2016年3月27日至30日,以“新常態(tài)、新理念、新動能、新發(fā)展”為主題的中國工程機械工業(yè)協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)第五屆會員代表大會暨第十四屆工程機械發(fā)展高層論壇在四川瀘州順利召開。
3月28日,三一重工總裁向文波在會議期間作了題為《新常態(tài)、新理念、新發(fā)展》的主題演講。以下為發(fā)言實錄:
尊敬的祁會長,陳會長,以及各位工程機械行業(yè)的同仁,大家下午好!
非常高興能在工程機械這個寒冷的冬天跟大家在這里相聚。這個冬天需要我們互相抱團取暖,需要感受彼此的溫度。我借這個寶貴的機會跟大家匯報一下面對當前的市場環(huán)境,三一人是怎么想的、怎么做的。
堅守信念,堅守承諾
一是堅守。我認為要堅守信念,堅守承諾。
中國工程機械行業(yè)雖然身處這個寒冷的冬天,但是工程機械行業(yè)是值得堅守的行業(yè)。三一重工做到今天,只有一個東西對我有吸引力,那就是以我畢生的精力把三一重工打造成企業(yè),我要堅守這個理想,要為中華民族貢獻一個的企業(yè)和自己的品牌。
堅守價值觀,我們的價值觀是什么?品質(zhì)改變世界。堅守承諾,我們對客戶的承諾,對合作伙伴的承諾,對社會的承諾,不管怎么困難,我們都要堅守。
堅決推動轉(zhuǎn)型和內(nèi)部變革
二是堅決。我認為堅決要推動組織的變革或者商業(yè)的變革,或者稱之為轉(zhuǎn)型。
時下正是工程機械行業(yè)的調(diào)整階段,我認為恰逢其時,來得正好,大家在這個環(huán)境里面從業(yè)這么多年,工程機械經(jīng)歷過野蠻無序的發(fā)展狀態(tài)。中國凡是有錢的,有能力造機械的都開始瘋狂進入工程機械行業(yè)。無序的野蠻發(fā)展對行業(yè)是非常不利的,我認為行業(yè)正在經(jīng)歷這個陣痛,這個陣痛更多的是人禍。所以這是恰逢其時的,否則如果再走下去災(zāi)害可能會更深,外部調(diào)整給了我們推動內(nèi)部變革的力量,這是大的問題。
過去,驕人的業(yè)績掩蓋了內(nèi)部深層次的問題和矛盾,這一場調(diào)整會逼迫企業(yè)反思,對于自己的發(fā)展進行深刻反思,推動企業(yè)內(nèi)部變革。三一正在做這件事情,即重塑三一,重塑三一的文化、重塑三一的組織機構(gòu)、重塑三一的激勵體系,要全新思考三一未來的發(fā)展。
過去我們沉浸在自己成功的幻覺之中,我們對外面是排斥的,F(xiàn)在我們在深刻反思,推動組織變革,推動內(nèi)部變革。
推動轉(zhuǎn)型,首先是從制造企業(yè)到制造+服務(wù)的轉(zhuǎn)型,我們一直在大力推動。堅決推動我們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,我們依靠工程機械建立起了強大的研發(fā)、制造能力,包括為客戶提供服務(wù)的能力,這是一個平臺,我們以平臺思維重新定義三一的業(yè)務(wù),重新定義組織。我們搞軍工、搞住宅產(chǎn)業(yè)化這些項目,還在搞孵化器,F(xiàn)在我們有龐大的產(chǎn)能,我們看這個平臺,這個平臺上向全社會開放,向全行業(yè)開放,希望很多有理想的人能在這個平臺上實現(xiàn)他們的夢想。剛才大家談了很多國際化轉(zhuǎn)型,這也是我們在做的工作:堅決推動組織變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
堅信行業(yè)的未來前景可期
三是堅信。剛才聽了三位嘉賓的精彩演講,我更加堅信我們工程機械行業(yè)有更加美好的未來,F(xiàn)在大家談供給側(cè)改革,都在談去產(chǎn)能,工程機械行業(yè)確實存在產(chǎn)能過剩的問題,但不是落后產(chǎn)能。我個人覺得工程機械行業(yè)在裝備制造領(lǐng)域是接近世界先進水平的行業(yè),盡管我們產(chǎn)能過剩,但是我們對未來應(yīng)該充滿信心。
工程機械行業(yè)是日不落的產(chǎn)業(yè),不管將來世界如何變化都離不開工程機械,應(yīng)對這個產(chǎn)業(yè)充滿信心。國家現(xiàn)在提出“一帶一路”,國際產(chǎn)能合作,以及國內(nèi)所取得的大的工程,我相信會給行業(yè)發(fā)展帶來新的發(fā)展動力。
中國的工程機械可以說經(jīng)歷了當今世界嚴酷的考驗,就是市場的考驗。我們都談中國的技術(shù),我認為有一項技術(shù)毫無疑問是世界,那就是中國目前的施工技術(shù)。當今世界偉大的工程、富挑戰(zhàn)性的工程都在中國,這些工程是由我們中國人自己完成的,并且我們工程機械行業(yè)有足夠能力為這些工程提供保障。
挖掘機在中國是一臺機器三個人開,每天都在忙,但是在歐美幾乎每天都能得到休息。產(chǎn)品和性能接受了世界上嚴酷的考驗,所以我認為能夠在中國得到客戶的認可,那我們的設(shè)備同樣有信心得到世界客戶的認可。當然我們也有短板,短板在哪里?還是在我們的服務(wù),在國際化方面我們服務(wù)能力可能還亟待提升。
我認為工程機械行業(yè)的未來會更美好,我們這個行業(yè)擁有全球的競爭力,所以對美好的未來我們要堅信。
謀求理性合作 爭取政策支持
在這個寒冷的冬天,沒有比合作、抱團更重要的事情,這個事情對當今來講是尤為重要的。工程機械經(jīng)歷了瘋狂發(fā)展,每個企業(yè)都在大規(guī)模擴產(chǎn),都在產(chǎn)業(yè)鏈上面做了很多投資,在產(chǎn)品領(lǐng)域也鋪得很廣,此時,我認為行業(yè)內(nèi)的理性聯(lián)合合作,可能是走出這個冬天的一條出路。
其次,我認為中國的裝備制造行業(yè)已經(jīng)接近了世界水平,要盡可能宣傳中國的工程機械行業(yè),讓這個行業(yè)引起國家的高度重視,從國家層面獲取一些政策支持。比如當下的二手機問題,大批的存量設(shè)備應(yīng)該想辦法轉(zhuǎn)移到海外,日本企業(yè)過去就是這么做的。二手機械的出口能給國內(nèi)產(chǎn)品提供銷售機會,整個企業(yè)就活了。我懇請中國工程機械工業(yè)協(xié)會、工程機械聯(lián)合會能夠促成這樣一個重要的課題,我覺得可以給工程機械行業(yè)帶來新的發(fā)展機會。
在這個寒冷的冬天,大家一定要注意身心健康,盡管行業(yè)在下滑,生活質(zhì)量不能下降,身體要搞好,希望大家一起迎接春天的到來,我們一起享受健康幸福的生活。
謝謝大家!