixed coal bunker arching blocking/buffer bunker arching blocking/raw material silo arching blocking/loading station arching blocking etc. .
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堅(jiān)守中國機(jī)床制造沖出困境任重道遠(yuǎn)
  JC35導(dǎo)讀:在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)了原始積累的中國民營企業(yè)主們開始越來越多地將目光投向了回報(bào)率更高的虛擬經(jīng)濟(jì)行業(yè)。在成本增加、產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,資金正從實(shí)體經(jīng)濟(jì)向房產(chǎn)、證券、金融行業(yè)轉(zhuǎn)移,短暫的投機(jī)行為不斷上演。
  
  曾令國人驕傲的“中國制造”正面臨著無人堅(jiān)守的隱憂。在博鰲亞洲論壇上,與會(huì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和業(yè)界人士也將目光聚焦在了隱憂重重的中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
  
  “辦廠不如買房,投資不如投機(jī)”?
  
  在博鰲亞洲論壇舉行的民營企業(yè)家圓桌會(huì)議上,金融服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)被眾多參會(huì)民營企業(yè)家視為未來5年看好的投資方向。而出現(xiàn)這樣的選擇其實(shí)并不偶然。在過去的十年里,中國的房價(jià)一路飆升,同時(shí)不斷上升的還有制造業(yè)的人力成本和原材料價(jià)格。在這種劇烈的落差下,越來越多的企業(yè)和企業(yè)家開始選擇將從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中積累的資金轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)和資本市場(chǎng)。
  
  “房地產(chǎn)行業(yè)圈錢速度快,3到5年一個(gè)周期,幾千萬元、幾億元的資金到手,也就是我們所說的快錢。而做實(shí)業(yè)都是一分幾厘積累下來的。”湖北省荊州市權(quán)晟紡織印染有限公司總經(jīng)理汪榮告訴記者。
  
  在他看來,越來越多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)正在變成服務(wù)“快錢”的“殼”。“因?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)融資快,房地產(chǎn)來錢快,拿企業(yè)融資來的錢做房地產(chǎn),賺錢后再投實(shí)體,實(shí)體再融資,進(jìn)而循環(huán)往復(fù),已經(jīng)成為現(xiàn)在比較流行的模式。”汪榮說。
  
  而事實(shí)上,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)獲得的資金投向房地產(chǎn)在當(dāng)下的中國已經(jīng)算是一種相對(duì)“理性”的行為。更有一些民間資本,在短期利益的誘惑下流向了地下錢莊、農(nóng)產(chǎn)品投機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)極高但回報(bào)又極快的投機(jī)領(lǐng)域。
  
  于是,中國的市場(chǎng)上開始出現(xiàn)一種奇特的現(xiàn)象,一方面大量制造業(yè)企業(yè)陷入資金短缺、投入不足的窘境;另一方面,“蒜你狠”“豆你玩”等看似荒謬的投機(jī)現(xiàn)象此起彼伏。
  
  持續(xù)的資產(chǎn)泡沫和“去實(shí)業(yè)化”現(xiàn)象,是否會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)成根本性威脅?
  
  博鰲論壇嘉賓、德勤全球常務(wù)董事羅格·達(dá)森認(rèn)為,這種趨勢(shì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)是必然的。一方面,沒有人能預(yù)測(cè)金融行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)這種高收益到底能繁榮多久。另一方面,企業(yè)若要加強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng),必須長期在實(shí)業(yè)上謀求創(chuàng)新。
  
  實(shí)體經(jīng)濟(jì)困境的背后是轉(zhuǎn)型的需要
  
  “我現(xiàn)在做的布料行業(yè),隨著東南亞勞力越來越便宜,出口量急劇下降。也直接導(dǎo)致企業(yè)訂單減少,利潤率下降。”在談到自己所從事的行業(yè)前景時(shí)汪榮并不樂觀。
  
  類似汪榮的擔(dān)憂在中國許多制造業(yè)企業(yè),尤其是中小制造業(yè)企業(yè)當(dāng)中都普遍存在著。在傳統(tǒng)的出口導(dǎo)向型發(fā)展模式下,習(xí)慣了低成本、低質(zhì)量、大市場(chǎng)的中國低端制造業(yè)大多都如履薄冰地在尋找著新出路。
  
  “金融危機(jī)時(shí)期,出現(xiàn)了很多企業(yè)外遷的現(xiàn)象,廣東東莞明顯,主要原因是這些企業(yè)都從事于低端貼牌,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,丟掉訂單就相當(dāng)于失去了業(yè)務(wù)。”格力電器股份有限公司董事長董明珠在博鰲論壇上說。
  
  遺憾的是,在尋找新出路的過程中,更多的企業(yè)選擇的是回報(bào)高、見效快的虛擬經(jīng)濟(jì)行業(yè)或是投機(jī)市場(chǎng),而不是將積累的資金投向技術(shù)革新和內(nèi)需市場(chǎng)的開拓。
  
  “世界不可能為中國提供一個(gè)無限大的市場(chǎng)來滿足中國企業(yè)出口的需要。”在上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院副院長朱寧看來,苦練內(nèi)功、轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)是中國制造業(yè)企業(yè)亟待解決的問題。
  
  實(shí)業(yè)立國需要我們做什么?
  
  國家發(fā)展改革委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長張燕生在博鰲論壇上表示,虛擬經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高級(jí)發(fā)展階段,本應(yīng)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效的助力,但脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的虛擬經(jīng)濟(jì)帶來的只能是泡沫而不是繁榮。
  
  事實(shí)上,就在“世界工廠”中國面臨著制造業(yè)隱憂之時(shí),大洋彼岸的美國則掀起了一場(chǎng)“再工業(yè)化”的浪潮。2008年國際金融危機(jī)之后的美國充分認(rèn)識(shí)到不能僅依賴于金融創(chuàng)新和無度的信貸消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),開始重視國內(nèi)產(chǎn)業(yè)尤其是先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。
  
  這并非是制造業(yè)的簡單回歸。中國航空工業(yè)集團(tuán)董事長林左鳴在博鰲論壇表示,美國在全球一體化進(jìn)程中是把核心制造業(yè)原封不動(dòng)地留在本國,而把低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移出去。
  
  而中國的絕大多數(shù)制造行業(yè)長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端,一些企業(yè)實(shí)際上只是國外企業(yè)的生產(chǎn)車間,被發(fā)達(dá)國家所綁定或者控制,盈利水平和能力受到嚴(yán)重?cái)D壓,部分產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中“碎片化”,失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  堅(jiān)守“中國制造”已不能僅滿足于在產(chǎn)業(yè)鏈的低端打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)真正意義上的實(shí)業(yè)立國需要中國企業(yè)有更多的思考。
  
  多年深耕實(shí)業(yè)的民營企業(yè)伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春影一直堅(jiān)信,實(shí)業(yè)是資本市場(chǎng)的“根”,脫離實(shí)業(yè)的資本炒作是“無本之木”。鄭春影認(rèn)為,科技創(chuàng)新就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。而如何鼓勵(lì)靠制造業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)積累起財(cái)富的中國企業(yè)將資金投入到技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、開發(fā)內(nèi)需當(dāng)中,現(xiàn)在則應(yīng)成為決策者認(rèn)真研究的課題。
  
  實(shí)業(yè)立國仍需企業(yè)苦練內(nèi)功
  
  在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)了原始積累的中國民營企業(yè)主們?cè)絹碓蕉嗟哪抗馔断蛄嘶貓?bào)率更高的虛擬經(jīng)濟(jì)行業(yè)。在成本增加、產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,資金從實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移,這一現(xiàn)象在博鰲亞洲論壇上引發(fā)了專家和企業(yè)家的熱議。這一方面將對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成沖擊,另一方面也反映出企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)創(chuàng)新。“實(shí)業(yè)立國”
  
  “去實(shí)業(yè)化”趨勢(shì)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)
  
  近年來,實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)越來越熱衷于投資房地產(chǎn)和資本市場(chǎng),“去實(shí)業(yè)化”現(xiàn)象蔓延。持續(xù)的資產(chǎn)泡沫和“去實(shí)業(yè)化”現(xiàn)象,是否會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)成根本性威脅?
  
  湖北省荊州市權(quán)晟紡織印染有限公司總經(jīng)理汪榮告訴記者:“房地產(chǎn)行業(yè)圈錢速度快,3-5年一個(gè)周期,幾千萬、幾個(gè)億的資金到手,也就是我們所說的快錢。而做實(shí)業(yè)都是一分一幾厘積累下來的。”
  
  “因此就形成了一個(gè)組合:企業(yè)融資快,房地產(chǎn)來錢快,拿企業(yè)融資來的錢做房地產(chǎn)賺錢后再投實(shí)體,實(shí)體再融資進(jìn)入循環(huán)成為現(xiàn)在比較流行的模式。”汪榮說。
  
  在博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)舉行的民營企業(yè)家圓桌會(huì)議上,金融服務(wù)行業(yè)被眾多參會(huì)民營企業(yè)家視為未來3-5年看好的三個(gè)行業(yè)之一。雖然金融行業(yè)百花齊放,但參會(huì)民營企業(yè)認(rèn)為其仍有較大發(fā)展空間。
  
  對(duì)此,德勤全球常務(wù)董事羅格·達(dá)森接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,這種“去實(shí)業(yè)化“趨勢(shì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)是必然的。一方面,沒有人能預(yù)測(cè)金融行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)這種高收益到底能繁榮多久,是否可持續(xù)。另一方面,企業(yè)若要加強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng),必須長期在實(shí)業(yè)上謀求創(chuàng)新。
  
  作為多年深耕實(shí)業(yè)的民營企業(yè),伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春影認(rèn)為,實(shí)業(yè)是資本市場(chǎng)的“根”,脫離實(shí)業(yè)的資本炒作是“無本之末”。“通過企業(yè)十幾年的經(jīng)營,我認(rèn)為,科技創(chuàng)新就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。”
  
  缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力是主因
  
  資本是有逐利性的。“去實(shí)業(yè)化”的根本原因,一方面是實(shí)體經(jīng)濟(jì)處境困難,對(duì)資本缺少吸引力,另一方是企業(yè)自身追逐短期利益,難以突破轉(zhuǎn)型瓶頸。
  
  當(dāng)談到如何看企業(yè)的前景時(shí),汪榮并不樂觀,他說:“我現(xiàn)在做的布料行業(yè),隨著東南亞勞力越來越便宜,出口量急劇下降。也直接導(dǎo)致企業(yè)訂單減少,利潤率下降。”
  
  格力電器股份有限公司董事長董明珠在博鰲論壇上稱,金融危機(jī)時(shí)期,出現(xiàn)了很多企業(yè)外遷的現(xiàn)象,廣東東莞較為明顯,主要原因是這些企業(yè)都從事于低端貼牌,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,丟掉訂單就相當(dāng)于失去了業(yè)務(wù)。
  
  踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展實(shí)業(yè),尤其是在本領(lǐng)域成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是需要突破諸多發(fā)展瓶頸,也需要著眼于長遠(yuǎn)。在國家發(fā)展改革委學(xué)術(shù)委員會(huì)張燕生看來,目前中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需求表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是前所未有地迫切需要技術(shù)創(chuàng)新;二是人才,這既包括高級(jí)技工,也包括金融外匯、風(fēng)險(xiǎn)管理人才等。三是訂單,這需要開辟新興市場(chǎng);四是融資,全球的流動(dòng)性是泛濫的,但這個(gè)流動(dòng)性很難在發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)化為投資,在中國卻表現(xiàn)為外匯占款,央行就會(huì)緊縮,造成企業(yè)融資環(huán)境惡化;后,中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該從轉(zhuǎn)軌走向規(guī)范。
  
  鄭春影認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)期,經(jīng)營存在困難的企業(yè)多為過度依賴資源和資金的企業(yè)。前者受政策和整體宏觀影響較大,后者在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)容易出現(xiàn)問題。
  
  實(shí)業(yè)立國亟需企業(yè)苦練內(nèi)功、轉(zhuǎn)型升級(jí)
  
  金融危機(jī)后,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路發(fā)生改變,從“產(chǎn)業(yè)空心化”回歸“再工業(yè)化”。中國應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新、延伸產(chǎn)業(yè)鏈來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的再造,這才是可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。
  
  張燕生表示,虛擬經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高級(jí)發(fā)展階段,而中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的房地產(chǎn)泡沫、資產(chǎn)泡沫和產(chǎn)能過剩等問題,是虛擬經(jīng)濟(jì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的問題。
  
  “世界不可能為中國提供一個(gè)無限大的市場(chǎng)來滿足中國企業(yè)出口的需要”,在上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院副院長朱寧看來,苦練內(nèi)功、轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)是中國制造業(yè)企業(yè)亟待解決的問題。
  
  羅格·達(dá)森預(yù)測(cè),全球經(jīng)濟(jì)未來5年的變化將快于過去20年,而這一變化正是依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。美國已充分認(rèn)識(shí)到不能依賴于金融創(chuàng)新和信貸消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),開始重視國內(nèi)產(chǎn)業(yè)尤其是先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。值得注意的是,美國的再工業(yè)化戰(zhàn)略并非是制造業(yè)的簡單回歸。
  
  對(duì)這一現(xiàn)象,中國航空工業(yè)集團(tuán)董事長林左鳴在博鰲論壇表示,美國并不存在“產(chǎn)業(yè)空洞化”的現(xiàn)象。他解釋說:“美國在全球一體化進(jìn)程中把核心制造業(yè)原封不動(dòng)地留在本國,而把低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移出去。”
  
  他說,我們的絕大多數(shù)制造行業(yè)長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端,一些企業(yè)實(shí)際上只是國外企業(yè)的生產(chǎn)車間,被發(fā)達(dá)國家所綁定或者控制,盈利水平和能力受到嚴(yán)重?cái)D壓,部分產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中“碎片化”,失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  而在這一進(jìn)程中,政府應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供更加有利的市場(chǎng)環(huán)境。與會(huì)民營企業(yè)呼吁,在面對(duì)外資企業(yè)和跨國公司沖擊時(shí),政府更應(yīng)該提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。目前很多地方政府迫于招商引資的考核要求,更傾向于對(duì)外資企業(yè)提供優(yōu)惠政策。
  
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  美企“回流”難撼中國“世界工廠”地位
  
  據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道,代表美國硅谷新技術(shù)的“谷歌眼鏡”,將貼上“美國制造”的標(biāo)簽。谷歌公司將與臺(tái)灣代工商鴻海精密(富士康在美國的母公司)合作,在美國制造這款運(yùn)用了新“可穿戴計(jì)算”技術(shù)的產(chǎn)品。
  
  這很容易讓人產(chǎn)生聯(lián)想。去年12月,蘋果公司首席執(zhí)行官庫克表示,“出于技術(shù)考慮,打算把設(shè)在中國的部分產(chǎn)品生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移回美國國內(nèi)”。在此之前,美國通用電氣也宣布將部分生產(chǎn)線從墨西哥和中國遷回美國。美國制造業(yè)開始從海外“回流”了。
  
  市場(chǎng)因素促美國制造業(yè)“回流”
  
  今年2月,奧巴馬在新任期發(fā)布的份國情咨文中再次強(qiáng)調(diào),“要將制造業(yè)放在核心地位,使美國成為新就業(yè)和制造業(yè)的磁極”。因此,一些美國企業(yè)近期的“回流”舉動(dòng),被認(rèn)為是響應(yīng)了奧巴馬政府“確保下一場(chǎng)制造業(yè)革命發(fā)生在美國”的號(hào)召。
  
  對(duì)此,中國社科院美國研究所經(jīng)濟(jì)室主任王孜弘認(rèn)為,在推崇自由經(jīng)濟(jì)的美國,制造業(yè)“回流”的現(xiàn)象受政治因素的影響有限,更多的是市場(chǎng)因素使然。成本控制、質(zhì)量控制以及接近市場(chǎng),是美國制造業(yè)“回流”的幾個(gè)主要?jiǎng)右颉?br />  
  近十幾年來,亞洲國家的人力成本在不斷上升,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。以中國為例,波士頓咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示,從2000年到2005年,中國工人的薪酬以每年10%的速度上漲;2005年到2010年,增幅高達(dá)每年19%。中國政府近期更是定下了到2015年低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13%以上的目標(biāo)。
  
  與此同時(shí),發(fā)達(dá)國家的工人工資卻上漲緩慢。在美國制造業(yè)領(lǐng)域,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,自2005年以來,工人的實(shí)際工資甚至下降了2.2%。另外,運(yùn)輸成本上升,頁巖氣開發(fā)后大大降低了美國國內(nèi)制造業(yè)所需能源的價(jià)格,這些因素都促使美國公司對(duì)成本控制作出新的考量。
  
  另一方面,雖然外包公司可使商品價(jià)格更便宜,但卻不利于產(chǎn)品與技術(shù)的迅速更新。因此,一些公司想更接近客戶,從而更快速地對(duì)客戶需求變化做出反應(yīng)。對(duì)于一些技術(shù)復(fù)雜的高科技產(chǎn)品,設(shè)計(jì)者與制造者的及時(shí)有效溝通,也重要。
  
  因此,從這些角度考慮,“谷歌眼鏡”選擇在谷歌硅谷總部附近進(jìn)行制造,也是可以理解的。
  
  “回流”規(guī)模還只是“涓涓細(xì)流”
  
  一度被認(rèn)為“制造業(yè)衰退”的美國,現(xiàn)在因“回流”而再度成為議論焦點(diǎn)。不過有專家認(rèn)為,現(xiàn)在美國制造業(yè)“回流”的規(guī)模,充其量只能稱之為“涓涓細(xì)流”,今后是否會(huì)形成大規(guī)模“回流潮”,還有待時(shí)間驗(yàn)證。
  
  根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志引述的數(shù)據(jù),目前“回流”美國的企業(yè),大大小小加到一起也不到100家。目前看來,現(xiàn)在這些“回流”的企業(yè),大多數(shù)只是將以美國為銷售目的地的產(chǎn)品線帶回來了,很多大型公司在國外的生產(chǎn)規(guī)模依然比“回流”部分大得多。
  
  王孜弘指出,值得注意的是,美國制造業(yè)的此番“回流”,并不是簡單的制造基地轉(zhuǎn)移,而是通過技術(shù)創(chuàng)新的方式來引領(lǐng)美國制造業(yè)的振興。奧巴馬“確保下一場(chǎng)制造業(yè)革命發(fā)生在美國”的目標(biāo)能否成功實(shí)現(xiàn),也取決于技術(shù)創(chuàng)新能在多大程度上實(shí)現(xiàn)突破,并真正帶動(dòng)制造業(yè)發(fā)展。
  
  為此,美國已開始進(jìn)行新的布局。2012年3月,奧巴馬政府宣布投資10億美元,建立由15家制造業(yè)創(chuàng)新研究所組成的全美制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),以帶動(dòng)制造業(yè)創(chuàng)新和增長,提振美國經(jīng)濟(jì),并創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。
  
  “中國制造”仍具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
  
  根據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)的估計(jì),在交通、計(jì)算機(jī)、合成金屬和機(jī)械等領(lǐng)域,到2020年,美國從中國進(jìn)口的10%到30%的商品將實(shí)現(xiàn)本土生產(chǎn),可推動(dòng)美國年度出口額增長200億美元到550億美元。這讓人不免擔(dān)心:中國“世界工廠”的地位將被撼動(dòng)。
  
  有批評(píng)家認(rèn)為,這種估計(jì)過于夸大。至少在目前,美國制造業(yè)的“回流”還是相當(dāng)理性的。以全球大的工程機(jī)械企業(yè)卡特彼勒為例,雖然它宣布將在美國得克薩斯開設(shè)新的挖掘機(jī)制造工廠,但它同時(shí)也宣布將擴(kuò)展在中國的研發(fā)活動(dòng)。
  
  也有分析認(rèn)為,即便出現(xiàn)美國等發(fā)達(dá)國家制造業(yè)“回流”的現(xiàn)象,中國作為全球大的制造業(yè)國仍然具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
  
  中國擁有世界上好的工業(yè)組件供應(yīng)鏈,且相對(duì)于人力成本更低廉的東南亞國家,中國的基礎(chǔ)設(shè)施條件無疑要優(yōu)越得多。目前,有的中國企業(yè)也已經(jīng)開始將一些勞動(dòng)密集型的業(yè)務(wù)再外包給東南亞國家,以節(jié)省人力成本。
  
  在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率方面,中國也存在很大的進(jìn)步空間。根據(jù)日本野村證券的數(shù)據(jù),目前,中國的數(shù)字化設(shè)備比例只占28%,日本的這一數(shù)據(jù)則為83%。但是,中國的增長速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過相同發(fā)展階段的日本。目前中國正在推進(jìn)的自動(dòng)化革命,將極大地提升中國的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
  
  在市場(chǎng)接近性方面,中國本身就是一個(gè)龐大的新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)。因此也有分析認(rèn)為,單就人力成本上漲這一因素而言,并不會(huì)促使更多的企業(yè)離開中國。
  
  不過,發(fā)達(dá)國家紛紛吹起“高新技術(shù)”的號(hào)角,中國也應(yīng)該有所警覺。王孜弘認(rèn)為,中國制造業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新的投入,加快自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,應(yīng)是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的出路所在。
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