【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 國(guó)內(nèi)新聞】9月17日,山特維克可樂(lè)滿媒體見面會(huì)在北京舉行。即將退休的北亞區(qū)總經(jīng)理Jean-Louis Macey(冉路毅)先生隆重地向大家介紹了他的繼任人Elisabeth Lindstrom-Dupuy (伊麗莎白)女士。
伊麗莎白女士首先用中文做了簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白,瞬間拉近了與在座所有記者們的距離。她的中文技能來(lái)自于她豐富的國(guó)際化背景,包括在中國(guó)的工作經(jīng)歷,同時(shí)也來(lái)自于她在跨國(guó)工作環(huán)境中非常強(qiáng)的適應(yīng)能力。這兩點(diǎn)在她接下來(lái)的陳述中都有體現(xiàn)。
伊麗莎白介紹道:“1995年,當(dāng)我在瑞典山特維克可樂(lè)滿擔(dān)任生產(chǎn)
工程師時(shí),我的目標(biāo)就是探索整個(gè)世界。我希望進(jìn)一步了解這家工業(yè)企業(yè),它的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,以及它如何能激勵(lì)人們共同成長(zhǎng)。我成長(zhǎng)于一個(gè)多元的文化環(huán)境中:在瑞典出生,年輕時(shí)和父母一起住在德國(guó),取得了德國(guó)高中學(xué)歷。在做工程學(xué)研究時(shí),我在法國(guó)呆了一年。從此,我開展了對(duì)于工業(yè)技術(shù)的探索歷程。”
“基默工廠是山特維克可樂(lè)滿標(biāo)準(zhǔn)刀具和
刀片的主要生產(chǎn)廠,我首先受聘于這里,從事有關(guān)自動(dòng)化和各種生產(chǎn)系統(tǒng)的工作,目標(biāo)就是提高生產(chǎn)效率。在90年代,我們已經(jīng)很關(guān)注數(shù)據(jù)收集與檢索了,這是為了避免由手工輸入而導(dǎo)致的人為錯(cuò)誤和質(zhì)量問(wèn)題。把自動(dòng)化過(guò)程與人為控制和互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)聯(lián)系起來(lái)是一項(xiàng)頗具挑戰(zhàn)的工作,但我樂(lè)在其中。人們可能會(huì)害怕,自動(dòng)化的發(fā)展會(huì)替代他們的工作,但實(shí)際上,他們的工作可以變得更有趣、更有價(jià)值。人們總是需要不斷改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程和系統(tǒng)。”
“幾年后,我有了一個(gè)在法國(guó)工作的機(jī)會(huì),并在此期間擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)、產(chǎn)品管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等不同領(lǐng)域的職位。從手表行業(yè)的小零件到航空航天發(fā)動(dòng)機(jī),或是核電領(lǐng)域的大型渦輪
發(fā)電機(jī),我們能為各行各業(yè)的客戶提供支持,這種感覺(jué)真是棒極了。在面對(duì)不同的挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我也學(xué)到了很多東西。有的零件每個(gè)月生產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)件,而有些大型的零件則只生產(chǎn)一件;我們既要能夠應(yīng)對(duì)重型加工,也要懂得如何加工復(fù)合材料;有的生產(chǎn)線的速度要按每分鐘的產(chǎn)量來(lái)計(jì)算,而有的生產(chǎn)線每天都要更換零件?蛻粜枨蟮亩鄻有允菦](méi)有限制的,而這正是山特維克可樂(lè)滿吸引我的地方,鼓勵(lì)我為不同的客戶需求尋找到的解決方案。”
“2008年,我和我的家人一起來(lái)到了中國(guó),在山特維克可樂(lè)滿擔(dān)任工程經(jīng)理。我們對(duì)來(lái)到這個(gè)新大陸感到非常興奮,這里有著不同的文化、生活方式和工作方式。我很快就被中國(guó)的多樣性深深打動(dòng)。這里有各種大型企業(yè),也有很多小企業(yè);既有國(guó)有企業(yè),也有私有和外資企業(yè);有些企業(yè)技術(shù)水平非常高,而的又相對(duì)較低。在中國(guó),我次看到有上千臺(tái)機(jī)床的車間,有的設(shè)備像房子一樣大,有的自動(dòng)線一眼望不到頭。我們有很多的項(xiàng)目,我很喜歡同事們和客戶們表現(xiàn)出的積極的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn),探尋創(chuàng)新,終找到適用解決方案。在2011年至2014年期間,我負(fù)責(zé)管理山特維克可樂(lè)滿在廊坊的生產(chǎn)廠。我很高興能再次致力于提高工廠生產(chǎn)效率,并將精益理念融入到循序漸進(jìn)的改進(jìn)和提效項(xiàng)目中。采用精益管理是非常有益的,它會(huì)考慮到所有員工的意見,并極力減少包括管理層級(jí)在內(nèi)的各個(gè)層級(jí)的資源浪費(fèi)。”
“在中國(guó)工作了6年后,我回到了歐洲,負(fù)責(zé)管理德國(guó)法蘭克福生產(chǎn)廠。在那里,我們還通過(guò)采用精益生產(chǎn)系統(tǒng)和自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守加工。”
“今年夏天,我又回到了中國(guó),我非常期待帶領(lǐng)大家進(jìn)一步幫助客戶提率。通過(guò)對(duì)汽車和航空領(lǐng)域的一些重要客戶的幾次訪問(wèn),我可以看到很多和我次來(lái)中國(guó)時(shí)不一樣的地方?蛻魧(shí)施了OEE系統(tǒng)和精益生產(chǎn)后,工廠的運(yùn)營(yíng)達(dá)到了一個(gè)更加成熟的水平,這清楚地體現(xiàn)了他們?yōu)樘岣呱a(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本以及實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化所做的努力。”
伊麗莎白女士后表示,通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和自動(dòng)化發(fā)展,無(wú)論是在技術(shù)上還是管理上,中國(guó)制造必定能與成熟市場(chǎng)在機(jī)械加工領(lǐng)域中一較高下。她非常樂(lè)于看到這種進(jìn)步,也將在未來(lái)任期中帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),不斷幫助客戶提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
(原標(biāo)題:再次掛帥中國(guó)——訪山特維克可樂(lè)滿北亞區(qū)新任總經(jīng)理伊麗莎白女士)