2021年10月17日-20日,2021北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)(CWP 2021)在北京新國(guó)展隆重召開(kāi)。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度大的盛會(huì)之一,這場(chǎng)由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國(guó)內(nèi)外參會(huì)代表共同參與的風(fēng)能盛會(huì),再次登陸北京。
本屆大會(huì)以“碳中和——風(fēng)電發(fā)展的新機(jī)遇”為主題,歷時(shí)四天,包括開(kāi)幕式、主旨發(fā)言、高峰對(duì)話、創(chuàng)新劇場(chǎng)以及關(guān)于“國(guó)際成熟風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資機(jī)會(huì)”“國(guó)際新興風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資機(jī)會(huì)”“風(fēng)電設(shè)備智能運(yùn)維論壇”“碳達(dá)峰碳中和加速能源轉(zhuǎn)型”等不同主題的15個(gè)分論壇。
其中,10月18日上午,CWP2021高峰對(duì)話三舉行。來(lái)自全球頂尖油氣公司和風(fēng)電企業(yè)的代表,以及行業(yè)專(zhuān)家圍繞“油氣公司能源轉(zhuǎn)型的表與里”話題,共同探討油氣公司能源轉(zhuǎn)型與發(fā)展的方向。
對(duì)于已在傳統(tǒng)能源行業(yè)浮沉數(shù)十年的油氣公司而言,傳統(tǒng)油氣主業(yè)與企業(yè)命脈緊密相連,為發(fā)展之基。而在雙碳目標(biāo)背景下,絕大多數(shù)油氣公司已未雨綢繆,深度布局未來(lái)的能源轉(zhuǎn)型。油氣企業(yè)的基因也正在從油氣龍頭,向綜合能源巨擘演進(jìn)。
想了解未來(lái)的油氣發(fā)展之路應(yīng)該怎么走,油氣企業(yè)發(fā)展新能源如何跨界,新舊能源企業(yè)的合作將碰撞出哪些火花等,這篇觀點(diǎn)摘要不容錯(cuò)過(guò)。
本次高峰論壇由中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)秦海巖主持,中海油融風(fēng)能源有限公司總經(jīng)理張樹(shù)德,道達(dá)爾能源亞洲研發(fā)副總裁徐忠華,BP中國(guó)戰(zhàn)略合作關(guān)系副總裁肖剛,Equinor中國(guó)總裁Marc Courtemanche,北京大學(xué)能源研究院研究員、副院長(zhǎng)楊雷,新疆金風(fēng)科技股份有限公司總裁曹志剛參加。
業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為,在能源轉(zhuǎn)型道路上,天然氣可能是個(gè)有效的過(guò)渡。以天然氣加可再生能源的組合為路徑,逐漸替代煤炭,成為業(yè)內(nèi)一些企業(yè)的備選方案。但也有相悖的觀點(diǎn)認(rèn)為,天然氣是斷頭橋,有“欺騙”性質(zhì),因此認(rèn)為油氣公司發(fā)展天然氣是有問(wèn)題的,油氣公司不能寄希望于天然氣,需要一步到位發(fā)展可再生能源。
對(duì)此,肖剛稱(chēng),從天然氣2050年的需求來(lái)講,BP在年鑒統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)里面給了三種不同的預(yù)測(cè)場(chǎng)景,給出一些理性科學(xué)的預(yù)測(cè)而不是預(yù)判這個(gè)市場(chǎng),在這個(gè)場(chǎng)景里面的規(guī)劃為:一切如常,不再做大的改變,快速轉(zhuǎn)型以及近零三種不同的場(chǎng)景。在三種場(chǎng)景里面只有在一切如常的場(chǎng)景里面,天然氣到2050年還是會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),比2020年增長(zhǎng)30%左右。在快速轉(zhuǎn)型場(chǎng)景里,BP預(yù)測(cè)到2050年天然氣實(shí)現(xiàn)達(dá)峰狀態(tài)。在近零的場(chǎng)景下,天然氣比2020年總共的全球需求量會(huì)下降差不多三分之一。天然氣在這三個(gè)場(chǎng)景里都會(huì)扮演非常重要的角色。到近零的時(shí)候,生活還得繼續(xù),怎么跳到那一步,天然氣會(huì)扮演非常重要的角色。特別是在亞洲區(qū)域,因?yàn)閬喼迖?guó)家都是很多新興的經(jīng)濟(jì)體,包括中國(guó)、印度,能源的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還是處于高速狀態(tài),這樣的場(chǎng)景下,新能源在滿(mǎn)足能源需求增長(zhǎng)的角度不能夠替代那么大的作用。比如去年整個(gè)中國(guó)電力需求,新能源新增的量跟去年整個(gè)中國(guó)電力新增的量相比還是滿(mǎn)足不了增速,更不用說(shuō)去替代以前的化石能源。所以從這個(gè)角度來(lái)講,天然氣會(huì)扮演很重要的角色。
很多油氣公司都將實(shí)現(xiàn)凈零排放和碳中和的計(jì)劃選在了2050年,為什么業(yè)內(nèi)有此不約而同之舉?這是深思熟慮的不謀而合,還是追隨?
徐忠華說(shuō),設(shè)定2050年這個(gè)目標(biāo),對(duì)很多公司來(lái)說(shuō)不是一定要在2050年剛剛達(dá)到,我們希望在這之前更快達(dá)到。從能源轉(zhuǎn)型和碳中和角度來(lái)看,這在條路上,企業(yè)應(yīng)該秉持兩個(gè)很重要的方面,這幾乎是所有能源公司肩負(fù)的使命:一個(gè)是能源安全,還有一個(gè)是如何應(yīng)對(duì)氣候變化;谶@兩點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程還得秉持一個(gè)理性、循序漸進(jìn)的角度。設(shè)定2050年這個(gè)目標(biāo)一定程度上是基于我們認(rèn)為技術(shù)的可行性、能源規(guī);踩确矫娴慕嵌瓤紤],2050年可能是一個(gè)比較好的目標(biāo),基于這個(gè)目標(biāo),很多公司會(huì)設(shè)定具體措施。比如以道達(dá)爾能源為例,整個(gè)能源業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)行比較快速的改變。2020年的時(shí)候,道達(dá)爾大概液體的能源,包括石油、生物能源大概占到55%的能源,天然氣占到40%,電力占到5%,2030年會(huì)有一個(gè)翻天覆地的變化,石油液體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)會(huì)降到35%,天然氣會(huì)升到50%,電力會(huì)升到15%。到2050年的時(shí)候基于要實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),會(huì)把整個(gè)液體燃料降到20%,天然氣跟電力會(huì)升到40%。
對(duì)于為何積極力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)碳中和,張樹(shù)德稱(chēng)個(gè)原因來(lái)自國(guó)際層面,在去年9月份和12月份兩次提出和強(qiáng)調(diào)了3060目標(biāo),尤其是2060年實(shí)現(xiàn)碳中和,這是履行大國(guó)義務(wù)的體現(xiàn),同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)構(gòu)建人類(lèi)氣候命運(yùn)共同體的新舉措;第二是國(guó)家層面,雙碳目標(biāo)的制定也是黨中央深思熟慮的重大決策,已經(jīng)納入到我國(guó)生態(tài)文明整體布局中;第三是行業(yè)層面,目前碳排放占比較大的主要還是能源企業(yè),有的甚至占比達(dá)到90%以上。中國(guó)海油是中國(guó)央企,在國(guó)資委連續(xù)17年排名都是A+,而作為央企要承擔(dān)政治擔(dān)當(dāng)和使命擔(dān)當(dāng)。同時(shí)雙碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是內(nèi)在發(fā)展的需求,其實(shí)中海油早在多年前就提出以綠色發(fā)展為理念的總體發(fā)展目標(biāo),明確指出要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)能源向新能源的跨越,目前中海油也在按照這個(gè)目標(biāo)在逐步推進(jìn)。
油氣企業(yè)深度布局能源轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多跨界新能源,對(duì)于新能源行業(yè)來(lái)說(shuō),意味著什么?“打開(kāi)能源邊界,是新能源和能源投資類(lèi)企業(yè)的契機(jī)!辈苤緞傉f(shuō),從認(rèn)知上講,這是一個(gè)特別大的變化。還有一個(gè)變化就是氣候變化從遠(yuǎn)到近的變化。從2015年《巴黎協(xié)定》的簽署,讓全世界178個(gè)締約方都擁有了同樣的目標(biāo)。彼時(shí)認(rèn)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還有很遠(yuǎn)的距離。然而,從近3-5年來(lái)看,每個(gè)人都能明顯的感受到氣候變化。越來(lái)越多的自然災(zāi)害影響著每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)。從企業(yè)層面看,在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi),很多能源型企業(yè)都在各自的賽道打拼、發(fā)展。而現(xiàn)在,以二氧化碳為代表的溫室氣體的排放目標(biāo),實(shí)際上將能源的邊界打開(kāi)了,這也成為了新能源企業(yè)和能源投資類(lèi)企業(yè)的一個(gè)契機(jī)。
邁向雙碳目標(biāo),油氣企業(yè)有哪些具體方案,又將如何去落實(shí)這些方案?張樹(shù)德說(shuō),,中海油作為央企,履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)、政治擔(dān)當(dāng)是應(yīng)該的。很多人提到天然氣,其實(shí)中海油對(duì)天然氣非常重視,在“十三五”期間生產(chǎn)量1166億,進(jìn)口量LNG 1.2億噸左右,是國(guó)內(nèi)天然氣第二大生產(chǎn)商。并且計(jì)劃今年天然氣的占比為21%,到2025年提到30%,到2030年力爭(zhēng)達(dá)到50%。這也說(shuō)明天然氣市場(chǎng),在中國(guó)國(guó)內(nèi)還要增級(jí)保供的情況下,需求量很大。既然市場(chǎng)有需求并且相對(duì)低碳,那中海油就要滿(mǎn)足需求,積極踐行理念;第二,關(guān)于能源轉(zhuǎn)型,尤其是海上風(fēng)電,中海油早在2007年就成立了新能源公司,開(kāi)展海上風(fēng)電、陸上風(fēng)電、光伏等業(yè)務(wù)。而現(xiàn)在還要以海上風(fēng)電為主,是因?yàn)楦S偷漠a(chǎn)業(yè)布局非常相關(guān),且也具備一些比較優(yōu)勢(shì)。中海油在海上深耕細(xì)作了40年,尤其是在遠(yuǎn)海,有200多座平臺(tái),經(jīng)驗(yàn)豐富,儲(chǔ)備齊全。第三,中海油有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、建造、施工安裝能力,比如旗下有中海油服務(wù)、海油工程、海油發(fā)展等等企業(yè)。此外,在深遠(yuǎn)海領(lǐng)域,中海油具備獨(dú)特的技術(shù),比如浮式技術(shù)、水下技術(shù)等等。從某個(gè)角度而言,以后深遠(yuǎn)海風(fēng)電開(kāi)發(fā)的技術(shù)可能都來(lái)自于深海的油氣技術(shù)。
未來(lái)的油氣發(fā)展之路應(yīng)該怎么走,企業(yè)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵要素是什么?Marc Courtemanche認(rèn)為,Equinor也要考慮未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,公司有資金,也在進(jìn)行投資,同時(shí)也在與一些電池企業(yè)進(jìn)行合作。在未來(lái)50年里,公司要進(jìn)行深海采礦等等,但是所有這些不意味著要失去原有的核心產(chǎn)業(yè),公司要使用未來(lái)的價(jià)值支撐來(lái)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型,同時(shí)在未來(lái)服務(wù)世界的發(fā)展。
楊雷則認(rèn)為,傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是“誰(shuí)掌握了油氣就掌握了世界”,但是現(xiàn)在明顯可以感受到是“誰(shuí)掌握了技術(shù)就掌握了世界”。當(dāng)前,我國(guó)正處在產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)的革命性時(shí)代,能源公司要面對(duì)從過(guò)去的資源驅(qū)動(dòng)型向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的轉(zhuǎn)變。受到外部環(huán)境約束早的是煤炭資源,而現(xiàn)在大的約束是環(huán)境。從資本市場(chǎng)上看,之前的能源公司都是排行榜前十,而現(xiàn)在幾乎全為技術(shù)公司,也在說(shuō)明現(xiàn)在的觀點(diǎn)。作為有社會(huì)責(zé)任的能源企業(yè)來(lái)講,碳中和帶來(lái)的其實(shí)是一個(gè)機(jī)遇,也是所有能源企業(yè)內(nèi)在的動(dòng)力。能夠讓企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中謀取制高點(diǎn),讓企業(yè)能夠傳承,發(fā)展百年基業(yè),也能夠回饋股東、回饋社會(huì)。所以,能源公司來(lái)應(yīng)對(duì)氣候變化,所提出的轉(zhuǎn)型目標(biāo)是特別好的。不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中會(huì)有很多挑戰(zhàn),而我們?cè)谔接懏a(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,看清方向、找到新的發(fā)力點(diǎn)是非常重要的。