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　　鄒富順，泵送事業(yè)部底盤所副所長，2020年度“三一人物”

　　入司10年，深耕底盤研發(fā)設(shè)計(jì)10年，對底盤的每一個(gè)零部件都爛熟于心，通過推動底盤設(shè)計(jì)改進(jìn)，2020年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益2600萬，2021年還將再創(chuàng)收5000萬。

　　“從1萬臺到100億，和三一一起成長”

　　2010年12月，大學(xué)還沒畢業(yè)的鄒富順來到三一實(shí)習(xí)，“當(dāng)時(shí)就像一張白紙，在三一學(xué)到了很多學(xué)校沒教的知識。”

　　實(shí)習(xí)結(jié)束后，表現(xiàn)優(yōu)異的鄒富順正式成為了一名三一人。

　　“剛來三一的時(shí)候，所里有一個(gè)目標(biāo)，就是把攪拌車做到10000臺。”他回憶道，“那時(shí)候，為了這個(gè)目標(biāo)，大家都很拼。”

　　2011年，三一專汽的工程攪拌車產(chǎn)銷量就突破了10000臺。

　　那一刻，還算是職場新人的鄒富順，次感受到三一事業(yè)帶來的成就感，也正是這種成就感，讓他時(shí)刻保持著激情。

　　10年的時(shí)間，鄒富順用努力和拼搏，在白紙上奮筆書寫，從一名“小白”工程師成長為了一名身負(fù)重任的底盤所副所長。

　　“在公司待了這么多年，有沒有一件事情，是讓自己覺得很感動的？”所里的領(lǐng)導(dǎo)常常這么問他們，對于鄒富順來說，這件事是2020年三一專汽年度銷售額突破了100億！

　　這一里程碑式的成績，讓每一個(gè)身處其中的人熱血沸騰。當(dāng)時(shí)在慶典現(xiàn)場的他，更是激動不已，“從1萬臺到100億，我見證了三一的發(fā)展，也跟著公司一起成長，我能感受到一股刻骨的心流，感受到人生的成就！”

　　“在我眼里，整個(gè)車都是活的。”

　　巨大成就感的背后，積累著一點(diǎn)一滴的工作成績。

　　2019年，攪拌車市場競爭激烈，客戶對售價(jià)敏感。“把攪拌車的成本模型搞出來，一定要提質(zhì)降本。”這一重要任務(wù)交給了鄒富順。

　　時(shí)間緊，任務(wù)重，鄒富順開始和每一個(gè)零部件、每一個(gè)細(xì)節(jié)死磕。那段時(shí)間，辦公室已經(jīng)看不到他的身影，不是在零部件廠家工廠里，就是在三一攪拌車工廠里圍著車打轉(zhuǎn)。

　　鄒富順說了個(gè)小細(xì)節(jié)，當(dāng)時(shí)有一個(gè)零部件廠家做的不太好，但問題在哪，怎么也找不出來。“我們蹲在兩臺車的車底，盯著底盤來回找反復(fù)找，邊看邊想邊測試，真的是蹲了一天，和它待久了，那個(gè)答案就突然冒出來了。”

　　事實(shí)上，沒有答案會“突然而至”，只有具備數(shù)小時(shí)的目不轉(zhuǎn)睛，上百次的重復(fù)試驗(yàn)，上千零件的爛熟于心后，它才會到來。

　　“說起來別人還不信，每天和車打交道，和車待久了，我感覺整個(gè)車都變活了。”他笑著說，“不熟悉的時(shí)候只能看到表面，熟悉了之后，能看到它的整個(gè)脈絡(luò)，能夠看到它的血液，從哪流到哪，每個(gè)細(xì)節(jié)都很清晰。”

　　很快，鄒富順高質(zhì)量率地完成了任務(wù)，同時(shí)，通過推動底盤設(shè)計(jì)改進(jìn)，2020年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益2600萬，2021年還將再創(chuàng)收5000萬。

　　2021年三一節(jié)慶典上，鄒富順走上臺收獲了“三一人物”的證書，“這是肯定，也是一種激勵(lì)。在往后的工作中，‘三一人物’的稱號都鞭策著我，要對得起這個(gè)榮譽(yù)，發(fā)揮這個(gè)人物應(yīng)該具備的素質(zhì)！”