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林剛：能源革命是我國為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、加快能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出的重要措施。新能源是實(shí)現(xiàn)能源供給革命，建立多元供應(yīng)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是順應(yīng)能源體制革命、介入直接提供能源服務(wù)的有力渠道，并且能夠響應(yīng)能源科技革命、助推我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

  鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實(shí)體企業(yè)，主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動(dòng)化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機(jī)加工藝完善，產(chǎn)品檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗(yàn)收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價(jià)比的工礦自動(dòng)化產(chǎn)品。
華能集團(tuán)境內(nèi)外發(fā)電裝機(jī)容量超過1.5億千瓦，覆蓋全國30個(gè)省市自治區(qū)，涉足四大洲6個(gè)國家，是發(fā)電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。為了更好地把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及能源革命帶來的新機(jī)遇，華能集團(tuán)將加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的步伐。
中國能源報(bào)：在大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的過程中，華能新能源有什么獨(dú)特的發(fā)展理念與競爭優(yōu)勢?
  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場，成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
在我國能源革命過程中，中國華能集團(tuán)公司積極落實(shí)國家戰(zhàn)略部署，把握機(jī)遇、大膽創(chuàng)新，有效探索了能源革命的“新”路徑。就此問題，華能新能源股份有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理林剛接受了中國能源報(bào)的專訪。
林剛：按照華能集團(tuán)“三個(gè)一”(即堅(jiān)持以創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為主導(dǎo))的總體要求，華能新能源始終堅(jiān)持以“打造具有核心競爭力的商業(yè)模式”為發(fā)展目標(biāo)，注重以布局優(yōu)化為先導(dǎo)、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為源頭、以規(guī)范管理為基石、以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為己任，探索出了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的華能模式。近年來，華能新能源規(guī)模不斷提升，體制不斷健全、布局不斷優(yōu)化、效益不斷增長，引領(lǐng)了我國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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中國能源報(bào)：在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上，習(xí)近平總書記提出要推動(dòng)能源消費(fèi)、能源供給、能源技術(shù)和能源體制四方面的“革命”，并明確調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的主攻方向是大力發(fā)展清潔能源。作為世界裝機(jī)容量大的發(fā)電企業(yè)，華能怎么看待能源革命對(duì)于新能源發(fā)展的影響?
華能集團(tuán)曹培璽總經(jīng)理提出，要推進(jìn)實(shí)施包括“向能源生產(chǎn)和能源產(chǎn)品多元化并重轉(zhuǎn)型、向國內(nèi)和國際并重轉(zhuǎn)型、向生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營并重轉(zhuǎn)型、向信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型”在內(nèi)的“四個(gè)轉(zhuǎn)型”，重點(diǎn)發(fā)展以風(fēng)電和光伏發(fā)電為代表的新能源產(chǎn)業(yè)，積極參與和推動(dòng)能源革命將是華能新能源發(fā)展壯大的重要機(jī)遇。
首先是戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)新能源產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化。我們始終把質(zhì)量和效益放在位，超前規(guī)劃、大膽嘗試、積極探索、不斷突破，填補(bǔ)了我國新能源發(fā)展的多項(xiàng)空白，引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)的布局優(yōu)化。一是填補(bǔ)了我國高海拔風(fēng)電建設(shè)的空白，率先在云南、貴州、四川等高海拔地區(qū)建成了大規(guī)模風(fēng)電場;二是形成了基地型與分布式相結(jié)合的發(fā)展模式。我公司年內(nèi)有望全面建成遼寧、通遼、山東、云南、山西等5個(gè)百萬千瓦風(fēng)電基地，同時(shí)在陜西率先建成個(gè)分布式風(fēng)電場;三是充分發(fā)揮多種電源結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)和協(xié)同效益。繼2004年廣東南澳風(fēng)光同場科技示范項(xiàng)目建成后，又相繼建成了遼寧彰武、山西天鎮(zhèn)等風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目;四是根據(jù)華能集團(tuán)水電流域特點(diǎn)，結(jié)合水電與風(fēng)電的季節(jié)性互補(bǔ)特性，充分利用水電外送通道優(yōu)勢，我們個(gè)向地方和國家能源主管部門提出建設(shè)百萬風(fēng)水互補(bǔ)基地項(xiàng)目方案。