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站在面前的周萍，如果不介紹，記者很難將她與核電“黃金人”的身份聯(lián)系在一起。事實(shí)上，她是田灣核電站早獲得操縱員資格的女員工，也是僅有的3個(gè)女操縱員之一，1999年大學(xué)畢業(yè)之后就進(jìn)入江蘇核電。
“在少的人員配置情況下，主控室中有5個(gè)人，其中有四個(gè)人是需要取得操縱員執(zhí)照的，一個(gè)是反應(yīng)堆操縱員，一個(gè)是汽輪機(jī)操縱員，一個(gè)是副值長(zhǎng)，一個(gè)是值長(zhǎng)，他們是有資格操作按鍵的。而另外一個(gè)人是監(jiān)視輔助系統(tǒng)運(yùn)行，不能觸碰任何按鍵。”張毅介紹，核電機(jī)組運(yùn)行信息通過全數(shù)字化控制系統(tǒng)送到主控室顯示屏上，信息量成千上萬(wàn)，操縱員的眼睛24小時(shí)不允許離開顯示屏，他們要在這些數(shù)據(jù)中分辨出哪些是正常的，哪些是異常的，及時(shí)處理遇到的問題，同時(shí)我們也有設(shè)備和儀表在24小時(shí)監(jiān)控著核安全。
  鶴壁市華維測(cè)控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實(shí)體企業(yè)，主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉(cāng)、料倉(cāng)、破拱、空氣炮及自動(dòng)化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機(jī)加工藝完善，產(chǎn)品檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國(guó)際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗(yàn)收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價(jià)比的工礦自動(dòng)化產(chǎn)品。
寬敞的主控室儀器并不多，前排一塊大屏幕，顯示著各種運(yùn)行參數(shù)，與屏幕相對(duì)的是兩排座椅，前排座椅面前一拉溜擺著十余臺(tái)電腦顯示屏，記者發(fā)現(xiàn)有四臺(tái)顯示屏明顯更加厚重，“這四臺(tái)顯示屏可以抵御八級(jí)地震，確保在發(fā)生大地震時(shí)也能夠掌握反應(yīng)堆運(yùn)行情況，其他的顯示屏都是普通電腦顯示屏。”江蘇核電有限公司運(yùn)行總監(jiān)張毅解釋道。

  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場(chǎng)，成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
一直以來，核電因其行業(yè)特性，具有濃郁的神秘感，而從事核電工作的人，則更顯神秘。在7月下旬中核集團(tuán)公眾開放周活動(dòng)的收官之地——江蘇省連云港市的田灣核電站，記者有了與核電“黃金人”近距離接觸的機(jī)會(huì)。
24小時(shí)眼睛不能離開屏幕
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核電操縱員是一座核電站的核心團(tuán)隊(duì)，他們的工作地點(diǎn)是核電站要害區(qū)的要害部位，記者進(jìn)入需要佩戴專門的證件，經(jīng)過數(shù)次安檢，才能來到與核反應(yīng)堆安全殼一墻之隔的主控室中。
操縱員男女比例接近90:1
在田灣核電站工作人員的引領(lǐng)下，記者穿上熒光背心和防砸鞋，走進(jìn)主控室，親身感受了核電“黃金人”的真實(shí)工作場(chǎng)景。
“在黃金人的培訓(xùn)上，各個(gè)公司都花費(fèi)了很多人力、物力和財(cái)力。在田灣核電站，一個(gè)新員工，如果有志愿成為操縱員，其培訓(xùn)和考核需要需要5~6年的時(shí)間，從操縱員到值長(zhǎng)需要5~7年的時(shí)間。而且這一過程需要過關(guān)斬將，不是所有人都能成為值長(zhǎng)。”周萍告訴記者，這一個(gè)成長(zhǎng)周期，人均培養(yǎng)成本是150萬(wàn)元，堪比飛行員。如果需要送到國(guó)外學(xué)習(xí)，則花費(fèi)更多，像田灣核電站的首批員工要到俄羅斯學(xué)習(xí)，確實(shí)是黃金打造出來的，但是這些操縱員所創(chuàng)造出來的價(jià)值，則比黃金還要多。