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 　　2014年6月12日，由中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)主辦，協(xié)會(huì)信息工作委員會(huì)、徐工集團(tuán)、徐州徐工信息技術(shù)服務(wù)股份有限公司、北京元工國(guó)際科技股份有限公司共同承辦的工程機(jī)械行業(yè)兩化深度融合--智能制造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在江蘇徐州隆重召開(kāi)，本次會(huì)議的召開(kāi)是為貫徹落實(shí)《工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)信息化和工業(yè)化深度融合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2013-2018年)的通知》精神，推行“智能制造工程”，實(shí)施“中國(guó)制造2025”。

　　中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊、副秘書(shū)長(zhǎng)王金星、協(xié)會(huì)辦公室主任嚴(yán)建國(guó)、協(xié)會(huì)信息工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周賢彪，工信部信息化推進(jìn)司產(chǎn)業(yè)信息化處處長(zhǎng)王建偉，江蘇省經(jīng)信委，徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李鎖云等領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自三一集團(tuán)、中聯(lián)重科、柳工、山東臨工、山推、國(guó)機(jī)重工、成工、撫順永茂、鐵建重工、安叉、杭叉、中鐵工程、天工院等行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、科研院所及行業(yè)媒體共100余名代表參會(huì)。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王金星主持會(huì)議。

　　會(huì)議首先由徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李鎖云致歡迎辭，他指出，徐工集團(tuán)從1989年成立至今，通過(guò)不斷堅(jiān)持變革調(diào)整、自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)突破千億元，今年將迎來(lái)徐工集團(tuán)的25周年慶。未來(lái)，徐工集團(tuán)將始終堅(jiān)定不移地圍繞“三個(gè)更加注重”經(jīng)營(yíng)思想和“千億元、、國(guó)際化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，向全球行業(yè)前3強(qiáng)的目標(biāo)全力發(fā)起沖擊。

　　在徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，兩化融合已成為徐工信息化建設(shè)的落腳點(diǎn)和重要組成部分。在此，特別感謝工信部和中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)徐工集團(tuán)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中給予的幫助和支持。

　　徐工集團(tuán)作為兩化深度融合示范企業(yè)，企業(yè)兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，在致力于兩化深度融合，潛心研究和發(fā)展工程機(jī)械智能制造上有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法。徐工集團(tuán)王民董事長(zhǎng)高度重視發(fā)揮“兩化融合”對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要作用，大力倡導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也形成了對(duì)兩化融合意義的高度共識(shí)。

　　根據(jù)工信部?jī)苫�融合發(fā)展水平的問(wèn)卷評(píng)估，徐工集團(tuán)的兩化融合目前處于創(chuàng)新突破階段，隨著信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的高速發(fā)展，以新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化成套生產(chǎn)線(xiàn)等智能制造技術(shù)體系初步形成，以“數(shù)字化智能制造”為核心的第三次工業(yè)革命浪潮已經(jīng)到來(lái)。數(shù)字化、智能化、綠色化已經(jīng)成為工程機(jī)械發(fā)展的方向。但包括徐工在內(nèi)的很多工程機(jī)械企業(yè)，雖然起步很早，但由于基礎(chǔ)薄弱和產(chǎn)品種類(lèi)較多，離全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)純粹的智能化制造還有較大差距。因此，希望通過(guò)本次大會(huì)的召開(kāi)，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)關(guān)于兩化深度融合的交流與合作，正如這次會(huì)議“中國(guó)夢(mèng)、智造路”的主題一樣，通過(guò)全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的努力，來(lái)實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械行業(yè)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)！

　　中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊代表會(huì)議主辦方致辭，他指出：由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)際金融危機(jī)的雙重影響，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)了連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的滑坡，各企業(yè)都感到了市場(chǎng)的壓力，許多企業(yè)分別從開(kāi)源節(jié)流兩個(gè)方面予以應(yīng)對(duì)，這無(wú)疑是正確的選擇。在這里再提兩點(diǎn)建議：一是要提振行業(yè)信心，要認(rèn)識(shí)到制造業(yè)，尤其是裝備制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家，尤其是像中國(guó)這樣大國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。5月10日，中共中央總書(shū)記習(xí)近平在河南考察時(shí)參觀中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司，并就裝備制造業(yè)的發(fā)展做出重要指示。

　　習(xí)近平在講話(huà)中指出，中國(guó)是裝備制造業(yè)大國(guó)，但同發(fā)達(dá)國(guó)家比還有差距，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，裝備制造業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)必須打牢。裝備制造業(yè)的核心是技術(shù)創(chuàng)新，一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的核心還是技術(shù)創(chuàng)新，不掌握科技創(chuàng)新靈魂、根本的東西，就掌握不了國(guó)家科技事業(yè)發(fā)展的命運(yùn)。事實(shí)上，美國(guó)、德國(guó)、日本等制造強(qiáng)國(guó)近年來(lái)更是在加強(qiáng)本國(guó)的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年11月11日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬簽署了《美國(guó)制造業(yè)促進(jìn)法案》。美國(guó)國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)于2012年2月正式發(fā)布了《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》。

　　日本政府1999年起草了《振興制造業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)基本法》，這一法規(guī)認(rèn)為，“制造”(指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造)是支持日本的基礎(chǔ)。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省2000年制定了“國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略”，為生物、信息通信、機(jī)械、化學(xué)、能源、材料、環(huán)境保護(hù)、航空航天等13個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)確定了發(fā)展目標(biāo)及其所需要的戰(zhàn)略舉措。

　　德國(guó)政府2010年正式推出《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》，2013年，電氣電子和信息技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)布了“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)化路線(xiàn)圖。并納入政府的《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》中。說(shuō)明制造業(yè)，尤其裝備制造業(yè)，無(wú)論何時(shí)都是世界國(guó)家的基礎(chǔ)。

　　二是要借市場(chǎng)低迷之時(shí)，修煉內(nèi)功，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，和產(chǎn)品質(zhì)量和制造核心能力的提升。習(xí)近平在鄭州的講話(huà)中還用三個(gè)“轉(zhuǎn)變”深刻詮釋中國(guó)裝備制造業(yè)的歷史使命，即：推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的快速增長(zhǎng)，中國(guó)的人口紅利業(yè)已釋放，更重要的是隨著信息化的快速推進(jìn)，中國(guó)制造業(yè)必須利用信息化這一歷史機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，才能與與發(fā)達(dá)國(guó)家相抗衡。

　　黨的十六次全國(guó)代表大會(huì)上，江澤民提出了走“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的新型工業(yè)化道路。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展和完善，在黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)（2007年）上，胡錦濤提出了“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的新科學(xué)發(fā)展觀。兩化融合的概念就此形成。2009年起，工信部在紡織等行業(yè)啟動(dòng)了兩化融合發(fā)展水平評(píng)估工作。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，2012年，又在18個(gè)行業(yè)開(kāi)展了評(píng)估工作。

　　受工信部委托，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)2012年對(duì)工程機(jī)械行業(yè)開(kāi)展了兩化融合發(fā)展水平評(píng)估工作，對(duì)21家企業(yè)進(jìn)行了評(píng)估。工程機(jī)械兩化融合評(píng)估工作不僅受到了工信部有關(guān)部門(mén)的好評(píng)，更重要的是，我希望通過(guò)評(píng)估，使參評(píng)企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)與不足，以便更好的提高企業(yè)的信息化水平。我們還準(zhǔn)備將在評(píng)估工作中制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，使其成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以引導(dǎo)企業(yè)正確的走信息化之路。

　　另外，為了打造中國(guó)制造升級(jí)版，進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)行列，中國(guó)工程院開(kāi)展了《制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究》，提出了實(shí)施《中國(guó)制造2025》的建議。協(xié)會(huì)也在組織專(zhuān)家編制《工程機(jī)械行業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究》。《中國(guó)制造2025》構(gòu)建了一個(gè)制造業(yè)評(píng)價(jià)體系，希望在宏觀上指導(dǎo)上、政策環(huán)境上促進(jìn)我國(guó)成為制造強(qiáng)國(guó)；兩化融合則是在技術(shù)層面指導(dǎo)企業(yè)利用現(xiàn)代化的信息手段，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　本次會(huì)議的目的就是希望通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀會(huì)的形式，落實(shí)工信部的《信息化和工業(yè)化深度融合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》，具體實(shí)施強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，促進(jìn)行業(yè)提升智能制造方面的水平。今后協(xié)會(huì)還將舉辦多種形式的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和交流會(huì)，幫助企業(yè)在研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)及管理等方面提升能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　工信部信息化推進(jìn)司產(chǎn)業(yè)信息化處處長(zhǎng)王建偉從國(guó)家戰(zhàn)略的角度對(duì)工程機(jī)械行業(yè)兩化融合的意義進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，他指出，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是我國(guó)著力打造的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，也是保障各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障，更是我國(guó)綜合實(shí)力和技術(shù)水平的集中體現(xiàn)。此次會(huì)議的舉辦正好恰逢其時(shí)，意義深遠(yuǎn)。對(duì)于推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)，順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必將起到重要的作用。當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)兩化融合智能化發(fā)展已經(jīng)成為促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得支持的動(dòng)力，企業(yè)對(duì)兩化融合的發(fā)展還存在很多誤區(qū)和不完善，兩化融合工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)企業(yè)管理者的重視，企業(yè)家分三類(lèi)，類(lèi)是具有戰(zhàn)略眼光；第二類(lèi)是想做不知道怎么去做；第三類(lèi)是得過(guò)且過(guò)，小農(nóng)意識(shí)。只有類(lèi)企業(yè)家才能真正把兩化融合工作做好，做到實(shí)處。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新引發(fā)了制造業(yè)的變革，可以認(rèn)為是一場(chǎng)全面的產(chǎn)業(yè)革命，產(chǎn)業(yè)深層次的革新和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，全行業(yè)都應(yīng)該給予高度的理解和認(rèn)識(shí)。此外，要重新審視當(dāng)前企業(yè)的制度建設(shè)，需要高度突出首席信息官的企業(yè)制度。還要加強(qiáng)企業(yè)管理和信息技術(shù)的復(fù)合型人才培養(yǎng)。

　　中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)信息工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周賢彪做了《工程機(jī)械行業(yè)兩化融合評(píng)估結(jié)果分析及行業(yè)信息化今后的工作思路》專(zhuān)題報(bào)告，從評(píng)估背景、兩化融合發(fā)展水平評(píng)估指標(biāo)體系方法、行業(yè)兩化融合發(fā)展水平、行業(yè)兩化融合關(guān)鍵點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)分析、典型企業(yè)和典型經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題及發(fā)展建議六方面對(duì)工程機(jī)械行業(yè)兩化融合評(píng)估結(jié)果分析及行業(yè)信息化今后的工作思路做了詳細(xì)的說(shuō)明。

　　徐工集團(tuán)信息化管理部部長(zhǎng)張啟亮做了《融合·智造·創(chuàng)新》專(zhuān)題報(bào)告，報(bào)告中首先介紹了徐工集團(tuán)發(fā)展的歷史，徐工取得的輝煌成就及徐工未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局情況。之后，重點(diǎn)介紹了徐工兩化融合工作發(fā)展詳情，他指出，徐工集團(tuán)兩化融合工作發(fā)展歷程分行業(yè)破冰、整體提升和深度融合三個(gè)階段。徐工兩化融合的戰(zhàn)略定位是構(gòu)架基于全球化發(fā)展的全價(jià)值鏈信息化平臺(tái)；打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的信息化平臺(tái)；創(chuàng)造兩化融合標(biāo)桿示范。集團(tuán)極其重視兩化融合工作，將信息化戰(zhàn)略上升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司兩化融合的推進(jìn)工作，這些機(jī)構(gòu)包括信息化領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)、編碼委員會(huì)、項(xiàng)目推進(jìn)委員會(huì)，集團(tuán)信息化管理部，公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與工作推動(dòng)。

　　此外，建立了由徐州網(wǎng)絡(luò)、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、海外網(wǎng)絡(luò)組成的徐工全球網(wǎng)絡(luò)作為兩化融合信息化設(shè)施的建設(shè)。

　　為了進(jìn)一步專(zhuān)注工程機(jī)械行業(yè)信息化，進(jìn)一步為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)解決方案，打造中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)信息化解決方案品牌，成立了徐工信息技術(shù)服務(wù)股份有限公司，提供信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、信息化水平評(píng)估、信息化組織建設(shè)、數(shù)字化工廠建設(shè)咨詢(xún)和信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)施、信息系統(tǒng)運(yùn)維、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、工程機(jī)械電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，擁有專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、資源、團(tuán)隊(duì)四大優(yōu)勢(shì)。

　　張啟亮指出，智能制造是徐工的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，通過(guò)管理信息化與設(shè)備自動(dòng)化的深度融合，利用各種傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，構(gòu)建設(shè)計(jì)制造一體化、管理智能化、數(shù)據(jù)信息化、控制自動(dòng)化的智能制造體系。徐工通過(guò)焊接過(guò)程機(jī)器人化、數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)、信息化節(jié)點(diǎn)到工位、總長(zhǎng)度達(dá)8公里的積放鏈系統(tǒng)構(gòu)成了自己的數(shù)字化工廠，通過(guò)計(jì)劃排產(chǎn)精細(xì)化，提高生產(chǎn)效率，縮短交期、準(zhǔn)時(shí)、的自動(dòng)化物流配送、全生命周期質(zhì)量管理、設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)行與監(jiān)控、切割加工自動(dòng)化、焊接自動(dòng)化、噴涂自動(dòng)化等方式使得產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短60%，焊接質(zhì)量反饋率下降了90%以上，噴涂漆膜厚度合格率達(dá)到100%，一線(xiàn)操作人員數(shù)量減少了近50%，生產(chǎn)環(huán)境得到有效改善，有效避免了職業(yè)傷害。

　　所以，只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)才是推動(dòng)兩化融合的強(qiáng)大引擎；健全的信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)才是推進(jìn)兩化融合的組織保證；嚴(yán)格的企業(yè)管理、優(yōu)良的企業(yè)文化和的執(zhí)行以及兩化融合資金投入、兩化融合人才隊(duì)伍、兩化融合通力合作力才是實(shí)施兩化融合項(xiàng)目的有力保障。

　　北京元工國(guó)際科技股份有限公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)丁德宇做了《元工智造平臺(tái)》的專(zhuān)題報(bào)告，在報(bào)告中詳細(xì)介紹了元工國(guó)際執(zhí)行系統(tǒng)MES、智慧供應(yīng)鏈SCM、智慧價(jià)值鏈VCM以及基于多年積累的智配平臺(tái)SAW等已成為行業(yè)領(lǐng)先的成熟產(chǎn)品的詳細(xì)內(nèi)容。丁德宇指出，元工智造平臺(tái)是一種無(wú)論乘用車(chē)、商用車(chē)、工程機(jī)械，還是飛機(jī)、船舶、裝備和工程，它們從下單到交付，對(duì)訂單、研發(fā)、計(jì)劃、制造、物流、供應(yīng)、質(zhì)量和服務(wù)都進(jìn)行精益管理的智造平臺(tái)。同時(shí)，對(duì)此平臺(tái)在各行業(yè)中的具體應(yīng)用流程進(jìn)行了詳細(xì)的分解說(shuō)明。