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　　上半年，在疫情防控常態(tài)化的形勢下，中國福馬各企業(yè)采取有效措施，開足馬力，加班加點生產(chǎn)，育新機、開新局，積極開拓國內(nèi)外市場，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得來之不易的成績，為完成全年目標任務打下了堅實基礎(chǔ)。

　　今年上半年，面對疫情帶來的不利影響，蘇福馬公司采取多種措施，全力保障生產(chǎn)，上半年經(jīng)營取得顯著成效。截至6月底，新增有效合同額同比增長25%，完成9條砂鋸線、50余臺砂光機及多個配套項目的生產(chǎn)交付，生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)有序，為完成全年目標任務打下了堅實基礎(chǔ)。

　　為把疫情影響降到低，自3月初開始，蘇福馬公司以出口重點項目高質(zhì)量按期交付為主要目標，組織開展“保交付、保質(zhì)量、保安全”專項勞動競賽。各生產(chǎn)車間開啟5+1工作模式，特別是在二季度，以泰國、墨西哥、阿爾及利亞、伊朗、印度等多個出口項目高質(zhì)量按期交付為主線，以產(chǎn)品交付時間倒排生產(chǎn)計劃，多次組織召開項目現(xiàn)場推進會、質(zhì)量專題會，積極推進生產(chǎn)進度，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證了產(chǎn)品按時產(chǎn)出，滿足了國內(nèi)外客戶的需要，為公司贏得了信譽，也為“雙過半”提供了有力支持。

　　同時，蘇福馬公司以新增有效合同、資金回籠兩個指標不低于去年同期為主要目標，組織開展“戰(zhàn)疫情、搶合同、穩(wěn)經(jīng)營”專項勞動競賽。五大銷售窗口一齊發(fā)力，每單必搶、每單必爭。配件公司不但完成了勞動競賽目標，且銷售、合同、資金三項指標全部實現(xiàn)“雙過半”；砂光技術(shù)事業(yè)部在后關(guān)頭全力沖刺，完成了勞動競賽目標；國內(nèi)銷售部超額完成合同目標任務，新增合同占全公司合同總額的60%以上，實現(xiàn)“雙過半”目標。

　　下半年，中國福馬將繼續(xù)貫徹落實黨中央的戰(zhàn)略部署和國機集團工作要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控常態(tài)化和生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力完成年度經(jīng)營工作目標，為企業(yè)提質(zhì)增效拼搏奮斗。

　　(本文來自中國福馬)