日前,湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部全年配套任務(wù)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)全面告捷,為成品單位完成年目標(biāo)贏得了寶貴的時(shí)間。
今年,事業(yè)部圍繞“降成本、提產(chǎn)能、促發(fā)展,助力企業(yè)主業(yè)倍增”“實(shí)現(xiàn)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展”等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,制定有效措施,強(qiáng)化計(jì)劃管理,加大績(jī)效考核力度,實(shí)現(xiàn)各類產(chǎn)品按月、按季準(zhǔn)時(shí)交付。尤其是在四季度,事業(yè)部聚焦重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù),開展“沖刺年目標(biāo)”全員勞動(dòng)競(jìng)賽,抓關(guān)鍵抓落實(shí),全力助推全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
45t和55t小機(jī)車產(chǎn)品噸位大、單件數(shù)量多、加工工序繁雜,是完成年計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為主制單位的零件車間開辟“綠色通道”,將任務(wù)分解落實(shí)到人,開設(shè)兩班加班加點(diǎn),有效保證了任務(wù)的順利完成。磁懸浮試驗(yàn)平臺(tái)是新產(chǎn)品,由于材料為不銹鋼,焊接難度大。焊裝二車間時(shí)間召開動(dòng)員會(huì)全面部署,明確人員,明晰責(zé)任,交叉作業(yè),加快生產(chǎn)進(jìn)度。為嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,全國(guó)勞模易國(guó)強(qiáng)擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)蹲守,攻克了焊接變形校正等加工“瓶頸”,保證了產(chǎn)品按期交付。
事業(yè)部是耗材大戶,在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),也不忘做好成本管控。他們積極探索和掌握生產(chǎn)工藝規(guī)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)成本降低。同時(shí),眼睛向內(nèi),自我剖析,對(duì)標(biāo)先進(jìn),找出降本增利的空間,真正把成本管控做細(xì)、做深、做實(shí),全年綜合材料利用率每月均達(dá)到73%以上,夯實(shí)了事業(yè)部提質(zhì)增效的根基。
(本文來自湘電集團(tuán))