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　　“班組是公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本作業(yè)單元，是公司安全管理的根本著力點。不斷強化班組安全建設，夯實企業(yè)安全管理根基，才能真正扎緊安全的籬笆。”這是中交天和機加工中心結(jié)構(gòu)制作一組組長徐衛(wèi)明經(jīng)常講的話。在他的帶領下，2020年結(jié)構(gòu)制作一組本著“擺進去、‘嚴親’齊下、常抓不懈”的班組建設理念，圓滿完成50多個項目和4200噸結(jié)構(gòu)件制作，班組全年出工17760次，完成大小吊裝100000余次，并獲得了2020中交天和優(yōu)秀安全班組的榮譽稱號。

　　1、擺進去

　　成績的取得是班組員工共同努力的結(jié)果。結(jié)構(gòu)制作班組共有員工37名，結(jié)構(gòu)件制作一組承擔著二、三級安全風險點的日常管控，這個班組涉及起重吊裝、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、打磨作業(yè)、有限空間作業(yè)及氧氣丙烷的使用等，風險等級較大。徐衛(wèi)明作為班長一直以來都要求班組每一名員工時刻保持安全的清醒認識，把自己擺進去，把工作擺進去，把職責擺進去，在班組內(nèi)開展人人爭當“安全講師”與“安全員”活動，定期由員工輪流進行安全授課和安全檢查，利用角色的轉(zhuǎn)換促進全員主動學習安全知識和技能，終達到“全員都是安全員”的效果。

　　2、“嚴親”齊下

　　班組嚴格執(zhí)行和落實各項考核及獎勵，并分別建立班組建設臺賬、班組靜態(tài)臺賬、班組動態(tài)臺賬、班組成果臺賬，全面落實分類管理。2020年開出罰單11張，處以罰款1500多元及被扣安全月績效19人次;處罰不是目的，在嚴肅的日常管理中融入“家”文化，充分發(fā)揮親情感染作用，建立了人文關懷格局。班組還將全面推行"親情式"安全管理，建立班組安全寄語、安全承諾等，時刻提醒員工，擁有安全才能擁有幸福。

　　3、安全管理常抓不懈

　　班組開展的綜合檢查、每日檢查、班組每日巡查的方式，織密風險與隱患防護網(wǎng)，形成安全紅線高壓態(tài)勢，營造出全員參與的安全氛圍。班組自成立以來，強調(diào)大家無論在工作，還是生活中都要牢記安全，鼓勵成員進行安全檢查及隱患排查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)堅決“斗爭”，從各方面不斷提高員工安全防范意識，確保員工人身安全。2020年度班組查找并整改隱患三百多條，實現(xiàn)了零事故目標，其中2020年4、7、12月份獲得月度安全班組。

　　“班組安全建設作為一項常態(tài)化、制度化工作，2021年我們將把好班組安全生產(chǎn)關口、堵住管理“漏洞”、消除事故隱患，力爭實現(xiàn)班組“零違章，零隱患，零事故”的安全管理目標， 把班組安全建設引向深入，讓班組安全建設結(jié)出累累碩果。”這是結(jié)構(gòu)制作班組集體的承諾！

　　(本文來自中交天和)