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　　新冠肺炎疫情全球暴發(fā)以來(lái)，國(guó)機(jī)集團(tuán)中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中機(jī)建設(shè)”）以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，勇于開(kāi)頂風(fēng)船，善于轉(zhuǎn)危為機(jī)，一方面在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中積極作為，另一方面以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目執(zhí)行模式轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為健康的發(fā)展。

　　因勢(shì)謀定  把握國(guó)家戰(zhàn)略新機(jī)遇

　　實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)跨越式發(fā)展。中機(jī)建設(shè)利用好國(guó)機(jī)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)在重點(diǎn)區(qū)域的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步融入國(guó)機(jī)工程平臺(tái)，以更大力度參與區(qū)域內(nèi)“兩新一重”等領(lǐng)域建設(shè)，特別是深度服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，以全產(chǎn)業(yè)鏈、全項(xiàng)目周期服務(wù)的方式，承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域城市群綜合開(kāi)發(fā)和建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)工融結(jié)合的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，積極探索投融建營(yíng)類(lèi)業(yè)務(wù)，加大產(chǎn)能合作和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的參與力度，推進(jìn)區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)新城的新業(yè)態(tài)新模式。

　　上半年，按照國(guó)機(jī)集團(tuán)“努力尋求工程承包業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新突破”的要求，中機(jī)建設(shè)全力推進(jìn)惠州灣產(chǎn)業(yè)新城合作建設(shè)框架協(xié)議簽約落地，著力推動(dòng)安徽安慶城中心停車(chē)場(chǎng)、河南安陽(yáng)內(nèi)黃文化體育圖書(shū)館、高級(jí)中學(xué)等投融建項(xiàng)目融資交割生效；積極推進(jìn)板塊轉(zhuǎn)型，在市政、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，先后中標(biāo)河南信陽(yáng)光山縣水環(huán)境綜合治理、四川興文經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建和貴州銅仁商業(yè)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)施工程簽約額占比增8.72%；積極拓展國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療設(shè)施應(yīng)急保障等“后疫情”時(shí)期重點(diǎn)市場(chǎng)，順利簽約武漢生物制品研究所新建細(xì)菌類(lèi)疫苗標(biāo)準(zhǔn)化廠房總承包、重慶市中藥研究院國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程等項(xiàng)目。

　　保持國(guó)外市場(chǎng)高聚焦度。堅(jiān)定不移開(kāi)展海外經(jīng)營(yíng)，抓住“后疫情”時(shí)期各國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激政策機(jī)遇，在做好常態(tài)化疫情防控的前提下，努力穩(wěn)定市場(chǎng)份額，持續(xù)提升海外影響力。鞏固優(yōu)質(zhì)客戶(hù)優(yōu)勢(shì)板塊，進(jìn)一步深化區(qū)域化屬地化經(jīng)營(yíng)，踐行“做好項(xiàng)目是好的經(jīng)營(yíng)”理念，提升國(guó)外區(qū)域經(jīng)營(yíng)，特別是在白俄片區(qū)、中東地區(qū)、東南亞地區(qū)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)軟硬兩方面的實(shí)力。上半年，中機(jī)建設(shè)深耕白俄片區(qū)市場(chǎng)，簽約白俄斯拉夫鉀肥項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固了區(qū)域經(jīng)營(yíng)成果。

　　蓄勢(shì)薄發(fā)  黨建引領(lǐng)項(xiàng)目執(zhí)行模式轉(zhuǎn)型

　　為切實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，結(jié)合改革發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)，中機(jī)建設(shè)黨委將年度黨建重點(diǎn)項(xiàng)目確定為“立根固本——用黨建引領(lǐng)項(xiàng)目執(zhí)行模式轉(zhuǎn)型”，旨在通過(guò)符合公司特點(diǎn)和實(shí)際的黨建重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，推動(dòng)中機(jī)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行模式轉(zhuǎn)型落實(shí)落地，真正做到圍繞業(yè)務(wù)謀黨建、做好黨建促發(fā)展。

　　中機(jī)建設(shè)充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，集中開(kāi)展兩輪“項(xiàng)目執(zhí)行模式轉(zhuǎn)型，我們?cè)趺锤?rdquo;解放思想大討論，圍繞“怎么看”找痛點(diǎn)，圍繞“怎么辦”找重點(diǎn)，圍繞“怎么干”找難點(diǎn)，聚焦“育新機(jī)、開(kāi)新局”，堅(jiān)持自我革命，刀刃向內(nèi)，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，抓住項(xiàng)目執(zhí)行模式轉(zhuǎn)型的“牛鼻子”，為公司職能服務(wù)、效率、制度設(shè)計(jì)等方面建言獻(xiàn)策。

　　經(jīng)過(guò)階段兩輪解放思想大討論，中機(jī)建設(shè)黨委形成了以推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行模式轉(zhuǎn)型為主要內(nèi)容的第二階段實(shí)施方案。中機(jī)建設(shè)明確項(xiàng)目直營(yíng)自營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，將完成首批試點(diǎn)項(xiàng)目的篩選和落地實(shí)施，發(fā)揮好首批試點(diǎn)項(xiàng)目的試驗(yàn)示范作用，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向，以項(xiàng)目為先，積極鼓勵(lì)探索突出首批試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)效。加強(qiáng)公司制度和治理體系建設(shè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)試點(diǎn)項(xiàng)目的新做法新思路，進(jìn)一步破除項(xiàng)目執(zhí)行模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中體制機(jī)制的障礙，加快壯大發(fā)展新動(dòng)能。

　　未來(lái)，中機(jī)建設(shè)將落實(shí)好國(guó)機(jī)集團(tuán)各項(xiàng)工作安排，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，積極探索形成新發(fā)展格局的有效路徑，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　(本文來(lái)自國(guó)機(jī)集團(tuán))