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各有關(guān)派出機(jī)構(gòu)，國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、內(nèi)蒙古電力公司：

為進(jìn)一步提升電網(wǎng)工程造價(jià)管理水平，提高電網(wǎng)工程運(yùn)行實(shí)效，國(guó)家能源局決定對(duì)部分典型電網(wǎng)工程(見附件1)開展投資成效監(jiān)管工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、工作內(nèi)容

1.項(xiàng)目造價(jià)分析

對(duì)工程核準(zhǔn)投資、初設(shè)概算和竣工決算等相關(guān)造價(jià)資料進(jìn)行對(duì)比分析;采用設(shè)計(jì)容量和實(shí)際容量分別計(jì)算造價(jià)指標(biāo)，將實(shí)際運(yùn)行成果與建設(shè)成本掛鉤，評(píng)析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性及造價(jià)控制過程的有效性。

2.運(yùn)行情況分析

從工程技術(shù)指標(biāo)方面，對(duì)比設(shè)計(jì)預(yù)期分析工程運(yùn)行實(shí)效，主要包括工程投運(yùn)后在系統(tǒng)中的實(shí)際作用、輸送電量、工程可用率、輸電損耗等。

3.電價(jià)成本分析

通過收集的建設(shè)投資、運(yùn)行成本明細(xì)、損耗率等實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)，測(cè)算輸電成本，與收集的各工程現(xiàn)行(或已核準(zhǔn))輸電價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析。

4.社會(huì)效益分析

通過從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緩解環(huán)保壓力等方面對(duì)工程的社會(huì)效益進(jìn)行綜合分析，剖析工程完工后場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)、噪聲影響控制等方面情況，對(duì)比工程設(shè)計(jì)能力、分析工程環(huán)保實(shí)效。

二、時(shí)間安排

1.材料報(bào)送階段(2014年5月～6月)

電網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，填寫《電網(wǎng)工程運(yùn)行信息表》(見附件2)、《電網(wǎng)工程環(huán)保信息表》(見附件3)和《電網(wǎng)工程造價(jià)信息表》(見附件4)，編寫《電網(wǎng)工程投資成效報(bào)告》(提綱見附件5)，并于6月底前報(bào)國(guó)家能源局市場(chǎng)監(jiān)管司(區(qū)域內(nèi)或省內(nèi)電網(wǎng)項(xiàng)目同時(shí)報(bào)送國(guó)家能源局相應(yīng)派出機(jī)構(gòu))。

2.資料匯總分析和現(xiàn)場(chǎng)察看階段(2014年7月～8月)

組織有關(guān)派出機(jī)構(gòu)、電規(guī)總院、中電聯(lián)等單位人員和專家，赴跨區(qū)電網(wǎng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看。非跨區(qū)電網(wǎng)工程由項(xiàng)目所在地監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場(chǎng)察看工作。電網(wǎng)企業(yè)配合準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目有關(guān)資料(資料清單詳見附件6)�，F(xiàn)場(chǎng)察看具體時(shí)間另行通知。

三、其他事項(xiàng)

請(qǐng)各有關(guān)派出機(jī)構(gòu)，國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、內(nèi)蒙古電力公司確定此項(xiàng)工作聯(lián)系人，于5月22日前報(bào)國(guó)家能源局市場(chǎng)監(jiān)管司。

聯(lián)系人：姜海博 010-66597435 18888831340

傳 真：010-66023677 電子郵件：yinpeng@serc.gov.cn

附件一：典型工程項(xiàng)目清單