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　　2017年4月10日，中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會“2017年會長工作會議”在昆山三一重機召開。

會議現(xiàn)場

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊，廣西柳工董事長、挖掘機械分會會長曾光安，三一集團董事、三一重機董事長、挖掘機械分會執(zhí)行副會長俞宏福，卡特彼勒（中國）董事長、挖掘機械分會執(zhí)行副會長陳其華，小松（中國）董事長、挖掘機械分會執(zhí)行副會長王子光，國機重工集團副總經(jīng)理、挖掘機械分會執(zhí)行副會長黃曉敏，廣西柳工副總裁黃敏，三一重工副總裁、三一重機總經(jīng)理伏衛(wèi)忠，挖掘機械分會榮譽顧問陳正利，挖掘機械分會常務(wù)副會長兼秘書長李宏寶等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　本次會長工作會議針對從2016年下半年開始，中國挖掘機械市場持續(xù)異常火爆，針對當下形勢，討論市場驟起的原因，判斷市場熱度的可持續(xù)性，分析未來市場的發(fā)展趨勢；時下，原材料價格不斷上漲，零部件供應(yīng)緊張，挖掘機械產(chǎn)品供不應(yīng)求，在市場超預(yù)期的態(tài)勢下，共同商討企業(yè)提高盈利能力的方式方法；研究討論避免惡性競爭，及行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的途徑等方面進行了深入討論。

　　與會領(lǐng)導(dǎo)就當前市場形勢、未來行業(yè)走勢，以及理性發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)，暢所欲言，見仁見智，進行了具有戰(zhàn)略高度、戰(zhàn)略意義的分析和探討。

　　從2016年下半年開始，在國家大力支持城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策基礎(chǔ)上，基建項目、市政PPP項目增多，帶動整個挖掘機械行業(yè)銷量增長，經(jīng)銷商回款加速，資產(chǎn)質(zhì)量、風險累積等過去幾年的核心問題逐步解決，現(xiàn)金流情況大大好轉(zhuǎn)。當下，中國經(jīng)濟基本面沒有改變，存在著大量潛力，2017年國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進入關(guān)鍵時期，伴隨著房地產(chǎn)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、舊機換新等因素，行業(yè)發(fā)展將迎來又一輪契機。

　　隨著國際市場對中國品牌的逐漸認同，以及“一帶一路”政策的推進，越來越多的制造企業(yè)把國際化作為企業(yè)運營的重要內(nèi)容之一。特別是，海外市場近年來基建投資穩(wěn)增，為工程機械市場提供了巨大的發(fā)展空間。但是，國際貿(mào)易與風險相伴，加之文化、地域、行業(yè)標準等方面的差異，國產(chǎn)挖掘機械品牌國際市場的發(fā)展道路仍舊曲折。

　　縱觀中國挖掘機械行業(yè)發(fā)展，前幾年挖掘機械市場下滑嚴重，行業(yè)洗牌，部分企業(yè)相繼退出。2010年、2011年市場瘋狂期時，零首付等惡性競爭的行為肆意滋長，2011年后行業(yè)大幅下行期時，后果逐一顯現(xiàn)，企業(yè)進行內(nèi)部調(diào)整，防范風險成為了首要目標。如今，2017年一季度行業(yè)爆發(fā)性增長，較去年同期漲幅高達98.9%，3月單月銷量超2萬臺，同比增長55.6%。在新的資本投入注入行業(yè)之時，企業(yè)自身真正要做的，更多的應(yīng)該是“反思”，反思過去幾年所食的惡果，反思企業(yè)發(fā)展的真正動力，反思推進行業(yè)進步的前提。

　　與會領(lǐng)導(dǎo)會議期間達成兩方面會議共識：1、行業(yè)方面。綜合中國當前政治經(jīng)濟各方因素，預(yù)計2017年全年中國挖掘機械市場銷售量為10萬臺，高12萬臺；相較去年銷售情況，預(yù)計今年二季度增長幅度放緩，預(yù)計三、四季度增長幅度將下降，部分月份有可能出現(xiàn)負增長情況。未來三年，行業(yè)將維持在10萬臺以上的區(qū)間運行，市場保持在10萬臺到15萬臺區(qū)間震蕩是較為理性的。目前，中國的區(qū)域性發(fā)展仍然是市場動力，城鎮(zhèn)化建設(shè)、西部投資等值得關(guān)注。2、發(fā)展方面。此次挖掘機械行業(yè)爆發(fā)式增長與2015—2016年基數(shù)過低有很大關(guān)系，增長難以持續(xù)。在市場高企的同時，當下行業(yè)理性發(fā)展的狀態(tài)來之不易，所有企業(yè)應(yīng)該珍惜。與會的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一致認為，行業(yè)理性健康的發(fā)展是根本，一致反對一切不計手段的惡意競爭行為（惡意降價、低首付、延長保修期等），杜絕行業(yè)風險，倡導(dǎo)理性競爭，維護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　挖掘機械分會長期致力于營造平穩(wěn)、理性、有序、和諧的市場環(huán)境，鼓勵良性的市場競爭，促進行業(yè)的和諧、共贏、可持續(xù)發(fā)展。因此，為倡導(dǎo)行業(yè)公平競爭，維護良好市場競爭秩序，保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，進一步深化行業(yè)供給側(cè)改革，挖掘機械分會倡議行業(yè)企業(yè)：

　　一、理性自律，公平競爭。

　　眾所周知，過度競爭的市場中“沒有贏家”，不僅經(jīng)營者、消費者要為一時的“沖動”買單，更將斷送的是行業(yè)歷經(jīng)5年徹骨寒冬，方盼得的如今市場回暖的大好發(fā)展局面。因此，作為市場參與者、建設(shè)者、維護者，行業(yè)內(nèi)所有成員在獲取合理經(jīng)濟利益的同時，更應(yīng)承擔起相應(yīng)的社會責任和行業(yè)責任，自覺遵守行業(yè)自律公約，理性制定營銷策略和商務(wù)政策，愛護行業(yè)得來不易的發(fā)展成果。

　　二、瘦身轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效。

　　歷時5年調(diào)整期，行業(yè)企業(yè)瘦身健體、化解過剩產(chǎn)能初見成效，然則“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”，要謹防已經(jīng)化解的落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃。行業(yè)企業(yè)應(yīng)持續(xù)推進去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，借行業(yè)回暖之東風，加快技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化布局，提質(zhì)增效，為后續(xù)發(fā)展積蓄力量。

　　三、管控風險，盤活資金。

　　前鑒未遠，行業(yè)企業(yè)應(yīng)清醒看到當前市場發(fā)展中積累的問題和蘊藏的風險，謹防激進銷售與非理性擴張帶來的惡果，以為癬疥之疾，實為附骨之患，風險疊加累積之下，醞釀發(fā)酵的或許是另一場寒冬。因此，分會敦促行業(yè)企業(yè)理性對待市場份額和經(jīng)營利潤，不斷提升自身抗風險能力，提高企業(yè)盈利能力，嚴控債權(quán)風險，確保現(xiàn)金流良性運轉(zhuǎn)，以客戶和利潤為中心，才是真正的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道。

與會領(lǐng)導(dǎo)合影留念

　　挖掘機械分會再次呼吁全行業(yè)珍惜眼前行業(yè)進一步好轉(zhuǎn)的新形勢，保持理性，不忘前鑒，客觀審慎解讀市場需求變化，放眼未來，持續(xù)推進供給側(cè)改革，相互促進，共同發(fā)展，為提升中國挖掘機械企業(yè)整體實力、增強產(chǎn)業(yè)競爭力貢獻各自力量，共同為中國挖掘機械行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻！

　　(本文來自中國工程機械工業(yè)協(xié)會)