。1)購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營(yíng)過(guò)程計(jì)算:P=100(萬(wàn)元);i=12%;n=5(年);A=30(萬(wàn)元)根據(jù)年金現(xiàn)值系數(shù)和凈現(xiàn)值計(jì)算公式,得出現(xiàn)時(shí)價(jià)值PW1為:PW1=A(P/A,i,n)-P=8.12(萬(wàn)元)﹥0,說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備從事該項(xiàng)目的施工承包經(jīng)營(yíng)方案是可行的,并且按要求的收益率(i=12%),可獲得盈利8.12萬(wàn)元。
。2)租賃機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)過(guò)程計(jì)算:從上述的分析可以看出.施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)是可行的,有利可圖的,但是不是優(yōu)的選擇方案呢?不妨再作一下租賃機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營(yíng)過(guò)程計(jì)算,現(xiàn)假設(shè)施工企業(yè)能夠從租賃公司租用到同樣的機(jī)械設(shè)備(價(jià)值100萬(wàn)元),租賃公司要求的投資回報(bào)率為10%,投資回收期為5年,不計(jì)殘值,假定租賃公司要求租金的支付方式為均勻租金(等年值)、期末支付,其5年內(nèi)每年年末施工企業(yè)應(yīng)支付的租金為A,則:A=100(A/P,i,n)=26.38(萬(wàn)元)。施工企業(yè)租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng),每年年末同樣可獲30萬(wàn)元的利潤(rùn),且還要支付租賃公司的租金26.38萬(wàn)元。得出現(xiàn)時(shí)價(jià)值
PW2為:PW2=a(P/A,i,n)=(30-26.38)(P/A,10%,5)=13.72萬(wàn)元。PW2=13.72萬(wàn)元>0。說(shuō)明租賃機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)是可行的,且按要求的收益率盈利顯然PW2>PW1,即說(shuō)明租賃機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)比購(gòu)買(mǎi)設(shè)備能創(chuàng)造更多的盈利。同理可得,PW1>PW2購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備則優(yōu)于租賃設(shè)備;PW1=PW2購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備則與租賃等價(jià)。如何做到收益的優(yōu)決策,需要根據(jù)設(shè)備施工企業(yè)對(duì)設(shè)備的使用預(yù)算以及當(dāng)時(shí)的環(huán)境所決定的。