昨日,以“守正創(chuàng)新 穿越周期”為主題的2020中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)年會(huì)在長沙舉辦。
卡特彼勒全球副總裁陳其華先生受邀出席并發(fā)言,和與會(huì)嘉賓共同探討工程機(jī)械行業(yè)如何穿越周期、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)言要點(diǎn)小編已經(jīng)總結(jié)好!
行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景可期
據(jù)相關(guān)資料顯示,受世界人口增長、城市化等因素的推動(dòng),全球基礎(chǔ)設(shè)施需求從長期來看將進(jìn)一步增加。從近期看,今年中國挖掘機(jī)市場也表現(xiàn)出良好的上升態(tài)勢,據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-10月,中國的挖掘機(jī)銷量同比增長35%。全球挖掘機(jī)行業(yè)也處于增長的態(tài)勢。根據(jù)牛津經(jīng)濟(jì)研究院預(yù)測,全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼今年縮減3%之后,將于2021年迎來7.4%的增長?偟膩碚f,我們所處的行業(yè)未來可期。
雖然整個(gè)行業(yè)目前保持增長態(tài)勢,但我們?nèi)詰?yīng)該清醒地認(rèn)識到,挖掘機(jī)行業(yè)是周期性行業(yè),行業(yè)發(fā)展受到多種因素影響。舉例來說,歷史上的亞洲金融危機(jī)、次貸危機(jī)等,都對行業(yè)產(chǎn)生了較大的沖擊?ㄌ乇死赵2006-2007年,就制定了“低谷計(jì)劃”,即在業(yè)務(wù)處于上升階段時(shí)做好應(yīng)對行業(yè)需求下降時(shí)的規(guī)劃,幫助企業(yè)在全球業(yè)務(wù)受到影響時(shí)仍實(shí)現(xiàn)盈利。所以,只有不斷尋求可持續(xù)發(fā)展,才能更好地應(yīng)對變化。
卡特彼勒企業(yè)戰(zhàn)略
卡特彼勒于2017年推出了新的企業(yè)戰(zhàn)略。這個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的核心是盈利性增長。盈利性增長也是引領(lǐng)卡特彼勒95年穿越周期、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宗旨。
擴(kuò)大的產(chǎn)品線、服務(wù)以及卓越運(yùn)營是企業(yè)戰(zhàn)略的三大關(guān)注點(diǎn)。
是擴(kuò)大的產(chǎn)品線,即不斷拓寬產(chǎn)品系列,以滿足客戶的不同需求。這也是為什么卡特彼勒在今年的上海寶馬工程機(jī)械展上隆重推出了 GX新機(jī)型。
第二是通過數(shù)字化服務(wù)來驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)和新基建、新技術(shù)、信息化趨勢的融合。今天,傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、新基建的融合,必定會(huì)帶來整個(gè)業(yè)務(wù)模式上的變革。如何通過數(shù)字化來實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,給客戶帶來更多的價(jià)值?答案就是為客戶提供差異化的服務(wù)和增值。
第三是卓越運(yùn)營,即通過精益打造一個(gè)端到端的有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級
卡特彼勒在全球目前有超過100萬臺CAT?(卡特)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通,成為真正“會(huì)說話”的機(jī)器。
在資源行業(yè),300多臺卡特彼勒無人駕駛的礦車已經(jīng)在北美、南美、澳洲和加拿大等地區(qū)為客戶帶來安全、和可持續(xù)的礦山解決方案,實(shí)現(xiàn)“零傷害”。
在能源與交通領(lǐng)域,卡特彼勒發(fā)動(dòng)機(jī)在全球已經(jīng)擁有超過2,000萬臺的制造量。
目前,卡特彼勒在全球190多個(gè)國家和地區(qū)擁有165家代理商,28,000家供應(yīng)商支持卡特彼勒全球業(yè)務(wù)的發(fā)展。
全面踐行在中國的可持續(xù)發(fā)展
今年是卡特彼勒進(jìn)入中國的45周年;仡欉^去45年,卡特彼勒參與了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與騰飛。同時(shí),卡特彼勒也積極推動(dòng)全球業(yè)務(wù)模式在中國的落地生根,發(fā)展供應(yīng)鏈、服務(wù)、融資和再制造、物流等業(yè)務(wù),從不斷豐富的產(chǎn)品線到多樣化、數(shù)字化的服務(wù),全面踐行在中國的可持續(xù)發(fā)展。
40多年來,卡特彼勒始終將中國作為全球戰(zhàn)略的重要組成部分,堅(jiān)持打造本地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),不斷推動(dòng)端到端產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),持續(xù)創(chuàng)新,并在不同的階段堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。在今年的上海寶馬工程機(jī)械展上,我們很高興地看到,中國的工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)在全球的工程機(jī)械行業(yè)中起到了舉足輕重的作用。中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展是大家共同努力的結(jié)果,卡特彼勒非常高興能參與其中。
滿足中國客戶的多樣化需求
今年,卡特彼勒在上海寶馬工程機(jī)械展上推出了GX新經(jīng)典液壓挖掘機(jī)系列,以拓寬我們的產(chǎn)品線,滿足客戶多樣化的需求。
GX系列考慮到中國臺班客戶、租賃客戶和中小客戶的需求,從燃油性、生產(chǎn)效率、維護(hù)成本等方面進(jìn)行了更大的提升。這體現(xiàn)了卡特彼勒對中國客戶的重視。
與代理商的長久伙伴關(guān)系
卡特彼勒于1925年成立,1926年就開始與代理商建立合作伙伴關(guān)系。這種合作伙伴關(guān)系經(jīng)歷了90多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,無論面臨何種挑戰(zhàn)和變化,卡特彼勒與代理商之間相互尊重、相互信任、相互支持、相互扶攜的關(guān)系從未改變!
我們欣喜地看到,我們的代理商重視專業(yè)培訓(xùn)、積極追求業(yè)界卓越、管理風(fēng)險(xiǎn)。
貫穿整個(gè)生命周期的服務(wù)
卡特彼勒的另外一個(gè)關(guān)注點(diǎn)是服務(wù)。我們?yōu)榭蛻籼峁┴灤┱麄(gè)產(chǎn)品生命周期的服務(wù),做到專業(yè)、伙伴、全程、安心。在前年的上海寶馬工程機(jī)械展上,卡特彼勒推出了“2小時(shí)響應(yīng),24小時(shí)修復(fù)”的服務(wù)理念,并且一直在努力踐行。
今年,我們又推出了CAT?(卡特)價(jià)值寶,使客戶的設(shè)備在整個(gè)生命周期都能得到很好的支持與服務(wù)。
同時(shí),卡特彼勒還通過提供融資服務(wù)、租賃、二手設(shè)備認(rèn)證銷售以及零部件再制造等創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式幫助客戶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理成本的降低和效率的提升。
再制造,是循環(huán)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的可持續(xù)發(fā)展的理念,這個(gè)理念的核心是賦予產(chǎn)品新的生命周期,從產(chǎn)品初的設(shè)計(jì)開始就需要具有高品質(zhì)與再制造性。在再制造領(lǐng)域,卡特彼勒一直處于全球領(lǐng)先水平。每年有幾百萬噸的部件在卡特彼勒進(jìn)行再制造,并通過卡特彼勒全球代理商為客戶提供多樣化的選擇?ㄌ乇死赵谏虾5脑僦圃旃S已經(jīng)有15余年的歷史。
注重整個(gè)價(jià)值鏈的打造
卡特彼勒一直注重整個(gè)價(jià)值鏈的打造。在過去的20多年中,卡特彼勒在中國的供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了“為中國”、“為全球”、“全球布局”三個(gè)階段的發(fā)展。我們將卡特彼勒先進(jìn)的CPS生產(chǎn)體系、6 Sigma以及精益、零缺陷等理念和供應(yīng)商分享,以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)?ㄌ乇死栈饡(huì)自2000年開始支持面向中國的公益項(xiàng)目,在過去的20年里,卡特彼勒基金會(huì)的投入為百萬人的生活帶來積極影響。
在今年的上海寶馬工程機(jī)械展上,卡特彼勒基金會(huì)宣布,未來五年計(jì)劃在華累計(jì)高投入達(dá)1000萬美元,在職業(yè)教育、STEM教育、可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施和備災(zāi)減災(zāi)四大領(lǐng)域助力本地社區(qū)的發(fā)展。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,卡特彼勒一直致力于支持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
卡特彼勒愿意和行業(yè)的同仁們一起,攜手打造一個(gè)更加美好的世界,共同推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展!