JC35導讀:為何國內(nèi)工程機械高端產(chǎn)品國際競爭力不強?我國工程機械經(jīng)過十年的黃金發(fā)展期,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。尤其是從2012年以來,市場雖有些低迷,但中國的工程機械企業(yè)卻頻頻在海外出手,成功收購一個又一個外國企業(yè),像徐工集團控股施維英、三一與大象的聯(lián)合等等。
國內(nèi)工程機械高端產(chǎn)品國際競爭力不強的原因:
一、關(guān)鍵技術(shù)依然被國外企業(yè)所控制
目前,對于我國工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的制約點就是關(guān)鍵技術(shù)依然被國外企業(yè)所控制。對于中國的裝備制造業(yè)來說,一般配套件的供應是非常充足的,然而諸如傳動部件、控制元件、柴油發(fā)動機及關(guān)鍵液壓件等高技術(shù)含量、高附加值的核心零部件主要還依賴進口。這種局面也嚴重制約著中國裝備制造業(yè)向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展,由此也導致我國工程機械高端產(chǎn)品的國際競爭力不強。
二、我國企業(yè)投入產(chǎn)品科研的資金、人力、物力的不足。 在這個方面的不足首先是我國企業(yè)管理者們在觀念上的落后和定式。相對于國外企業(yè)對于產(chǎn)品研發(fā)的大資金投入和充足人力資源的保證,我國的大多數(shù)企業(yè)可以用“吝嗇”來形容。我們的企業(yè)管理者往往目光短淺,產(chǎn)品研發(fā)要么過于“珍惜”投入,要么對研發(fā)淺嘗則止,終失去了形成自己特色技術(shù)優(yōu)勢的契機。特別是近來,很多企業(yè)一味地追求效益,總是想著馬上投產(chǎn),把產(chǎn)品換成真金白銀,完全沒有看到產(chǎn)品科研的重要性及未來企業(yè)因產(chǎn)品革新而騰飛的可能。
三、我國大多數(shù)工程機械企業(yè)的創(chuàng)新能力依然是薄弱,更缺乏自主知識產(chǎn)權(quán),無法形成自己企業(yè)的品牌特質(zhì)。
以世界知名品牌蘋果為例,現(xiàn)在幾乎所有的智能手機都在抄襲蘋果的基本外觀,有的企業(yè)甚至從名字上千方百計地往蘋果這個品牌上靠攏。有一個手機品牌叫OPPO,它還請了韓國的明星宋慧喬為產(chǎn)品代言,然而即使是它把名字確定為蘋果的諧音詞,而且也有明星助陣,但是它與真正蘋果相比,還是一個天上一個地下,不可相提并論。
其實,究其根本是因為我國的基礎工業(yè)學科的研究與世界工業(yè)強國相比依然薄弱。比如像德國、美國、瑞典等,這些都可以稱之為“工業(yè)強國”而我們中國目前只能叫做“工業(yè)大國”。大與強的區(qū)別就在于你的工業(yè)門類是否完備,對于這些工業(yè)學科的研究是否深入。由此可以看出,我們在基礎工業(yè)方面還是有很大差距的。另外,政府對于以工程機械為代表的工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)的配套和延伸政策依然是不完善的。