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　　以工程機械為主導(dǎo)的長沙制造業(yè)正在面臨挑戰(zhàn)與突圍。

　　兩個數(shù)據(jù)佐證了這一點：一是來自中國工程機械工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)包括挖掘機在內(nèi)的不少工程機械產(chǎn)品銷量今年前３季度出現(xiàn)較大跌幅。另一個則是在剛剛落幕不久的２０１５中國�熼L沙　國際工程機械配套件博覽交易會上，１１億元總交易額中，外省企業(yè)搶走了大部分份額。

　　整體力量偏弱

　　在工程機械領(lǐng)域，雖然長沙擁有中聯(lián)重科、三一重工等行業(yè)巨頭，但是在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)運行壓力也不斷顯現(xiàn)。記者從中聯(lián)重科了解到的情況是，就銷量而言，一方面部分品類的產(chǎn)品，今年銷量遠不及往年銷量，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓嚴重，資金占用也較多；另一方面，環(huán)保、挖掘等機械產(chǎn)品則市場銷量看好。但是整體而言，由于有部分應(yīng)收賬款暫時難以收回，企業(yè)運行也受到影響。因此，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型勢在必行。

　　有數(shù)據(jù)顯示，２０１４年，長沙工程機械及配套件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破２０００億元，全市工程機械規(guī)模以上企業(yè)１００多家。同時，長沙工程機械產(chǎn)業(yè)大部分行業(yè)利潤被進口零部件占據(jù)。湖南配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)含量低，高新技術(shù)和名牌產(chǎn)品少，布局分散，供貨時間長，供貨不穩(wěn)定，難以準時生產(chǎn)與迅速回應(yīng)市場。

　　湖南配套件企業(yè)發(fā)展相對落后，導(dǎo)致長沙工程機械的很多關(guān)鍵零部件，如發(fā)動機、液壓件、變矩器，７０％以上需要從省外、國外購買，影響產(chǎn)業(yè)安全和產(chǎn)品附加值的進一步提升，成為長沙工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。

　�。保痹律涎�舉辦的工程機械配套件博覽交易會吸引了來自美國、德國等１０多個國家和地區(qū)的近３００家參展商參展。但參展商多是外地企業(yè)，湖南本地配套件企業(yè)不僅數(shù)量少，而且規(guī)模普遍不大。

　　“湖南工程機械主機企業(yè)對配套件需求偏少，是導(dǎo)致配套件行業(yè)發(fā)展相對滯后的重要原因。”中國工程機械工業(yè)協(xié)會信息工作委員會秘書長周賢彪表示，“沒有規(guī)�；�的需求，本地也就難以出現(xiàn)規(guī)�；�的配套件生產(chǎn)企業(yè)。”

　　轉(zhuǎn)型勢在必行

　　長沙市委常委、副市長張迎春告訴記者，對于長沙制造業(yè)而言，目前的迫切任務(wù)是加快轉(zhuǎn)型步伐。就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，長沙市強勢的是工程機械，三一重工、中聯(lián)重科、山河智能的市值曾經(jīng)超過全國工程機械上市企業(yè)市值的２／３；但在國際經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的背景下，工程機械行業(yè)同比負增長４．２％。嚴格的市場形勢倒逼工程機械企業(yè)須盡快走上轉(zhuǎn)型升級、加強科技投入之路。張迎春稱：“長沙的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工程機械努力進行轉(zhuǎn)型升級，正在恢復(fù)到新常態(tài)。但其他增長較快的行業(yè)，好比移動互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、新材料行業(yè)，又沒有馬上替補上原來強的工程機械行業(yè)，于是當前正處在換擋期。這是長沙經(jīng)濟轉(zhuǎn)型面臨的第二重壓力。”

　　所謂“變則通，通則久。”長沙工程機械行業(yè)要想長久發(fā)展，唯有跟上時代的步伐、推開變革的大門。據(jù)悉，三一集團２０１４年初正式提出了“雙進轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，大力推進國際化，進入新產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在港機、能源裝備等新業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，ＰＣ項目很快走上了正軌，由三一牽頭籌備設(shè)立的民營銀行項目獲得初步進展，而國際市場的開拓也碩果累累。董事長梁穩(wěn)根說：“互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了全新的轉(zhuǎn)型升級契機，我們應(yīng)該實現(xiàn)由現(xiàn)代制造企業(yè)進一步向互聯(lián)網(wǎng)時代的制造企業(yè)的蛻變與升級。不管過去取得了什么成績，現(xiàn)在我們都應(yīng)該放開心態(tài)，甚至放低心態(tài)，虛懷若谷，去擁抱未來更多的可能性。”

　　中聯(lián)重科通過收購奇瑞重工和大力發(fā)展環(huán)境產(chǎn)業(yè)與金融服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)從工程機械“一業(yè)獨大”向工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、重型卡車和金融服務(wù)“五業(yè)并舉”的轉(zhuǎn)變。中聯(lián)重科堅持“包容、共享、責任、規(guī)則、共舞”國際化五原則，包容，是用尊重、理解和主動適應(yīng)達成文化的融合�牴蚕恚�是成果、風險共擔，打造利益共同體�犡熑�，是用負責的行為贏得當?shù)刈鹁处犚?guī)則，是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的契約精神�牴参�，是并購后重新定好角色、流程，各就各位，各施所長。

　　山河智能裝備集團董事長何清華則指出，公司要從追求銷量擴張與低價競爭的“舊常態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃焚|(zhì)與服務(wù)，改善內(nèi)部管理，提高運營質(zhì)量與效益的“新常態(tài)”軌道上來。除此，沒有第二條道路可走。

　　智能方向突圍

　　“要打造長沙制造業(yè)的升級版，推動長沙裝備制造業(yè)向長沙智能制造轉(zhuǎn)變，的出路在轉(zhuǎn)型，發(fā)展的方向是智能，根本的動力在創(chuàng)新。”

　　張迎春告訴記者，今年８月，長沙市發(fā)布《長沙智能制造三年�煟玻埃保担�２０１８年　行動計劃》，明確了一系列扶持政策，提出到２０１８年年底實現(xiàn)制造業(yè)重點領(lǐng)域智能化水平顯著提升，試點示范項目運營成本降低３０％，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短３０％，不良頻率降低３０％。與此同時，新材料、創(chuàng)客空間、小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等系列政策全新發(fā)布實施。

　　與《長沙智能制造三年（２０１５年—２０１８年）行動計劃》一起公布的，還有長沙智能制造批２８個試點示范項目，這２８個項目全部出自于全市生產(chǎn)過程智能化企業(yè)和生產(chǎn)產(chǎn)品智能化企業(yè)。

　　據(jù)悉，長沙將以智能制造示范項目為抓手，加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠色、低碳、循環(huán)方向發(fā)展，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和再制造產(chǎn)業(yè)，促進制造模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變。

　　張迎春強調(diào)，打造長沙制造升級版，必須以智能制造為突破口，必須強化產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。打造長沙制造升級版，必須強化金融支撐。今年以來，市政府與各銀行簽訂框架協(xié)議，通過各金融機構(gòu)的創(chuàng)新金融產(chǎn)品，更直接、更便捷地為長沙制造服務(wù)，實現(xiàn)銀企雙贏。長沙正構(gòu)建多元化資本市場通道，打通天使基金初投、風險基金再投、政府產(chǎn)業(yè)基金跟投、新三板掛牌和ＩＰＯ上市助力的金融流程通道，讓更多的資本支撐長沙制造升級。

　　張迎春強調(diào)指出，制造業(yè)是長沙產(chǎn)業(yè)的主力，也是未來發(fā)展的重點。長沙規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值已進入“萬億俱樂部”，形成了新材料、工程機械、食品、電子信息四大千億產(chǎn)業(yè)集群。