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換句話講，在華為是不是簽署“奮斗者”協(xié)議，跟會不會努力工作，關(guān)系不大。奮斗者協(xié)議，也不是啥規(guī)范文本，寫一句話，簽署上自己的名字也可以。
遍布在全球各地的辦事處銷售單位，在華為統(tǒng)稱為“一線”，這是一個軍事用語。
  鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實(shí)體企業(yè)，主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機(jī)加工藝完善，產(chǎn)品檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗(yàn)收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。
大學(xué)畢業(yè)后開心的事情就是不用考試了�？上М厴I(yè)十幾年后，進(jìn)入華為，又開始了考試。不僅僅包括在線的電子考試，還包括線下紙面考試�？吹娇荚嚳颇康臅r候，真是有種辛辛苦苦十幾年，一夜回到解放前的感覺。
“一線”即銷售部門幾乎是我們機(jī)關(guān)的客戶，伺候不好他們肯定是沒好果子吃的(“一線吃緊、機(jī)關(guān)緊吃”的現(xiàn)象在華為是被嚴(yán)厲杜絕的)，更別提什么發(fā)號施令了。
  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場，成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
一旦一線和機(jī)關(guān)發(fā)生爭執(zhí)，由更高層裁決的時候，裁決結(jié)果會很“不公平”的偏向一線(這種“不公平”不是等上層裁決了你才發(fā)現(xiàn)偏向，而是剛?cè)肼殨r就會有人告訴你這種裁決一旦發(fā)生就會是不公平的，所以該怎么做你懂得了吧?)。
有的考試允許考無限次數(shù)，時間也相對寬裕，也允許到文檔里找答案。但有的考試，不僅限次數(shù)，而且不允許切屏找答案，只能先把要考的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理會才有通過的可能。
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入職后HR給出的指導(dǎo)里，列出了一大串要考試的科目，我直到全部考完，才知道有90%是不用考的，害的自己連續(xù)加班2個多月(真是自作孽)。當(dāng)初以為入職考完是否就OK了，沒想到，這考試還是常態(tài)化的，雖然不是很頻繁，每年也要考幾次，相對集中的是任職資格涉及的考試科目。
我自己傻乎乎的像當(dāng)初寫入黨申請一樣，洋洋灑灑寫了1頁紙的文字來表決心，后來發(fā)現(xiàn)人家只寫兩句話就可以的時候，可謂是五味雜陳哪，在華為更多的是看行動，而不是誓言。
原來在韓國企業(yè)工作的時候，人事行政部門叫“支援”，不管實(shí)際情況如何，我覺得這個稱呼蠻合理的，因?yàn)檫@個名稱體現(xiàn)了附屬與支持部門的角色。

奮斗者協(xié)議
機(jī)關(guān)與一線
華為考試內(nèi)容涉及范圍很廣，有產(chǎn)品知識、流程(很多)、消防知識、英語能力等等各個方面但印象中，考的多的應(yīng)該是信息安全相關(guān)的考試，似乎每年都要考一兩次�？赡苁怯蟹N警燈長鳴的作用吧，自己在信息安全上面是一直小心謹(jǐn)慎的，因?yàn)榘踩�紅線“太多”，華為特色，但后來養(yǎng)成習(xí)慣，似乎也沒啥了，當(dāng)初是很不適應(yīng)的。
奮斗者協(xié)議也不是強(qiáng)迫協(xié)議，這跟選擇是否到華為工作是一樣的，選擇不同工也會有不同酬也是沒啥不在理的。
“總部”這個稱謂給人高高在上的感覺，而且在總部的人一般都會有種優(yōu)越感，在華為，這種感覺似乎很小甚至沒有，甚至感覺是完全反過來的。
我當(dāng)初入職的時候，誤以為作為華為奮斗者在節(jié)假日加班，沒有加班工資的。
所以作為機(jī)關(guān)的基層小兵而言，聽到更多的是一線向機(jī)關(guān)“發(fā)號施令”并服從之(只有在有400%以上把握勝算的情況下，才可能考慮小心的跟一線得瑟一下)。
“奮斗者”在華為的象征意義和法律意義要比實(shí)際工作驅(qū)動力的意義大。
從一個考生的角度去看待考試，是非常厭煩的事情。但從公司整體經(jīng)營管理上，考試是保證全體相關(guān)人員認(rèn)識一致，水平一致，步調(diào)一致的直接手段。公司十幾萬人，光靠自覺是無法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的。我個人覺得，考試應(yīng)該算“狼性”的一部分。
除了加班，還有休年假，在華為轉(zhuǎn)變成了可以使用月末周六上班的工時倒休，每年大約有12天月末加班，可以選擇倒休(即休假)也可以選擇領(lǐng)取雙倍的加班工資。
到了華為，感覺更進(jìn)一步。華為內(nèi)部人員很少把深圳稱作“總部”，都是叫“機(jī)關(guān)”，只會在和客戶交流時，為了讓客戶聽明白，才會偶爾說成“總部”。
筆者就屬于機(jī)關(guān)(外部人理解的“總部”)，但在華為三年，絲毫沒有什么“總部”的優(yōu)越感，只有畏懼感。
以上對“奮斗者”的解釋，絲毫不代表華為人不辛苦(雖然辛苦是有回報的)，“加班”和“總加班”也是兩個概念。
后來領(lǐng)導(dǎo)特意跟我解釋了一下，在華為的加班分兩種，一個是自己安排的加班，一個是領(lǐng)導(dǎo)安排的加班，后者屬于指令性加班，即使是“奮斗者”在節(jié)假日也是可以申請指令性加班的加班工資的，這和奮斗者不沖突，比如每月的月末周六上班就是付雙倍加班工資的。
當(dāng)然實(shí)際情況并不是很惡劣的命令，在華為“發(fā)號施令”有個更特別的名字叫“呼喚炮火”或“輸送炮彈”，大部分一線對機(jī)關(guān)的人也比較尊重，給機(jī)關(guān)的人肉炮彈都賦予非常光鮮的名字“專家”。
奮斗者