歲序常易,華章日新。2021年元旦就將到來,玉柴集團(tuán)向全球關(guān)心支持玉柴事業(yè)發(fā)展的朋友致以誠摯的問候和新年的祝愿,祝福大家健康如意,工作順利,闔家幸福!
剛剛,玉柴集團(tuán)公司董事長晏平發(fā)表新年寄語。他說,要在新機(jī)中育先機(jī),在變局開新局,新的一年,玉柴將按照新發(fā)展理念、新發(fā)展格局,強(qiáng)化執(zhí)行,全力推動戰(zhàn)略落地,開好局、起好步,蹄疾步穩(wěn)直奔玉柴的宏偉目標(biāo)!
新機(jī)育先機(jī) 變局開新局
晏平
當(dāng)我們告別2020年后一縷陽光,2021年的鐘聲就承載著使命和希望在零點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)敲響。鐘聲催人奮進(jìn),站在新的起點(diǎn)上,我們手捧宏偉藍(lán)圖迎來新的五年規(guī)劃,開啟全力沖刺國際化進(jìn)程,挺進(jìn)世界一流企業(yè)的偉大新征程。
過去一年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,苦難與輝煌并存、硬核與溫情交融!
我們同全國人民一起,經(jīng)歷了新冠肺炎疫情來臨時(shí)的忐忑與恐懼,經(jīng)歷了萬眾一心攜手抗疫的考驗(yàn)與拼搏,收獲了抗疫成功之后國威名揚(yáng)、歲月靜好的自豪與自信!同時(shí),我們還經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)眾志成城抓復(fù)工搶產(chǎn)出的震撼場景,經(jīng)歷了不畏艱難推變革、提質(zhì)量、搶市場的難忘日子,收獲了玉柴大家庭逆勢高質(zhì)量發(fā)展的碩果!
我們不再畏懼挑戰(zhàn)。面對疫情等重大災(zāi)害與突發(fā)事件,我們有患難與共、拼死相助的民族精神和強(qiáng)大的祖國做后盾;面對復(fù)雜的國際環(huán)境和嚴(yán)峻的市場競爭,我們堅(jiān)定信心,不等不靠,奮勇拼搏,全力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),企業(yè)多年變革創(chuàng)新積蓄的能量不斷釋放,發(fā)展格局煥然一新,集團(tuán)全年銷售收入超額完成預(yù)算目標(biāo),創(chuàng)造了歷史好的經(jīng)營業(yè)績,給“十三五”規(guī)劃畫上了一個(gè)圓滿句號,為踏上玉柴國際化新征程開了一個(gè)好局。
我們不再害怕變革。在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)國資委及其他相關(guān)部門的支持下,我們?nèi)孢M(jìn)行革故鼎新,持續(xù)開展“處僵治困”和“瘦身健體”,全力推進(jìn)玉柴特色的合規(guī)管理體系建設(shè)和內(nèi)控體系建設(shè),促進(jìn)國有資本布局優(yōu)化、國有資產(chǎn)保值增值,集團(tuán)的運(yùn)營質(zhì)效和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提升;我們與華為合作,以客戶為中心,以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為抓手,在玉柴股份聚力推進(jìn)IPD變革,取得了階段性成果,為玉柴股份達(dá)成“三年建成國內(nèi)一流的管理體系”和“2025年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)行業(yè),2030年成為世界一流企業(yè)”的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們的底氣越來越足。我們搶抓機(jī)遇,大力開拓市場,玉柴股份、物流集團(tuán)、動力公司、華原股份、玉柴光伏等大部分子公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)高增長;我們穩(wěn)步推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),玉柴純電動商用車項(xiàng)目、埃貝赫后處理項(xiàng)目、玉柴桂平農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目建成投產(chǎn),集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈不斷優(yōu)化完善;我們?nèi)嫱七M(jìn)國六、T4配套開發(fā),深耕通機(jī)和船電市場,在多個(gè)細(xì)分市場的銷量與份額保持、躍升行業(yè),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;我們大力推進(jìn)智能制造,達(dá)標(biāo)德國工業(yè)4.0水平的國六智慧工廠投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“試制—鑄造—加工—裝配”全制造流程自動化,樹立了行業(yè)智能制造新標(biāo)桿;我們以“零缺陷”和“品質(zhì)一流 文化致勝”為理念的質(zhì)量提升工作如火如荼地開展,推動產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力邁上新臺階;我們持續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略,提拔了一批年輕干部,從全球一流企業(yè)引進(jìn)了一批高端人才,中高層人才梯隊(duì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
我們的影響力越來越大。我們的創(chuàng)新能力和發(fā)展成績受到了自治區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,成為了行業(yè)的標(biāo)桿,影響著行業(yè)的格局;我們在國家企業(yè)技術(shù)中心排名中保持全國第五名,技術(shù)研發(fā)實(shí)力躍居國內(nèi)行業(yè),牢牢掌握著行業(yè)技術(shù)的話語權(quán);我們的品牌價(jià)值不斷攀升,穩(wěn)居國內(nèi)發(fā)動機(jī)行業(yè)和廣西企業(yè)榜首,產(chǎn)品海外布局繼續(xù)擴(kuò)大,發(fā)動機(jī)海外市場保有量領(lǐng)先行業(yè)突破50萬臺。
我們的生活越來越美好。在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí),我們努力讓員工享受企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅利。在疫情期間,員工福利不減、收入不降,大部分子公司更是實(shí)現(xiàn)了人均年收入持續(xù)增長,部分突出貢獻(xiàn)者獲得高收入,成為企業(yè)發(fā)展大的受益者。今天的我們,活得更有尊嚴(yán),更有成就,更加幸福。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,2021年如約而至,“十四五”規(guī)劃已開局。2021年,在超常規(guī)刺激政策和疫情逐漸緩解等因素作用下,世界經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)恢復(fù)性增長,但百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期,形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜,疫情變化和外部環(huán)境存在的諸多不確定性,對中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇的沖擊影響仍將持續(xù)。而國內(nèi)汽車行業(yè)也將面臨減排升級、新能源轉(zhuǎn)型、智能化轉(zhuǎn)型等重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
站在新的起點(diǎn)上,我們必須積極應(yīng)對新挑戰(zhàn),搶抓新機(jī)遇,開啟新航程!
我們要在保持戰(zhàn)略定力中把握戰(zhàn)略主動。在集團(tuán)公司層面,我們要深入貫徹落實(shí)自治區(qū)國資委深化改革、加強(qiáng)管理的精神和要求,以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),圍繞國際化目標(biāo),做強(qiáng)做優(yōu)三大主業(yè),積極向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,向上拓展高附加值關(guān)鍵零部件業(yè)務(wù),橫向做專做精發(fā)動機(jī)主業(yè)并加快拓展新能源動力及系統(tǒng),向下推進(jìn)服務(wù)型制造為整車企業(yè)提供整體動力方案、拓展汽車后市場、加快發(fā)展高技術(shù)含量和環(huán)保型的整車,構(gòu)建新的規(guī)模與效益并重的高質(zhì)量發(fā)展格局;要加強(qiáng)融資能力建設(shè),補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展資金缺口,激發(fā)和增強(qiáng)子公司的創(chuàng)新活力;要將盤活企業(yè)應(yīng)收賬款和礦產(chǎn)、土地等存量資產(chǎn)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行突破,不斷完善公司的治理體系和合規(guī)管理體系,持續(xù)提升公司的管控能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)質(zhì)量效益不斷提升,推動集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展。
在玉柴股份層面,我們要按照新的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,站在世界一流企業(yè)的高度謀發(fā)展,做好頂層設(shè)計(jì)和子戰(zhàn)略規(guī)劃,保持戰(zhàn)略定力,把握戰(zhàn)略節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;要以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,聚焦客戶價(jià)值,敏銳洞察市場和客戶需求,時(shí)間找準(zhǔn)用戶期望的價(jià)值點(diǎn),精準(zhǔn)獲取客戶需求和市場機(jī)會點(diǎn),搶占市場先機(jī),重點(diǎn)突破重機(jī)市場,鞏固中機(jī)市場,開拓輕機(jī)市場;要以產(chǎn)品突破年為契機(jī),用非常規(guī)的手段打造國六、T4精品,提升產(chǎn)品競爭力,拓展陣營客戶市場,打贏國六、T4市場爭奪戰(zhàn);要加大戰(zhàn)略技術(shù)儲備力度,加強(qiáng)各領(lǐng)域的能力建設(shè),全力打造技術(shù)的玉柴、管理的玉柴、合作的玉柴,全面提升玉柴的綜合競爭力,為玉柴股份2025年突破80萬臺銷售規(guī)模、實(shí)現(xiàn)國內(nèi)行業(yè)的目標(biāo)開好局、打好基礎(chǔ)。
我們要走好人才建設(shè)這步關(guān)鍵棋。人才聚,企業(yè)興。要想建設(shè)世界一流的企業(yè),就必須要有一流的人才隊(duì)伍。未來幾年,我們要堅(jiān)定不移地走好人才建設(shè)這步棋,將干部建設(shè)與“外引內(nèi)培”深度結(jié)合。在干部建設(shè)方面,要實(shí)行“高壓”策略,用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求來鍛造干部,對干部進(jìn)行千錘百煉,打磨成鋼;要給年輕干部搭建更多更好的發(fā)展平臺,讓想干事、能干事、干成事的年輕干部撐大局、挑重?fù)?dān)。領(lǐng)導(dǎo)干部自身要常觀大勢、常思大局,提升思想境界,守好思想底線,錘煉過硬作風(fēng),練好精湛本領(lǐng);要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,要堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機(jī)敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對歪風(fēng)邪氣敢于封殺;要勤思善學(xué),用學(xué)習(xí)升華思想,用知識自我補(bǔ)鈣,提升自身素養(yǎng)和知識水平;要時(shí)時(shí)事事處處做表率,帶好隊(duì)伍,關(guān)愛下屬,帶領(lǐng)員工下好變革先手棋,打好創(chuàng)新主動仗。在引才育才方面,要堅(jiān)持開放理念,以戰(zhàn)略和重點(diǎn)業(yè)務(wù)需求為標(biāo)靶,采用“線上+線下”的方式聯(lián)動招攬高端人才、緊缺性人才;要把好鋼用在刀刃上,把管理能力強(qiáng)的專家調(diào)整到重要的管理崗位,給他們壓擔(dān)子,讓他們充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長,實(shí)現(xiàn)價(jià)值大化;對于“水土不服”的引進(jìn)人才,要多關(guān)心和疏導(dǎo),不能拔苗助長,急于求成;要充分發(fā)揮玉柴職業(yè)大學(xué)的作用,做好培訓(xùn)規(guī)劃,因材施教,精準(zhǔn)培育;要堅(jiān)持“走出去”向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),拓寬視野和格局;要加強(qiáng)人才交流,激活人才隊(duì)伍的整體活力,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力支撐。
我們要在偉大的變革洪流中逆流而上。前進(jìn)路上,唯變不變。玉柴的變革永遠(yuǎn)不停止,我們要在偉大的變革洪流中開足馬力,逆流而上。2021年,集團(tuán)公司的變革要走深走實(shí),要加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化混合所有制改革,健全市場化經(jīng)營機(jī)制和國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,抓好國企改革專項(xiàng)工程。通過實(shí)施一系列變革,推動集團(tuán)公司在黨建引領(lǐng)、資本功能、創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)布局、企業(yè)制度、風(fēng)險(xiǎn)防范、質(zhì)量效益等方面不斷進(jìn)步,全面提升集團(tuán)公司的經(jīng)營水平。玉柴股份將堅(jiān)定不移地把IPD作為產(chǎn)品研發(fā)體系變革的方向,同步開展CRM+營銷服務(wù)體系變革和ISC集成供應(yīng)鏈變革,建設(shè)面向公司內(nèi)部、面向客戶、面向供應(yīng)商三個(gè)“面向”和產(chǎn)品集成、客戶集成、供應(yīng)集成三個(gè)“集成”的管理體系,不斷簡化管理,提升效率,降低成本,實(shí)現(xiàn)力出一孔,利出一孔,用三年時(shí)間建成國內(nèi)一流的管理體系。同時(shí),我們要變革升級企業(yè)文化,把以客戶為中心、以建設(shè)者為本的文化融入制度、融入行為、融入品牌,以文化引領(lǐng)變革發(fā)展。
我們要在新機(jī)中搶先機(jī),在變局中開新局。玉柴股份的中長期發(fā)展戰(zhàn)略與集團(tuán)的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃相互交融、相得益彰,是新時(shí)代準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變的戰(zhàn)略性重大創(chuàng)新。在實(shí)施新的偉大戰(zhàn)略中,只要我們按照新發(fā)展理念、新發(fā)展格局,強(qiáng)化執(zhí)行,全力推動戰(zhàn)略落地,就一定能開好局、起好步,蹄疾步穩(wěn)直奔我們的宏偉目標(biāo)。
坎坷跨過去,就是強(qiáng)者;機(jī)遇抓住了,就是贏家。我相信,堅(jiān)持和拼搏,能創(chuàng)造奇跡!
(本文來自玉柴)