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　　改革開放以來(lái)，中國(guó)路面機(jī)械制造業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)路面機(jī)械制造總體仍處于中低端水平。小型振動(dòng)壓路機(jī)行業(yè)作為中國(guó)路面機(jī)械制造的重要一員，面臨著同樣的境遇。新形勢(shì)下，實(shí)施“中國(guó)制造2025”，推動(dòng)小型振動(dòng)壓路機(jī)制造由大變強(qiáng)，是每一個(gè)企業(yè)將要面臨的挑戰(zhàn)。然而，對(duì)小型振動(dòng)壓路機(jī)企業(yè)而言，如何才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?

　　首先，加強(qiáng)自我行動(dòng)力

　　雖然目前不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和重要性，但是，“知行合一”和“行易知難”的問(wèn)題不解決，小型振動(dòng)壓路機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就很難實(shí)現(xiàn)。要先知而后行。“知”，知什么?要知道：不轉(zhuǎn)型就毀型，不升級(jí)就低級(jí)。說(shuō)白了，不轉(zhuǎn)型升級(jí)就勢(shì)必陷于企業(yè)生命周期的死亡律。“行”，怎么行?就是要“行易”，或者叫“易行”。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是推倒重來(lái)，而是一種揚(yáng)棄。因此，小型振動(dòng)壓路機(jī)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先要解決的問(wèn)題是主動(dòng)作為。一個(gè)鵝卵石為什么孵化不出鵝仔來(lái)?問(wèn)題在于鵝卵石沒(méi)有內(nèi)生動(dòng)力。

　　其次，按部就班處理問(wèn)題

　　既然轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一蹴而就的事情，那就莫不如循序漸進(jìn)。既然小型振動(dòng)壓路機(jī)企業(yè)生命力薄弱，那就暫時(shí)不要做“手術(shù)”式的改革，莫不如先調(diào)養(yǎng)身體，調(diào)養(yǎng)到能夠承受那一刀的時(shí)候再動(dòng)手術(shù)不遲;既然企業(yè)人才匱乏，就不如急用先招，以合適為好，不必四梁八柱一下子都招齊;既然企業(yè)融資困難，就不如來(lái)個(gè)“可湯下面”，有多少錢辦多少事，做好量本利的分析，先把利潤(rùn)率做起來(lái);既然企業(yè)創(chuàng)新能力弱，就不如先把現(xiàn)有的小型振動(dòng)壓路機(jī)產(chǎn)品好好完善起來(lái);既然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，那就莫不如來(lái)個(gè)我行我素，培養(yǎng)自己的特色。

　　后，一切從實(shí)際出發(fā)

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)也無(wú)啻于是在給自己“治病”,小型振動(dòng)壓路機(jī)企業(yè)有什么“毛病”只有自己才清楚。做企業(yè)“診斷”，不要輕信那些在江湖吹得響的、自我標(biāo)榜的所謂專家的意見，要聽只能聽那些有長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)又有實(shí)操能力的專家意見。小型振動(dòng)壓路機(jī)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不能失去自我，更不能把自己的命運(yùn)交由他人來(lái)折騰。

　　中國(guó)制造2025，是中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要行動(dòng)綱領(lǐng)。圍繞實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)，小型振動(dòng)壓路機(jī)企業(yè)更要主動(dòng)作為，加強(qiáng)自我行動(dòng)力，循序漸進(jìn)，按部就班處理轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，只有一切從實(shí)際出發(fā)，才能真正解決升級(jí)之困，推動(dòng)企業(yè)由大變強(qiáng)。