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　　JC35導(dǎo)讀：機(jī)床產(chǎn)業(yè)是澤國的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，全鎮(zhèn)共有機(jī)床生產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)近500家，其中機(jī)床生產(chǎn)加工企業(yè)2012年工業(yè)產(chǎn)值近30億元。目前，澤國機(jī)床產(chǎn)業(yè)投創(chuàng)中心已被列入省重點(diǎn)項(xiàng)目，而華東機(jī)床配送中心即將交付使用，將成為澤國鎮(zhèn)機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)的銷售及展示中心，東南機(jī)床城已結(jié)頂。
　　
　　從去年下半年開始，受國際金融危機(jī)的波及，機(jī)床產(chǎn)業(yè)也受到影響，不少機(jī)床的生產(chǎn)、銷售企業(yè)的產(chǎn)值出現(xiàn)了滑坡。國際模協(xié)秘書長羅百輝調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些小微的生產(chǎn)企業(yè)甚至出現(xiàn)了停工、半停工，而一些有著堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品開始更新?lián)Q代，有的甚至出現(xiàn)訂單排隊(duì)的現(xiàn)象。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人分析，這就是澤國機(jī)床產(chǎn)業(yè)進(jìn)入洗牌期產(chǎn)生的“冰火兩重天”現(xiàn)象。
　　
　　在國內(nèi)銷量名列前茅并有著相當(dāng)知名度的浙江西菱股份有限公司，車間內(nèi)一片忙碌的景象，工人們正在加緊生產(chǎn)當(dāng)月的臺鉆訂單，研發(fā)團(tuán)隊(duì)也正在研發(fā)新產(chǎn)品。據(jù)公司負(fù)責(zé)人王如增介紹，公司去年也受到一些影響，但企業(yè)除完成了股改，年產(chǎn)值連續(xù)兩年超2億元，去年還有5個(gè)點(diǎn)的增幅，目前，企業(yè)在上馬工業(yè)區(qū)塊的新廠房已投入使用，產(chǎn)值將占到企業(yè)的一半以上，今年公司產(chǎn)值預(yù)計(jì)有30%左右的增長。據(jù)悉，目前企業(yè)正在籌備對外的兼并工作。
　　
　　“我們的訂單已經(jīng)排到6月左右，現(xiàn)在24小時(shí)輪班生產(chǎn)。”在浙江中鼎精工科技有限公司的生產(chǎn)車間，企業(yè)負(fù)責(zé)人王夏友向記者介紹，他們企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)床技術(shù)含量較高，一臺機(jī)床的售價(jià)在70萬元至300萬元，一個(gè)月生產(chǎn)六七臺還滿足不了市場需求。
　　
　　王夏友介紹，他們的訂單多半是廣州、江蘇等國內(nèi)地區(qū)，產(chǎn)品的零部件不少來自日本、德國等國家，加上工廠自身的核心技術(shù)，產(chǎn)品的技術(shù)含量、穩(wěn)定性等方面都不錯(cuò)。例如，該公司生產(chǎn)的一臺高速沖床，將定子、轉(zhuǎn)子、切邊三道工序組合，一分鐘剪料效率比起普通的高出3倍，工作效率相當(dāng)于30人，這類產(chǎn)品很是暢銷。
　　
　　在澤國沈橋村的沈陽沈工機(jī)床廠，一輛半掛的貨車正在裝載數(shù)十臺機(jī)床，車間內(nèi)一邊是上百臺的機(jī)床成品，另一邊則是員工們緊鑼密鼓地在生產(chǎn)新產(chǎn)品。
　　
　　“其實(shí)，這些成品是我的庫存，而那些就是新型的數(shù)控產(chǎn)品。”企業(yè)負(fù)責(zé)人夏建斌告訴記者，去年企業(yè)有近600臺的庫存，這些庫存如今還剩下100多臺，這些都是面臨市場淘汰的產(chǎn)品，為了消耗這些庫存回籠資金，他不得不降價(jià)甩賣。
　　
　　做了十多年的機(jī)床生意，夏建斌對機(jī)床生產(chǎn)、銷售有自己的眼光，他介紹，2011年前，機(jī)床生意比較好做，只要有貨，市場肯定能消耗，然而去年六七月份開始，大多機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)開始有了庫存，原因就是機(jī)床行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，市場上銷售的不再是普通的機(jī)床，而是那些技術(shù)含量更高、效率更高的數(shù)控類產(chǎn)品，舊機(jī)型已經(jīng)跟不上形勢了。
　　
　　幾年前，夏建斌開始研發(fā)新產(chǎn)品，如今在他的企業(yè)展示廳內(nèi)的廣告排上赫然寫著“第五代新產(chǎn)品”。夏建斌介紹，目前企業(yè)生產(chǎn)的就是這個(gè)產(chǎn)品，雖然外觀上沒有很大的改變，但技術(shù)含量已經(jīng)不同，而這新機(jī)型顯然更受市場的歡迎。
　　
　　的確，2012年下半年，突如其來的形勢讓很多的機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)措手不及，記者在走訪澤國幾家產(chǎn)值1000萬元至2000萬元的企業(yè)時(shí)，一提到去年的銷量，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人直搖頭。不過，能及時(shí)研發(fā)高科技、高技術(shù)含量產(chǎn)品的企業(yè)，正在逐步消化去年所帶來的損失和影響，不少負(fù)責(zé)人表示，今年年初的訂單以及銷售讓他們找回不少自信。
　　
　　然而，跟能及時(shí)跟上節(jié)拍的企業(yè)有著不同境況的是一些小微的生產(chǎn)企業(yè)，其中不少已經(jīng)處于停工、半停工的狀態(tài)，有的甚至開年后就沒有再開工了。這些企業(yè)生產(chǎn)的大多是普通機(jī)床，相對技術(shù)含量低、效益不高，大多已經(jīng)被市場所淘汰。
　　
　　提到澤國的機(jī)床產(chǎn)業(yè)就不得不提在華東地區(qū)頗有知名度的澤國舊機(jī)床銷售市場。日前，在澤國的舊機(jī)床市場，從銷售情況來看，受顧客青睞的也往往都是高科技機(jī)型。
　　
　　“現(xiàn)在市場萎縮得厲害，和2004年、2005年時(shí)忙碌景象相差太多。”澤國第二機(jī)床市場的負(fù)責(zé)人楊小宇介紹，如今市場的成交額無法和那時(shí)比。但他也發(fā)現(xiàn)，從去年開始，市場內(nèi)的幾家專門經(jīng)營進(jìn)口舊機(jī)床或技術(shù)含量較高沈陽機(jī)床等知名品牌的半新機(jī)床生意較好。
　　
　　澤國第二機(jī)床市場有30多個(gè)交易區(qū)，其中兩三個(gè)交易區(qū)專門經(jīng)營進(jìn)口設(shè)備機(jī)型，這幾個(gè)交易區(qū)的生意相對其他交易區(qū)的生意好不少。市場內(nèi)有著多年銷售經(jīng)驗(yàn)的王先生介紹，現(xiàn)在比較笨重的機(jī)型已經(jīng)不像六七年前這么受歡迎了，顧客往往都會挑一些進(jìn)口的或經(jīng)過技術(shù)改造和加工的機(jī)床，有這類貨源的攤位生意就會好很多。
　　
　　在楊小宇看來，隨著人工、物價(jià)等因素的上漲，機(jī)械加工類企業(yè)從以前的勞動密集型逐漸在改變，他們需要技術(shù)含量更高、效率更高的裝備，減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的競爭力。
　　
　　“我們要創(chuàng)新，以后我們企業(yè)的發(fā)展方向就是數(shù)控臺鉆。”浙江西菱股份有限公司的董事長王如增說，這是機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。近年來，西菱每年投入銷售額的3%共600多萬元到研發(fā)中，產(chǎn)品在質(zhì)量提升的同時(shí)，不斷更新?lián)Q代。
　　
　　從普通機(jī)床向數(shù)控機(jī)床甚至是數(shù)字機(jī)床發(fā)展，這是機(jī)床行業(yè)人的共識，但對于中小微企業(yè)來說談何容易。沈陽沈工機(jī)床廠的總經(jīng)理夏建斌深有體會，他說，機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)前十年幾乎都是在累積：資本的累積、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的累積，等累積到一定程度時(shí)，企業(yè)開始創(chuàng)新，但一個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)到成形，再到投入批量，一般需要3年至5年的周期。
　　
　　“往往是等你產(chǎn)品更新?lián)Q代了，這個(gè)產(chǎn)品在市場也接近要淘汰了，市場已經(jīng)有了技術(shù)含量更高、效益更高的產(chǎn)品了。”夏建斌說。
　　
　　機(jī)床產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，“狼”真的來了！
　　
　　在去年年底發(fā)行的一期《中國機(jī)械師》中，提到了對于機(jī)床的轉(zhuǎn)型升級的看法，文中指出在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，我國機(jī)床工具行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)全面下降，新增訂單顯著減少，產(chǎn)銷水平明顯回落，所以，轉(zhuǎn)型升級是必然之道。
　　
　　2008年以前，不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)生意有些難做了，已經(jīng)開始有了同質(zhì)化競爭，員工工資開始漲了，企業(yè)的利潤減少了，有些開始就喊“要轉(zhuǎn)型升級”；2008年的國際金融危機(jī)來臨時(shí)，很多企業(yè)開始大喊“轉(zhuǎn)型升級”，然而，在國內(nèi)內(nèi)需的刺激和拉動下，一些在喊的企業(yè)主發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，規(guī)模再擴(kuò)大點(diǎn)，工人再招一些，以量取勝、薄利多銷的辦法還可行，企業(yè)還有利可圖；等到2012年，員工工資不斷上漲，物價(jià)上漲，土地要素制約，國際經(jīng)濟(jì)形勢不佳，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，一些企業(yè)開始吃不消了。這下，“狼”真的來了。
　　
　　其實(shí)，澤國不少機(jī)床企業(yè)運(yùn)行的軌跡就是這樣，只不過2012年的危機(jī)來得快了些，讓很多企業(yè)有些措手不及。然而，縱觀澤國眾多機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)，無論是龍頭企業(yè)、中小微企業(yè)，面臨的都是轉(zhuǎn)型升級。澤國的機(jī)床生產(chǎn)不過短短十多年的歷史，根本無法同沈陽機(jī)床等相提并論，“十年磨一劍”的累積才只是開始，但市場的考驗(yàn)不論歷史只論當(dāng)今，只要產(chǎn)品不過關(guān)，就會被淘汰。
　　
　　人工成本上漲、物價(jià)上漲、土地要素制約等，這些都已經(jīng)不再能成為企業(yè)無法完成轉(zhuǎn)型升級的借口，當(dāng)然，有了政府政策上的傾斜與支持肯定更有利于企業(yè)的發(fā)展。但就像一位代理商所說的，關(guān)鍵還在于技術(shù)的沉淀。如果有了更多的技術(shù)沉淀，有了政府的支持，相信澤國的機(jī)床產(chǎn)業(yè)將有更好的未來。