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3.深圳電改的配套措施：積極推進發(fā)電側和銷售側電價市場化，比如市場化售電主體的培育、在發(fā)電側和售電側如何監(jiān)管等等。(參與電力市場的用戶購電價格由市場交易價格、輸配電價(含損耗)和政府性基金組成;未參與電力市場的用戶，繼續(xù)執(zhí)行政府定價。)
作為我國個省級電網(wǎng)輸配電價改革試點方案，蒙西試點方案雖然總體上與深圳試點方案基本一致，但是也增加了不少新內(nèi)容，主要是核定輸配電價時需考慮交叉補貼等內(nèi)容，對電網(wǎng)輸配電成本費用的具體指標核定標準更加明確和嚴格等。
  鶴壁市華維測控技術工程有限公司，位于鶴壁市高新技術開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè)，主要承擔鶴煤集團煤礦、選煤設備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術力量雄厚，機加工藝完善，產(chǎn)品檢驗及使用環(huán)境標準規(guī)范，質(zhì)量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準，實施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。
2.試點推開后，電網(wǎng)企業(yè)的收入來源：核定后的過網(wǎng)費。有望打破原有單純依賴售電、購電價差獲利的電網(wǎng)經(jīng)營模式。
根據(jù)統(tǒng)計，2014年，蒙西電網(wǎng)全年發(fā)電量完成2123.48億千瓦時，裝機容量5107萬千瓦，其中風電裝機占比較高。
  公司擁有一支專業(yè)的工程技術隊伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術手段，不斷追求智慧的無限提升，實現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結合，在工礦自動化設備領域不斷創(chuàng)新，引領市場，成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術的應用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進的自動化生產(chǎn)設備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
蒙西試點方案有哪些新內(nèi)容?
公開資料顯示，蒙西電網(wǎng)的供電區(qū)域，主要包括內(nèi)蒙古西部六市二盟，發(fā)電總裝機占全省一半以上，是華北電網(wǎng)的主要送電端，是典型的電力輸出型電網(wǎng)，多年來飽受電力輸出難的“限電”和“窩電”之苦。
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在內(nèi)蒙古電網(wǎng)系統(tǒng)中，蒙西電網(wǎng)本身的地位比較特殊。內(nèi)蒙古全區(qū)的電網(wǎng)劃分為蒙東、蒙西兩個區(qū)域，前者歸國家電網(wǎng)管轄，后者由內(nèi)蒙古電力公司負責，內(nèi)蒙古電力公司是全國第三大電網(wǎng)企業(yè)。
繼深圳市開展我國個輸配電價改革試點之后，全國個省級電網(wǎng)輸配電價改革試點方案獲批。
1.深圳輸配電價管制方式：事前監(jiān)管，按成本加收益。

根據(jù)《深圳市輸配電價改革試點方案》：
多位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時均表示，蒙西試點方案的出臺并不讓人感到意外，當初深圳試點具有特殊性，并不具備普遍意義。電改的思路正是通過對全國各個有代表性的地區(qū)先行試點，找出問題后再對癥下藥。
為什么是蒙西電網(wǎng)
6月15日，發(fā)改委發(fā)布《內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)輸配電價改革試點方案》(以下簡稱《試點方案》)。

“相比深圳以消費為主的輸入型電網(wǎng)特征，蒙西電網(wǎng)則是屬于典型的以生產(chǎn)為主的輸出型電網(wǎng)。”廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強對21世紀經(jīng)濟報道介紹，它們代表了我國區(qū)域電網(wǎng)的兩個極端特征，因此選擇它們作為試點非常有價值。