作為山東進(jìn)入世界500強(qiáng)的國企,山東能源集團(tuán)在8日公布的2013年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上,位次大幅前移,從去年的第460位移至第373位,成為排名提升多的公司之一。
“我們沒時間慶祝,相反要頭腦更加冷靜,因?yàn)槟壳懊禾啃袠I(yè)只是處在深秋,行業(yè)真正的冬天還沒有到來,煤炭企業(yè)困難的日子還在后頭。”9日,山東能源集團(tuán)董事長、總經(jīng)理卜昌森表示,山東能源集團(tuán)在2013財(cái)富世界500強(qiáng)榜單中的位次大幅提升,但是,企業(yè)面臨的危險依然存在,目前迫在眉睫的任務(wù)是轉(zhuǎn)型突圍。
兼任中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長的卜昌森指著幾張統(tǒng)計(jì)表告訴導(dǎo)報記者,3日,環(huán)渤海地區(qū)發(fā)熱量5500大卡動力煤價格跌破600元/噸,國內(nèi)煤炭價格重新回到5年前水平,全國絕大多數(shù)煤炭企業(yè)陷入困境。
在6日召開的山東能源集團(tuán)半年工作會議上,卜昌森總結(jié)認(rèn)為,“一煤獨(dú)大”的山東能源集團(tuán)依靠管理創(chuàng)新、挖潛增效等系列措施,在行業(yè)低迷時期實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年上半年,通過開展降本、降耗,提質(zhì)、提能,保利潤、,F(xiàn)金流等工作,山東能源集團(tuán)噸煤成本同比降低19元,降幅5.5%,降本降耗效果顯著。
“轉(zhuǎn)型發(fā)展才是走出困境的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn),必須堅(jiān)定不移、持之以恒。”卜昌森認(rèn)為,成功的企業(yè)不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
據(jù)了解,山東能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型突圍的一系列措施已經(jīng)開始啟動:集團(tuán)總部層面開始簡政放權(quán),集中力量抓大事、促協(xié)同;各權(quán)屬企業(yè)則強(qiáng)化扭虧增盈工作,加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營診斷,堅(jiān)決消滅虧損源;加強(qiáng)成本控制,確保價格降、成本降。下一步將突出“歸核、出新、求高”3個關(guān)鍵點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向核心業(yè)務(wù)集中;大力發(fā)展新型煤化工、新型資源和新型能源,積極跟進(jìn)頁巖油氣發(fā)展,積極介入風(fēng)電發(fā)展;建立研發(fā)體系,通過技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍,打造企業(yè)“升級版”。