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The double-set vibrating dredge-unloader of the silo, the introduction of German technology, the built-in high-frequency vibrating lining plate of the silo, the high-efficient dredging of the silo arch blocking, the stop of the silo blocking, the complete solution of the material bonding hanging wall, pile up layer by layer to form the blockage caused by the reduction of bin capacity... also applicable to the chute and the chute under different conditions of dredge discharge..
The double-mounted vibrating dredger is dedicated to solving a series of technical problems, such as coal bunker/silo/arching/clogging/arch-breaking/dredging/discharging, etc. , replace air cannon to solve the difficult technical problems of clearing and discharging materials, such as chute arching blocking/coal bunker arching blocking/raw coal bunker arching blocking/mixed coal bunker arching blocking/buffer bunker arching blocking/raw material silo arching blocking/loading station arching blocking etc. .
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神火集團(tuán)董事長李煒:煤炭去產(chǎn)能切莫“一刀切”

煤電鋁一體化龍頭企業(yè)神火集團(tuán),將在今年繼續(xù)推進(jìn)國企改革攻堅(jiān),帶頭關(guān)停落后產(chǎn)能。近日,全國人大代表、神火集團(tuán)董事長李煒在接受證券時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)表示,今年兩會(huì)他聚焦現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系下的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建議對(duì)全國煤炭資源的開發(fā)進(jìn)行重新調(diào)研論證和規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)間的戰(zhàn)略重組和整合。

李煒還建議,由政府和企業(yè)共同出資成立出清僵尸企業(yè)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)資金,采取一企一策,從根本上解決僵尸企業(yè)的債權(quán)債務(wù)處理、失業(yè)人員安置等歷史遺留問題。他在采訪中同時(shí)回應(yīng)了市場(chǎng)關(guān)注的電解鋁和煤炭價(jià)格走勢(shì)等熱點(diǎn)問題。

去產(chǎn)能莫“一刀切”

煤炭產(chǎn)業(yè)正面臨著新的挑戰(zhàn)。今年的政府工作報(bào)告顯示,過去5年煤炭產(chǎn)業(yè)退出8億噸產(chǎn)能,2018年我國還要再退出1.5億噸煤炭產(chǎn)能。

神火集團(tuán)是化解落后產(chǎn)能的先行者和受益者。此前集團(tuán)旗下上市公司神火股份披露的業(yè)績快報(bào)顯示,因主營產(chǎn)品煤炭、電解鋁價(jià)格同比大幅上升,神火股份去年實(shí)現(xiàn)營收191億元,同比增長13%,在旗下兩家煤礦停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)及處置非流動(dòng)資產(chǎn)帶來損失約6.76億元的情況下,利潤總額達(dá)到9.08億元。

化解過剩產(chǎn)能勢(shì)必艱難。李煒認(rèn)為,中國幅員遼闊,各區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,各地產(chǎn)業(yè)對(duì)煤炭煤種的需求也不同。比如目前過剩的主要是動(dòng)力煤,而煉焦煤、高爐噴吹煤等都比較緊俏。再如,江浙滬等華東區(qū)域無產(chǎn)能,但需求旺盛。

因此,李煒建議在去產(chǎn)能上“有保有壓”,統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進(jìn),不能搞“一刀切”。在資源緊缺需求旺盛的地方應(yīng)適當(dāng)放寬,釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,不同區(qū)域區(qū)別對(duì)待。同時(shí),他建議通過市場(chǎng)化手段推動(dòng)產(chǎn)能指標(biāo)的交易和碳排放指標(biāo)的交易,促使行業(yè)和市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

在優(yōu)化產(chǎn)能的過程中,煤炭企業(yè)自身也需要推動(dòng)智能礦山的建設(shè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)新一輪的高質(zhì)量發(fā)展。李煒建議,由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,組成由專業(yè)智能研發(fā)機(jī)構(gòu)和礦山裝備制造企業(yè)共同參與的研制機(jī)構(gòu),集中力量開展攻堅(jiān),推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)的智能開采,實(shí)現(xiàn)綠色開采,清潔利用,循環(huán)利用。

整合一體化發(fā)展

神火集團(tuán)在資源整合上一直有布局。李煒認(rèn)為,資本重組、戰(zhàn)略重組實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,可以減少重復(fù)投資,盤活存量資產(chǎn)。因此,他也建議推動(dòng)企業(yè)間的戰(zhàn)略重組整合,實(shí)現(xiàn)煤炭資源的集約化開采。建議在不同區(qū)域、不同煤炭種類、不同產(chǎn)業(yè)鏈條,打造一批具有明顯差異化又具核心競(jìng)爭力的產(chǎn)業(yè)集群。

在市場(chǎng)看來,神火集團(tuán)的核心競(jìng)爭力在于煤炭、電力、氧化鋁、電解鋁以及鋁加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈,較“煤電聯(lián)動(dòng)”的一體化布局更進(jìn)一步。

鋁價(jià)從去年12月中下旬開始回暖,在3月6日發(fā)改委表態(tài)電解鋁去產(chǎn)能還要繼續(xù)推進(jìn)后,A股鋁板塊走勢(shì)明顯提振。目前電解鋁價(jià)格在1.4萬元/噸以下,電解鋁企業(yè)普遍虧損,市場(chǎng)對(duì)后市走向仍有分歧。

“這個(gè)狀態(tài)肯定不會(huì)持續(xù)太長時(shí)間。”李煒認(rèn)為,電解鋁價(jià)格目前在底部,價(jià)格上行是大趨勢(shì)。一季度后隨著下游產(chǎn)業(yè)的陸續(xù)開工和庫存減少,加之成本提高,預(yù)計(jì)二季度電解鋁價(jià)可能沿著供給成本曲線逐漸回升,“理性的市場(chǎng)價(jià)位應(yīng)該在1.5萬元/噸左右”。至于煤炭行業(yè)形勢(shì),李煒認(rèn)為,2018年全年情況應(yīng)該不會(huì)差于去年。

神火計(jì)劃進(jìn)一步化解包括電解鋁在內(nèi)的過剩產(chǎn)能,在李煒看來,這涉及國企重組中難啃的骨頭——加快處理僵尸企業(yè)。此前神火集團(tuán)因電價(jià)等生產(chǎn)成本太高,關(guān)停了部分虧損嚴(yán)重的電解鋁廠,其中長的停產(chǎn)已達(dá)10年。去年神火集團(tuán)在完成“三供一業(yè)”有序移交社會(huì)的基礎(chǔ)上處置了27家僵尸企業(yè),壓縮法人戶數(shù)20%。

“大的、難的都在后面。” 李煒說。如何妥善安置好職工,處理好資產(chǎn)和債權(quán),如何大限度地去挖掘剩余資產(chǎn)的價(jià)值,都是需要深思熟慮的。因此,李煒提出建議,由政府和企業(yè)共同出資成立出清僵尸企業(yè)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)資金,幫助扭虧無望、不能復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)盡快出清,讓企業(yè)輕裝上陣,加快發(fā)展。

根據(jù)河南省政府的部署,2017年是當(dāng)?shù)貒蟾母锏?ldquo;前哨戰(zhàn)”,2018年是“總攻戰(zhàn)”,2019年是“掃蕩戰(zhàn)”。李煒表示,神火集團(tuán)要用3年的時(shí)間完成國企改革任務(wù)。


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