再來看公有云服務(wù)這一領(lǐng)域,先不談公有云還是私有云,就云服務(wù)而言,亞馬遜、微軟,這應(yīng)該是全球早布局云服務(wù)的企業(yè),盡管有“中國數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)”發(fā)展政策的種種限令,微軟借道世紀(jì)互聯(lián)輾轉(zhuǎn)在華落地了其?Azure云服務(wù),亞馬遜隨后也與中國地方政府合作,將其云服務(wù)帶入中國。
鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司,位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè),主要承擔(dān)鶴煤集團
煤礦、
選煤設(shè)備、
煤倉、
料倉、
破拱、
空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚,機加工藝完善,產(chǎn)品檢驗及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國際ISO:9000認證標(biāo)準(zhǔn),實施產(chǎn)品“三檢”制度,即用戶使用驗收制度,產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度,售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。
為何寫公有云服務(wù),卻先談到了手機?其實我要講的是積累。
能看得出來,今天華為推出公有云服務(wù),就是一種“全體押上”的決絕意志,而決絕意志背后其實也有華為在大勢、云道、戰(zhàn)術(shù)方面的通盤考慮。
公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊伍,在產(chǎn)品研發(fā)方面,采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段,不斷追求智慧的無限提升,實現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合,在工礦自動化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)市場,成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用,有效地保障了產(chǎn)品性能。先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備,精湛的生產(chǎn)工藝,優(yōu)良的制作技術(shù),使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
華為在通信行業(yè)20多年的積累,這是一種無法用什么準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、指標(biāo)來衡量的標(biāo)尺,也沒有什么參數(shù)可言,但這種積累以及在技術(shù)上的扎實功力到了一定階段,當(dāng)華為再拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時,并且在走過基本布局之后,這種深厚功力所累積的“底層優(yōu)勢”就會形成質(zhì)變。
出租車用互聯(lián)網(wǎng)軟件搶單,這個已無須多言,但用華為手機搶單快,這我還是次聽說。我和司機都不是技術(shù)專業(yè)人士,華為手機的基帶芯片、或者信號模塊是不是有什么“通信秘密”,沒必要多分析,但事實的結(jié)果已經(jīng)很清晰了,因為搶單快,這是司機們的根本利益所在,于是很多上海司機紛紛買了華為手機。
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與這些IT巨頭的云服務(wù)相比,華為有三大“弱勢”:1、華為來自通信行業(yè),IT云服務(wù)無論如何是華為傳統(tǒng)的運營商業(yè)務(wù)之外的新業(yè)務(wù);2、華為早在2009年進入云計算領(lǐng)域,但以私有云為主,公有云來得更晚;3、除亞馬遜、微軟之外,阿里巴巴、騰訊等諸多云服務(wù)都早已經(jīng)推出,這時的華為如何應(yīng)對激烈競爭?
“你看,我剛買的華為Mate7手機,3200多呢。為什么要買這個手機?搶單快啊!我們出租車師傅里,十個至少有四個都用華為手機,就是因為搶單快。有沒有過對比?有啊,跟別的手機一起搶,我拿華為搶得就快。之前我用的也是華為,太久了,就換了這個新款。”
這就是已經(jīng)落地的云計算應(yīng)用,華為公司把分散的主機并成“云狀態(tài)”后,CPU芯片的利用率提高了16倍,不僅節(jié)省設(shè)備投資,運營維護甚至電費開銷都大大縮減了。而2009年時,華為已經(jīng)開始從企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用切入到云計算領(lǐng)域,推出了“云帆計劃”。不僅自家的員工全部轉(zhuǎn)到云計算上辦公,同時已有近萬人開始進行云服務(wù)的研發(fā)、投入,并與上海市政府的云海計劃合作。
比如,華為手機一開始也不是順風(fēng)順?biāo),也有過產(chǎn)品、市場等諸多方面的試水以及“交學(xué)費”的過程,但幾年之后,華為Mate7成為讓華為自己事先都沒有預(yù)料到的爆款,一時“洛陽紙貴”。
但也如我文章開頭所講,華為做事通常有備而來,早年在采訪一位網(wǎng)絡(luò)公司老大時,這位行業(yè)人士就曾對華為有過這樣的評價:“如何華為要全力押上去做一件事,那是非常可怕的。”
其一,大勢:華為公有云為何才推出?2010年寰寰姐去華為上海公司采訪時,看到華為的幾千名工程師的桌邊已經(jīng)沒有了笨重的電腦主機,一部部個人電腦的主機已經(jīng)“連”到了大型服務(wù)器上,每個終端顯示器借助一個幾百塊錢的裝置往內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上一連就行,使用功能完全一樣。