兩會(huì)期間,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳局指導(dǎo)下,國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心、中央企業(yè)媒體聯(lián)盟聯(lián)合人民網(wǎng)、新華網(wǎng),共同推出“對(duì)話新國(guó)企”系列融媒體訪談,主題聚焦“奮進(jìn)‘十四五’”,邀請(qǐng)10多位中央企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,兩會(huì)代表、委員,著眼“十四五”規(guī)劃,縱論國(guó)資央企改革發(fā)展新布局、新舉措。
2021年是“十四五”開局之年,也是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。國(guó)資國(guó)企如何深化改革,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,備受關(guān)注。中交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王彤宙做客“對(duì)話新國(guó)企”,就打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)同網(wǎng)友進(jìn)行交流。
在危機(jī)中育新機(jī) 在變局中開新局
中央“十四五”規(guī)劃《建議》作出重要判斷:當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。百年變局與世紀(jì)疫情交織、全球基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)下行加之企業(yè)發(fā)展還存在一些短板,為中交集團(tuán)的“十四五”發(fā)展帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)。
王彤宙表示,危機(jī)并存、危中有機(jī)、危可轉(zhuǎn)機(jī)。“一帶一路”倡議助力全球復(fù)蘇,國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作順應(yīng)和平發(fā)展、合作共贏的時(shí)代潮流,契合各國(guó)追求開放、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的共同愿望,符合打造人類命運(yùn)共同體和當(dāng)?shù)厝嗣癫粩鄤?chuàng)造美好生活的期待。交通強(qiáng)國(guó)、海洋強(qiáng)國(guó)、長(zhǎng)江大保護(hù)、黃河流域高質(zhì)量發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化、粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)建設(shè)等國(guó)家重大戰(zhàn)略為中交集團(tuán)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。
黨的十九屆五中全會(huì)明確提出,要深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段,全面貫徹新發(fā)展理念,著力構(gòu)建新發(fā)展格局。
“中交集團(tuán)始終把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央的判斷上來(lái),胸懷‘國(guó)之大者’,全力在危機(jī)中育新機(jī),在變局中開新局。”王彤宙說,在研判“十四五”形勢(shì)任務(wù)的基礎(chǔ)上,明確提出集團(tuán)的總體目標(biāo)是打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)。
王彤宙表示,打造“科技型”企業(yè),要堅(jiān)持科技優(yōu)先的導(dǎo)向,全力打造自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系,以一流的科技實(shí)力奠定一流的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。打造“管理型”企業(yè)就是不斷深化國(guó)有企業(yè)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,由粗放式管理向精益化管理轉(zhuǎn)變,由行政命令型管理向有序的現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)變。打造“質(zhì)量型”企業(yè),要堅(jiān)持質(zhì)量、效率優(yōu)先,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,趟出一條符合黨和國(guó)家期待的高質(zhì)量發(fā)展之路,才能夠真正地成為這個(gè)時(shí)代的“企業(yè)明星”。
對(duì)于集團(tuán)“十四五”的發(fā)展規(guī)劃,王彤宙說,“當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)就是要搶抓市場(chǎng),搶抓發(fā)展機(jī)遇,補(bǔ)上市場(chǎng)的短板,研究國(guó)際上供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的形勢(shì),重塑中交集團(tuán)在世界建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中的地位和價(jià)值。我們不能松勁,也不能懈怠,必須要抓住機(jī)會(huì),深化細(xì)化‘兩大兩優(yōu)’的經(jīng)營(yíng)策略,全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)的提質(zhì)增效。‘兩大’是‘大交通’和‘大城市’,‘兩優(yōu)’是海外優(yōu)先和江河湖海優(yōu)先。”
一條主線、三個(gè)層面、五大重點(diǎn)
推進(jìn)企業(yè)改革
王彤宙表示,打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“科技型、質(zhì)量型、管理型”世界一流企業(yè),中交集團(tuán)將貫徹“一條主線”“三個(gè)層面”和“五大重點(diǎn)”。
“一條主線”即全面貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)的方案,推進(jìn)各項(xiàng)改革,確保今年完成三年改革任務(wù)的70%。“三個(gè)層面”是指在集團(tuán)層面,統(tǒng)籌抓好國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)的推進(jìn);在二級(jí)子公司層面,不斷深化現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和深化法人治理結(jié)構(gòu)的改革;對(duì)于試點(diǎn)企業(yè),要抓住國(guó)資委推進(jìn)的“雙百企業(yè)”“先行先試”探路作用。
對(duì)于“五大重點(diǎn)”,王彤宙介紹,一是按照兩個(gè)“一以貫之”的要求,進(jìn)一步完善集團(tuán)和二級(jí)子公司的法人治理結(jié)構(gòu)和治理體系,實(shí)現(xiàn)依法治企和制度立企。二是優(yōu)化授權(quán)和放權(quán)的管理機(jī)制,大膽有序的向下授權(quán)和賦能。三是大力推行市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,用市場(chǎng)化機(jī)制公開透明的選人用人。四是積極有序地推進(jìn)混合所有制改革,并按照“四個(gè)一批”要求,完善法人治理結(jié)構(gòu)。五是要加大優(yōu)質(zhì)外部資源的整合重組。
王彤宙說,“當(dāng)前改革進(jìn)入了深水區(qū),剩下的都是些難啃的‘骨頭’,國(guó)企改革需要有一定的勇氣和擔(dān)當(dāng)。”
對(duì)于中交集團(tuán)改革的重頭戲,王彤宙認(rèn)為,一是打造“五型”總部,建設(shè)“中交”。要推動(dòng)總部的機(jī)構(gòu)調(diào)整,真正推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革,把總部打造成黨建統(tǒng)領(lǐng)型、戰(zhàn)略管控型、價(jià)值創(chuàng)造型、服務(wù)監(jiān)督型和和諧奮進(jìn)型的一流總部。二是要以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為核心,打造“法治中交”。按照兩個(gè)“一以貫之”的要求,推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)法人治理的各個(gè)環(huán)節(jié),來(lái)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。三是以創(chuàng)新體制機(jī)制來(lái)建設(shè)“活力中交”。通過改革試點(diǎn)來(lái)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、打造樣板,為今后進(jìn)一步改革創(chuàng)造條件。四是以加快專項(xiàng)改革為突破點(diǎn),打造“有為中交”。通過專項(xiàng)改革為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
王彤宙說,“我們也相信因改革而生的中交將會(huì)在這一輪深水區(qū)的改革中煥發(fā)出新的活力。”
“四大”創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
“十四五”規(guī)劃《建議》提出要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立、自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。中交集團(tuán)未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展之路又將如何走呢?
王彤宙表示,在長(zhǎng)期的科研攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)造中,中交集團(tuán)逐漸形成了自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),可以用“四個(gè)大”來(lái)形容,即“大智庫(kù)”“大絕技”“大裝備”“大兵團(tuán)”。這既是中交集團(tuán)科技創(chuàng)新的特點(diǎn),也是未來(lái)進(jìn)一步完善的目標(biāo)和方向。
“去年我們推出了由40多位院士專家組成的高端科技智庫(kù),這是作為央企的亮點(diǎn)。”王彤宙說,“我們把重大項(xiàng)目作為創(chuàng)新突破的主戰(zhàn)場(chǎng),練成了一批別人要不來(lái)、買不來(lái)、仿不來(lái)的獨(dú)門絕技。這些原創(chuàng)性成果,不僅帶動(dòng)了中國(guó)乃至世界交通基建領(lǐng)域整體技術(shù)水平的提升,而且還捍衛(wèi)和鞏固了國(guó)家利益。”
“我們自主研發(fā)的沉管隧道裝備用在了港珠澳大橋上,還有亞洲大的絞吸式挖泥船‘天鯤號(hào)’、超大直徑的盾構(gòu)機(jī)‘天和號(hào)’,這些都填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)一些技術(shù)空白,打破了國(guó)際壟斷,是名副其實(shí)的‘國(guó)之重器’。”
中交集團(tuán)大力營(yíng)造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍,形成了橫向聯(lián)通、豎向貫通的中交創(chuàng)新體系。“對(duì)外方面我們聯(lián)合國(guó)外的許多大學(xué)和實(shí)驗(yàn)室,對(duì)內(nèi)我們也和國(guó)家的許多科研院所進(jìn)行新的合作。”王彤宙說。
站在開啟“十四五”的嶄新征程,中交集團(tuán)將為科技強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)作出新的更大貢獻(xiàn)。王彤宙表示,當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)是搶抓市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇,通過進(jìn)一步“延鏈、建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈”,重塑中交集團(tuán)在世界建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中的地位和價(jià)值。中交集團(tuán)將進(jìn)一步打造“科技型”中交,為科技強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)作出中交貢獻(xiàn)。中交集團(tuán)將加快破解關(guān)鍵核心技術(shù),全力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,深入實(shí)施科研攻堅(jiān)工程,把優(yōu)秀的人才、急需的資源、先進(jìn)的設(shè)備配備到攻關(guān)任務(wù)上來(lái)。加快融入“新基建”,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)持以“數(shù)字中交”為愿景,深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+數(shù)字”行動(dòng)計(jì)劃。扎實(shí)推進(jìn)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)落地落實(shí),為“交通強(qiáng)國(guó)”貢獻(xiàn)中交力量。王彤宙說,“中交集團(tuán)爭(zhēng)取將更多獨(dú)門絕技、管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)模式在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用,提升交通基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)整體發(fā)展水平。”
(本文來(lái)自中交天和)