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　　去年中國(guó)對(duì)外直接投資創(chuàng)下流量878億美元的歷史新高，同比增長(zhǎng)17.6%，首次成為世界三大對(duì)外投資國(guó)之一。租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)/倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、建筑業(yè)，上述七個(gè)行業(yè)累計(jì)投資存量4913億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的92.4%。

　　工程機(jī)械行業(yè)在外投資，不要大幅擴(kuò)張，要本土化。

　　大幅擴(kuò)張，三一國(guó)際化部分受制

　　2012年7月，三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司Ralls在美國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目被美國(guó)海外投資委員會(huì)（CFIUS）以“威脅美國(guó)國(guó)家安全”為由直接禁止；9月28日，美國(guó)總統(tǒng)也以同樣理由，簽發(fā)了禁止該項(xiàng)目的行政命令，并要求Ralls90天內(nèi)撤出全部投資。

　　美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2013年7月11日，這是三一重工上訴美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬案的日子。巧合的是，也正是在這一天，由于美國(guó)一家起重機(jī)公司申訴，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)宣布對(duì)三一重工生產(chǎn)的履帶式起重機(jī)產(chǎn)品發(fā)起337調(diào)查，以確定這些產(chǎn)品是否侵犯美國(guó)公司專利權(quán)。起訴的背后，是美國(guó)馬尼托瓦克起重機(jī)公司與三一集團(tuán)之間的博弈。

　　三一重工在美國(guó)投資遇到了麻煩，后來三一重工的總裁說我不來了，因?yàn)樵诿绹?guó)的投資現(xiàn)在我們還傷心著呢，我們起訴了美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，結(jié)果怎么樣不知道，我們用法律手段還是沒走對(duì)。

　　9月10日，三一重工發(fā)布公告，公司董事會(huì)近日收到公司高級(jí)副總裁肖毅（NorbertScheuch）遞交的辭職報(bào)告。人事變動(dòng)不會(huì)影響公司國(guó)際化戰(zhàn)略。但實(shí)際上，隨著經(jīng)濟(jì)放緩，三一經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力，未來中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)走向仍撲朔迷離，這無疑將給三一重工發(fā)展帶來諸多變數(shù)。三一能否在并不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，繼續(xù)穩(wěn)健推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，短期有效整合“大象”還是個(gè)疑問。另外，三一在阿拉伯國(guó)家本土化做的不錯(cuò)。

　　“去中國(guó)化”是中聯(lián)重科國(guó)際化重要特點(diǎn)

　　5年前，隨著全球第三大混凝土機(jī)械企業(yè)CIFA花落總部位于湖南長(zhǎng)沙的中聯(lián)重科，中國(guó)企業(yè)由此打入歐洲高端市場(chǎng)，并掀開了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)海外并購(gòu)的新篇章。當(dāng)時(shí)，中聯(lián)重科“借船出海”的大膽之舉并未被普遍看好，另外5年中中聯(lián)重科的CIFA業(yè)績(jī)也曾被質(zhì)疑過。此前，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的失敗案例屢見不鮮。

　　盡管這個(gè)在金融危機(jī)爆發(fā)前夜進(jìn)行的并購(gòu)曾飽受質(zhì)疑，但在中聯(lián)重科的整合下，其業(yè)績(jī)令業(yè)界刮目相看：近三年，CIFA經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為200%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)刷新歷史高點(diǎn)。今年上半年，CIFA的利潤(rùn)與金融危機(jī)前2007年同期相比增長(zhǎng)50%以上，并在全球進(jìn)行了技術(shù)買斷性的投資、與核心技術(shù)合作商建立了合資公司，在20多個(gè)國(guó)家設(shè)立了25個(gè)自己的獨(dú)資或合資公司。

　　融合CIFA的中聯(lián)重科，則進(jìn)一步完善國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化全球供應(yīng)鏈體系，先后推出融合CIFA技術(shù)的碳纖維臂架泵車系列新產(chǎn)品，成功研發(fā)出全球長(zhǎng)80米、101米碳纖維臂架泵車，由此一躍成為全球第六大工程機(jī)械制造商和全球大的混凝土機(jī)械制造商。

　　對(duì)外投資“八項(xiàng)注意”

　　投資企業(yè)關(guān)心的如何不做虧本買賣，三一重工副總裁的羅興武給即將走出國(guó)門去投資的企業(yè)提出了“八項(xiàng)注意”：

　　對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真考察和調(diào)研，看能不能帶來效益，從起步階段就為不做虧本買賣打好基礎(chǔ)；

　　了解投資國(guó)的投資法，關(guān)注有哪些優(yōu)惠的投資政策可利用；

　　深入考察投資環(huán)境。關(guān)注注冊(cè)國(guó)的政治局勢(shì)、安全形勢(shì)，如果局勢(shì)不穩(wěn)定，就會(huì)帶來損失；

　　了解注冊(cè)國(guó)的相關(guān)法律，特別是勞動(dòng)法。因?yàn)橛行﹪?guó)家對(duì)人員有限制，搞清楚當(dāng)?shù)厝藛T的比例和我方派出人員的比例，為辦簽證提供便利；

　　在國(guó)外搞工程建設(shè)，一定要找一個(gè)有實(shí)力、講誠(chéng)信的合作伙伴。有好多阿拉伯國(guó)家實(shí)行新規(guī)定，不能進(jìn)行獨(dú)立的投資，在這種情況下就需要找一個(gè)有誠(chéng)信的合作伙伴；

　　了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、宗教習(xí)俗。阿拉伯國(guó)家人民信仰伊斯蘭教，應(yīng)尊重其教規(guī)和當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，這樣才能和當(dāng)?shù)鼐用裼押煤椭C地相處；

　　建立一支懂技術(shù)、會(huì)管理、有能力的高度負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，其中也包括對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)負(fù)責(zé)，我們賺的錢要回報(bào)給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，吸納更多的當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)；

　　特別注意與注冊(cè)國(guó)的使館保持密切聯(lián)系，這樣在必要時(shí)可以及時(shí)得到使館的支持和幫助。

　　只有留心這“八項(xiàng)注意”，才能有效避免海外投資的風(fēng)險(xiǎn)。