工業(yè)4.0戰(zhàn)略與模式互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透,每一個行業(yè)的標準不一樣,當這“三個高度”實現(xiàn)的時候,我們幾乎可以認為它實現(xiàn)了高度智能化——高度信息化能夠產(chǎn)生大數(shù)據(jù);高度網(wǎng)絡化,催生新的服務模式,包括云計算。在這種情況下,智能化的程度就比較高了。
鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司,位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè),主要承擔鶴煤集團
煤礦、
選煤設(shè)備、
煤倉、
料倉、
破拱、
空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚,機加工藝完善,產(chǎn)品檢驗及使用環(huán)境標準規(guī)范,質(zhì)量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準,實施產(chǎn)品“三檢”制度,即用戶使用驗收制度,產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度,售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。
“工業(yè)4.0”的熱度在中國越炒越高,關(guān)于這個概念,不同領(lǐng)域有不同解讀,工業(yè)4.0研究院將之定義為三個高度化——高度自動化、高度信息化、高度網(wǎng)絡化。簡單來說,機械化是1.0,電氣化/自動化是工業(yè)2.0,信息化是工業(yè)3.0,網(wǎng)絡化就是工業(yè)4.0。
在這個背景下,我們重點研究兩個方向,一個是戰(zhàn)略,一個是模式。戰(zhàn)略容易理解,全球戰(zhàn)略、國家戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略等。模式方面分三個集成,個是縱向集成,第二是端到端集成,第三是橫向集成,這三個之間存在順序關(guān)系。
公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊伍,在產(chǎn)品研發(fā)方面,采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段,不斷追求智慧的無限提升,實現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合,在工礦自動化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)市場,成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應用,有效地保障了產(chǎn)品性能。先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備,精湛的生產(chǎn)工藝,優(yōu)良的制作技術(shù),使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
關(guān)于工業(yè)4.0,完全從技術(shù)角度看問題其實是很狹隘的,我們需要從一個更商業(yè)化的角度去看待它。工業(yè)4.0是一次技術(shù)革命,它具有技術(shù)革命所擁有的所有生命周期,金融資本與生產(chǎn)資本在技術(shù)革命不同階段有不同的規(guī)律,目前,我們處于工業(yè)4.0的大爆炸前期,金融資本即將跟技術(shù)革命進行戀愛,但我們需要新的投融資邏輯和方法。技術(shù)變革帶來的拐點將凸顯資本家眼光和勇氣的價值。
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首先是縱向集成,它發(fā)生在企業(yè)邊界內(nèi),難度低。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學來講,自次工業(yè)革命以來,主要的創(chuàng)新發(fā)生在車間和工廠內(nèi)部,是有邊界的。機器的改進都是在車間,不可能在別的地方,不然不能稱作是核心的東西,車間的革命、車間的改進、車間的智能化,這些都是發(fā)生在車間里,提升了“車間”的效率。