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北極星電力網(wǎng)獲悉，近日遼寧省發(fā)布了裝備制造業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，爭取到2020年，裝備制造業(yè)大省地位進(jìn)一步鞏固，制造強(qiáng)省建設(shè)取得重要進(jìn)展，建成以創(chuàng)新引領(lǐng)、智能、綠色低碳、結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心特征的裝備制造業(yè)體系，高端裝備制造業(yè)發(fā)展水平位于全國先進(jìn)行列，成為我國重要的先進(jìn)裝備制造基地。具體情況如下：

遼寧省裝備制造業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃

遼政辦發(fā)〔2016〕76號(hào) 附件7

裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基石，集中反映了一個(gè)國家或地區(qū)的科技水平、制造能力和綜合實(shí)力。大力發(fā)展裝備制造業(yè)向中高端發(fā)展對于推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)制造強(qiáng)省具有重要作用�！笆�二五”以來，我省裝備制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大技術(shù)裝備研發(fā)等方面取得了顯著成效，為發(fā)展高端裝備制造業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！笆�三五”時(shí)期是我國實(shí)現(xiàn)《中國制造2025》戰(zhàn)略部署目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，根據(jù)《中國制造2025遼寧行動(dòng)綱要》建設(shè)制造強(qiáng)省目標(biāo)要求，為進(jìn)一步明確“十三五”時(shí)期我省裝備制造業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，特制定本規(guī)劃，規(guī)劃期為2016—2020年。

一、“十二五”裝備制造業(yè)基本情況

(一)取得的主要成效

1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。“十二五”期間，裝備制造業(yè)作為全省工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的地位進(jìn)一步增強(qiáng)。2015年，全省裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)5010戶，資產(chǎn)11587.7億元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入11783.1億元。工業(yè)增加值占全省工業(yè)的比重達(dá)32.3%，居各行業(yè)之首，比2010年提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)利潤570.6億元，占全省工業(yè)的47.9%，比2010年提高8.2個(gè)百分點(diǎn)。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。“十二五”期間，我省憑借較好的裝備制造業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)發(fā)展了一批高端裝備產(chǎn)品，高端裝備制造業(yè)所占裝備制造業(yè)比重明顯提升，由2010年的10%提高到2015年的16.2%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和升級(jí)。航空航天裝備產(chǎn)業(yè)在民用飛機(jī)研制、通用飛機(jī)整機(jī)制造、航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、航空零部件生產(chǎn)、燃?xì)廨啓C(jī)研制、航天技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域取得進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)鏈條得到延伸;新能源汽車產(chǎn)業(yè)覆蓋純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車等整車系列和電池、電機(jī)、電子控制系統(tǒng)等核心零部件，初步形成了產(chǎn)學(xué)研合作和產(chǎn)業(yè)化體系;海洋工程裝備產(chǎn)品覆蓋廣泛，包括自升式鉆井平臺(tái)、半潛式鉆井平臺(tái)、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸裝置(FPSO)、海洋工程船等主要產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升;智能裝備產(chǎn)業(yè)在中高端數(shù)控機(jī)床、柔性制造系統(tǒng)、自動(dòng)化成套裝備、工業(yè)機(jī)器人、智能化儀表及系統(tǒng)、智能電網(wǎng)裝備等方面發(fā)展勢頭明顯，在國內(nèi)居于前列。

3.創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)�！笆�二五”期間，以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。到2015年，全省裝備制造業(yè)擁有企業(yè)技術(shù)中心22戶，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心294戶，比2010年增加155戶。一大批具有國際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品開發(fā)成功，打破了國外公司的長期技術(shù)壟斷。沈鼓集團(tuán)的20MW電驅(qū)天然氣長輸管道壓縮機(jī)組、特變電工沈變集團(tuán)的ZZDFPZ-250000/500-800換流變壓器、北方重工的1725mm熱軋/1650mm冷軋高性能鎂合金板軋制成套裝備、大連機(jī)床的發(fā)動(dòng)機(jī)缸體、缸蓋柔性加工自動(dòng)線等多項(xiàng)新產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，達(dá)到國際先進(jìn)水平。到2015年，全省共有60個(gè)省首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備項(xiàng)目獲得省財(cái)政資金支持，有力促進(jìn)了行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。承擔(dān)了70項(xiàng)國家高檔數(shù)控機(jī)床和基礎(chǔ)裝備重大科技專項(xiàng)課題，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展。

4.集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)。一批產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集中度的提高。沈陽鐵西區(qū)成為我國裝備制造業(yè)發(fā)展示范區(qū)，盤錦石油裝備和朝陽新能源電器產(chǎn)業(yè)作為特色產(chǎn)業(yè)基地納入國家火炬計(jì)劃，大連金州新區(qū)被授予國家智能裝備產(chǎn)業(yè)示范基地。瓦房店軸承、沈陽大東汽車零部件等產(chǎn)業(yè)集群列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。2015年，裝備制造類產(chǎn)業(yè)集群共實(shí)現(xiàn)銷售收入10885億元，平均增速12.6%。一批排頭兵企業(yè)的發(fā)展壯大，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和整體提升。2015年，華晨汽車集團(tuán)、沈飛集團(tuán)、大連船舶重工、沈陽機(jī)床集團(tuán)、大連機(jī)床集團(tuán)、北方重工集團(tuán)、中車大連機(jī)車等11戶企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過百億，華晨集團(tuán)主營收入超過1500億元。

5.對外合作步伐加快�！笆�二五”期間，全省裝備制造業(yè)共完成海外并購項(xiàng)目70個(gè)，總投資額10.52億美元。大連橡塑機(jī)械股份有限公司收購加拿大麥克羅機(jī)械工程有限公司，為企業(yè)躋身世界橡膠塑料機(jī)械制造的一流企業(yè)行列奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。瓦軸集團(tuán)并購了德國百余年歷史的技術(shù)型企業(yè)KRW軸承公司，開創(chuàng)了我國軸承行業(yè)國外并購科技型企業(yè)的先河。大連遠(yuǎn)東工具通過并購德國維克刀具和美國格林菲爾德刀具公司，使該企業(yè)迅速成為高速鋼刀具行業(yè)的龍頭老大，高速鋼切削刀具全球市場占有率達(dá)到40%�！笆�二五”期間，我省裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)由過去的單機(jī)研制為主逐漸向設(shè)備成套方向發(fā)展。沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)集團(tuán)整合在電氣傳動(dòng)領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，聯(lián)合國內(nèi)的工程設(shè)計(jì)公司、工程施工單位、戰(zhàn)略合作廠家、金融機(jī)構(gòu)共同開發(fā)海外在電站、石油石化、礦山、冶金、水泥等行業(yè)領(lǐng)域的工程總承包工程(EPC)項(xiàng)目。特變電工沈變集團(tuán)已在亞洲、歐洲、南美洲、非洲等八大區(qū)域十多個(gè)國家設(shè)立了20個(gè)辦事處，成功承接了印度、巴基斯坦、菲律賓、尼日爾、喀麥隆等國輸變電成套項(xiàng)目總承包工程。

(二)存在的主要問題

我省裝備制造業(yè)經(jīng)過多年快速發(fā)展，在一些領(lǐng)域取得了重要成就，但制約進(jìn)一步快速發(fā)展的深層次矛盾仍然存在，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高端裝備制造業(yè)比重過低，產(chǎn)業(yè)布局比較分散，龍頭企業(yè)數(shù)量尚顯不足，整體競爭力不強(qiáng)。二是產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，大部分產(chǎn)業(yè)都存在產(chǎn)業(yè)鏈條短、配套能力差、附加值低等問題。尤其缺乏支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共研發(fā)和設(shè)計(jì)平臺(tái)，缺乏適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的生產(chǎn)性服務(wù)體系，缺乏高水平的關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件支撐。三是自主創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)，核心關(guān)鍵技術(shù)受制于人。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體地位不牢，技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入不足，核心技術(shù)人才缺失。四是發(fā)展方式依然比較粗放，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍主要依賴于要素投入，內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力不足。