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  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場，成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
第三，要明確電網(wǎng)企業(yè)在售電側(cè)改革進(jìn)程中的地位。根據(jù)售電市場化改革所處的階段不同，電網(wǎng)企業(yè)的地位也有差異。改革初期，市場機(jī)制還不完善，若四個(gè)前提條件 都能滿足，可考慮執(zhí)行“兼營模式”，允許其適度參與競爭性售電;待市場條件成熟后，視情況轉(zhuǎn)換電網(wǎng)企業(yè)定位，過渡到“分離模式”。
售電改革有多火?看看山東成立的那些售電公司
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，要明確改革的目標(biāo)和路徑。這里首先 明確的就是售電側(cè)改革不是為了重新劃分“蛋糕”，而是要借助市場的力量將“蛋糕”做大做好，至于如何劃分，那是通過市場公平競爭來實(shí)現(xiàn)的;其次就是要注重 實(shí)施路徑的階段性和循序性，切忌步子太大、太快。
第二，要厘清售電側(cè)放開和增量配電業(yè)務(wù)放開的關(guān)系。要杜絕小壟斷代替大壟斷情況的出現(xiàn)，防止改革后退。
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新電改將對(duì)發(fā)電、輸配電、用電格局、電氣設(shè)備市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，有望開啟萬億元市場，售電側(cè)放開有望成為本輪改革的大紅利。
第四，要構(gòu)建完善的監(jiān)管 體系。要讓市場發(fā)揮決定性作用，但是也不可讓市場任意發(fā)揮。售電市場是整個(gè)電力行業(yè)的終端，直接面對(duì)著電力用戶，改革的成效影響甚大。一方面，需要根據(jù)階 段特征和市場模式制定監(jiān)管體系;另一方面，也要注重“監(jiān)管高度、監(jiān)管深度、監(jiān)管廣度、監(jiān)管效度”。
售電側(cè)改革作為本輪電力體制改革的核心之一，其成功與否直接關(guān)系著整個(gè)電力 工業(yè)，乃至能源行業(yè)市場化改革的成效。當(dāng)前，社會(huì)上動(dòng)則發(fā)出“劃分千億級(jí)凈利潤蛋糕”的聲音，大有時(shí)刻準(zhǔn)備涌入售電市場搶食“蛋糕”之勢。
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