地處膠東半島北端的山東省蓬萊市,被譽(yù)為"人間仙境",曾獲得中國優(yōu)秀旅游城市、中國休閑旅游城市、國家環(huán)保模范城市、國家衛(wèi)生城市等榮譽(yù)稱號。中鐵十四局集團(tuán)四公司煙臺潮水機(jī)場連接線工程項(xiàng)目部,正以頑強(qiáng)拼搏、精雕細(xì)琢的精神風(fēng)貌,在這片熱土上描繪著潮水機(jī)場連接線工程的錦繡畫卷。
中鐵十四局煙臺潮水機(jī)場連接線工程施工紀(jì)實(shí)
周密組織贏開局
2013年2月19日,中鐵十四局集團(tuán)通過投標(biāo),在35家競爭對手中脫穎而出,以總分成績中標(biāo)了煙臺潮水機(jī)場接連線工程合同段。
煙臺潮水機(jī)場連接線(G206至榮烏高速)工程,位于煙臺蓬萊市潮水鎮(zhèn)與大柳行鎮(zhèn)交界處。北連接國道G206和煙臺西港區(qū)疏港公路,南接榮烏高速和省道302,為潮水機(jī)場旅客、貨運(yùn)集疏運(yùn)的主要通道。該工程的建成,將為機(jī)場的運(yùn)營和發(fā)展提供有力的保障;有助于完善路網(wǎng)布局和發(fā)揮干線公路快速集疏運(yùn)的功能;對煙臺區(qū)域綜合運(yùn)輸體系的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。
接到中標(biāo)通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究,決定讓徐勤裝擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,抓緊時(shí)間組織上場,F(xiàn)年42歲的徐勤裝,已經(jīng)負(fù)責(zé)過多個(gè)項(xiàng)目施工,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。三年前,他帶領(lǐng)這支施工隊(duì)伍進(jìn)入龍口市,參加了煙臺港龍口港區(qū)疏港高速公路建設(shè)。通過該項(xiàng)工程贏得的信譽(yù),使公司一舉拿下煙臺潮水機(jī)場連接線工程,實(shí)現(xiàn)了立足煙臺滾動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
進(jìn)場伊始,徐勤裝與班子成員以及業(yè)務(wù)人員運(yùn)籌帷幄、精心謀劃,對整個(gè)工程進(jìn)行了宏觀分析,制定出一套符合實(shí)際、極具操作性的詳盡施工計(jì)劃,理清了管理思路,使前期工作迅速走上正軌。
春寒料峭的三月,膠東大地一片蕭索。項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備在時(shí)間進(jìn)入工地,在安家設(shè)營的同時(shí),展開了交接樁、征地拆遷等工作。很快,15臺挖機(jī)、13臺推土機(jī)、9臺裝載機(jī)、17臺壓路機(jī)、4臺平地機(jī)、75輛運(yùn)輸車輛和10支路基橋涵施工隊(duì)伍約600名施工人員全部到位。3月底,項(xiàng)目部已全部完成建家建線和試驗(yàn)室工作,完成清表65萬平方,施工便道全線貫通,在較短的時(shí)間內(nèi)就創(chuàng)造了開工條件。4月1日,項(xiàng)目正式開工,4月中旬,整個(gè)工地就呈現(xiàn)出一派大干景象。項(xiàng)目的各項(xiàng)工作都走到全線前列,實(shí)現(xiàn)了"開門紅"。在業(yè)主兩次檢查評比中,十四局均名列,受到主業(yè)好評。6月14日,公司黨委書記徐寶廷在該項(xiàng)目檢查工作時(shí)高興地表示:"工程進(jìn)度超過了我的想象。"
持續(xù)大干搶工期
該項(xiàng)目所制定的管理目標(biāo)之一,就是要體現(xiàn)一個(gè)"快"字,盡量搶時(shí)間,把工期往前趕。然而,正當(dāng)大干局面形成之際,7月份蓬萊遭遇了十年未遇的連陰雨天氣,整個(gè)雨季持續(xù)了20多天,工地一片沼澤,路基、便道被雨水沖刷得面目全非。既便是這樣的天氣,項(xiàng)目部職工也不曾休息,利用雨天組織技術(shù)人員熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案;組織技術(shù)、安全質(zhì)量和現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。雨一停,馬上開始搶修便道,能干一點(diǎn)是一點(diǎn),能搶一段是一段。潮水互通由于地勢低洼,自然成了泄洪區(qū),互通區(qū)的兩座大橋,支架早已搭好,只等砼澆注,但由于地基浸泡嚴(yán)重,不能進(jìn)行砼澆注施工,項(xiàng)目部就把重點(diǎn)放在機(jī)場互通B匝道施工上。到7月31日,在經(jīng)歷了雨季之后,B匝道第二聯(lián)順利完成澆注。8月,根據(jù)業(yè)主提出的連接線主體年內(nèi)完工的要求,項(xiàng)目部審時(shí)度勢,及時(shí)組織開展了以安全質(zhì)量進(jìn)度為主題的"戰(zhàn)睛天,搶雨天,大干苦干100天,堅(jiān)決完成連接線"勞動(dòng)競賽活動(dòng),力爭把雨季耽誤的時(shí)間奪回來。經(jīng)過8、9、兩個(gè)月的大干,截止9月底,就累計(jì)完成產(chǎn)值5182萬元,完成土方棄方29.5萬立方,填方65萬立方,占路基土方總量的62%,橋涵結(jié)構(gòu)物完成橋涵總量的65%。無論是工程進(jìn)度和質(zhì)量,都走在全線前列。在省廳領(lǐng)導(dǎo)來潮水機(jī)場檢查工地時(shí),煙臺市公路局局長特地把項(xiàng)目經(jīng)理徐勤裝介紹給省廳領(lǐng)導(dǎo),夸贊說:"這個(gè)小子很能干!""十四局真是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍!"
為了實(shí)現(xiàn)"快"字目標(biāo),項(xiàng)目部加大人力物力投入,增加工作面,使管區(qū)內(nèi)全面開花,整體推進(jìn)。由于統(tǒng)籌安排,施工忙而不亂,受控有序,年底完場主體工程的目標(biāo)十拿九穩(wěn)。驕人的成績換來良好的社會效益和市場競爭力,在業(yè)主9月份進(jìn)行的連接線收費(fèi)站房建工程投標(biāo)中,他們再次中標(biāo),開創(chuàng)了干好工程拓展市場的良性發(fā)展局面。
精細(xì)管理鑄精品
進(jìn)入潮水機(jī)場連接線施工以來,徐勤裝要求按照爭國優(yōu)誓奪"泰山杯"的標(biāo)準(zhǔn)干好每項(xiàng)工程。在質(zhì)量控制過程中,經(jīng)理徐勤裝始終堅(jiān)持"人品與精品同存,贏利與贏心同在"的經(jīng)營理念,結(jié)合ISO9002質(zhì)量體系文件,切實(shí)做好工程施工質(zhì)量管理。他抓質(zhì)量不是喊口號,而是從一點(diǎn)一滴入手,高起點(diǎn)高質(zhì)量的做好每一道工序的""。具體來說,就是把層漿砌、根立柱、片梁、次防護(hù)欄澆注、段路基試驗(yàn)段等檢驗(yàn)數(shù)據(jù),定位在全優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),以此做為施工樣板,做到以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)工程優(yōu)良,以分項(xiàng)優(yōu)良保證分部優(yōu)良,以分部優(yōu)良保證單位優(yōu)良,終達(dá)到整個(gè)工程優(yōu)良。
對施工過程中的關(guān)鍵工序,如臺背回填、結(jié)構(gòu)物外觀、預(yù)埋件留孔等,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照質(zhì)量管理點(diǎn)的形式進(jìn)行重點(diǎn)控制,針對技術(shù)要點(diǎn),制定詳細(xì)的控制措施。每一道工序都實(shí)行全程旁站,并嚴(yán)格控制施工程序。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和技術(shù)難點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān),一絲不茍地做好質(zhì)量通病的預(yù)防和控制。針對現(xiàn)場各分項(xiàng)工程特點(diǎn),他們超前分析,防患于未然,通過定期召開正反兩方面現(xiàn)場會,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。內(nèi)業(yè)資料整理與現(xiàn)場施工同步,堅(jiān)持做到資料真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),實(shí)現(xiàn)可追溯性,每周檢查總結(jié)。通過這些切實(shí)有效的措施,使工程質(zhì)量管理的主動(dòng)權(quán)始終處于掌握之中。
該項(xiàng)目部所擔(dān)負(fù)的潮水機(jī)場連接線工程,起止里程為LK0+200~LK3+115.649,全長2.916km,主要由潮水互通立交和機(jī)場互通立交、11座橋梁、11道通道、30道涵洞及路基土石方工程、路基防護(hù)、排水工程及橋涵等工程組成。施工區(qū)域狹小,分項(xiàng)工程多,特別是跨線高空施工以及橋梁疊加施工內(nèi)容較多,給安全工作提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,項(xiàng)目部首先健全組織機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工安全督察組,設(shè)安全長1名,設(shè)立安全部,配置專職安全員12名,各工班都配置兼職安全員1名。其次是完善制度,制定了各種安全規(guī)章制度和事故預(yù)案20多項(xiàng)。第三是狠抓安全教育培訓(xùn),開展了崗前培訓(xùn)以及"安全生產(chǎn)月"、"安全知識"競賽等各種形式的群眾安全活動(dòng)。第四是對重點(diǎn)區(qū)位重點(diǎn)防護(hù),確保萬無一失。機(jī)場互通分別有A、B兩個(gè)匝道、兩座天橋、一座加寬橋均橫跨或并線榮烏高速公路,安全風(fēng)險(xiǎn)比較大。主抓安全工作的是老鐵道兵出身的副經(jīng)理馬殿印,他雖然年過半百,但責(zé)任心特別強(qiáng),不顧天氣炎熱,天天盯在施工現(xiàn)場,帶領(lǐng)專職安全員查違章,清死角,堵漏洞,及時(shí)消除不安全因素,確保了機(jī)場互通施工過程平安無事。
以人為本創(chuàng)和諧
到過連接線項(xiàng)目部的人都有一個(gè)共同感覺:這是一支和諧的團(tuán)隊(duì),每個(gè)職工都精神抖擻,干勁十足;這里有濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,從領(lǐng)導(dǎo)到職工都一心撲在工作上,沒有消極現(xiàn)象,沒有內(nèi)耗。究其原因,是因?yàn)轫?xiàng)目部始終堅(jiān)持以人為本,激發(fā)出了職工們的工作熱情。
進(jìn)場之初,項(xiàng)目部就確立了"三線"建設(shè)、安全文明施工和企業(yè)文化建設(shè)"三位一體"硬件建設(shè)方案。他們從形象建設(shè)入手,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。在營區(qū)建設(shè)上實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),項(xiàng)目部統(tǒng)一為施工隊(duì)搭建彩鋼板房1300多平方米,建起有太陽能的洗浴室,確保工人有熱水洗澡,并統(tǒng)一為他們配發(fā)工作服。在對農(nóng)民工的管理中,項(xiàng)目部堅(jiān)持"沒有農(nóng)民工,只有員工"的人性化管理理念,把農(nóng)民工納入正式職工管理之中。夏天,項(xiàng)目部為施工班組送去綠豆和防暑藥品;每逢五一、中秋節(jié),項(xiàng)目部都要為施工班組送去慰問品,讓農(nóng)民工享受同正式工一樣的待遇。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入工地一線,走訪慰問農(nóng)民工,噓寒問暖,無微不至。夏天,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別施工班組違反野外高溫天氣施工規(guī)定,擅自讓員工在高溫天氣下施工的情況后,項(xiàng)目部及時(shí)糾正,要求所屬施工班組避開中午12點(diǎn)到5點(diǎn)的高溫時(shí)段,根據(jù)天氣特點(diǎn)和施工強(qiáng)度,分輕重緩急,合理安排工序和工作量,合理調(diào)整作息時(shí)間,避開高溫時(shí)段作業(yè),減小勞動(dòng)強(qiáng)度。農(nóng)民工們充滿深情地說:"項(xiàng)目部這么關(guān)心我們農(nóng)民工的生活,我們沒啥可說的,只有努力干好工作,用優(yōu)異的成績和一流的質(zhì)量來回報(bào)!"
領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范、以身作則,也為施工人員樹立了榜樣。煙臺潮水機(jī)場連接線工程上場之后,原來施工的龍口港區(qū)疏港高速還有大量的收尾工作。項(xiàng)目經(jīng)理徐勤裝兩線作戰(zhàn),經(jīng)常奔波在兩個(gè)工地之間,有時(shí)連飯也顧不上吃,人累得又黑又瘦。醫(yī)生勸他休養(yǎng)一段時(shí)間,他只開了幾副中藥,繼續(xù)投入工作之中。38歲的項(xiàng)目副經(jīng)理王元,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),既抓管理又懂技術(shù),天天泡在施工現(xiàn)場,連續(xù)數(shù)月沒有回家,連孩子上學(xué)的事情也顧不上管,把整個(gè)心思都用在了工作上。工委主任楊振國,分管征地拆遷和協(xié)調(diào)外部關(guān)系,他早出晚歸,任勞任怨,使項(xiàng)目部在全線家完成征地拆遷工作,家完成清表,家修通便道。由于他的辛勤努力,在外部環(huán)境復(fù)雜的情況下,確保了施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)。
在冬季來臨之際,十四局集團(tuán)四公司煙臺潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部正在抓緊時(shí)間,組織大干,一直牢牢掌握著施工主動(dòng)權(quán)的他們,有信心趕在明年八月機(jī)場啟用之前,優(yōu)質(zhì)地完成所有施工任務(wù),為本就美麗的蓬萊仙境再添一方錦繡畫卷!