黨的十九大勝利召開,宣告一個嶄新的中國特色社會主義新時代全面開啟,中國的改革發(fā)展正以全新的姿態(tài)和精神抖擻的風(fēng)貌闊步走向世界舞臺中央。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出“我國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期”,要“努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展”。黨的十九大要求國有企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)高質(zhì)量益的發(fā)展。作為特大型中央發(fā)電集團,著力“十大轉(zhuǎn)變”,推動發(fā)展方式根本轉(zhuǎn)變,提升發(fā)展質(zhì)量效益,是大唐集團貫徹落實黨的十九大精神的必然要求。
推動從關(guān)注經(jīng)濟效益為主向關(guān)注綜合效益轉(zhuǎn)變。黨的十九大強調(diào)堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持人與自然和諧共生、建設(shè)生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國。
這些要求彰顯了我們的發(fā)展是包含經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明“五位一體”的全方位發(fā)展。中國大唐作為火電比例較高的國有大型發(fā)電集團,對國有資產(chǎn)保值增值承擔(dān)著重要責(zé)任,對自然資源和生態(tài)環(huán)境保護、對地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展也承擔(dān)著重要的生態(tài)責(zé)任和社會責(zé)任。因此,我們要在堅持“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念的前提下,推動從關(guān)注經(jīng)濟效益為主向關(guān)注包含經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益等在內(nèi)的綜合效益轉(zhuǎn)變。
推動從外延式增長向內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)變。黨的十九大作出了“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”的重大歷史判斷,提出“必須堅持質(zhì)量、效益優(yōu)先,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”。這就要求我們推動增長方式從要素投入、投資拉動型外延式增長轉(zhuǎn)向優(yōu)化存量、創(chuàng)新驅(qū)動型內(nèi)涵式增長。中國大唐在早期的發(fā)展中,受到國內(nèi)發(fā)電行業(yè)激烈競爭的影響,過于強調(diào)裝機規(guī)模和發(fā)展速度,在“萬馬奔騰”理念的影響下,使企業(yè)背上了沉重的歷史包袱,形成西南小水電、煤化工、資產(chǎn)負(fù)債率高企“三座大山”。2010年以來,我們積極調(diào)整發(fā)展思路,確立 “價值思維、效益導(dǎo)向”理念,摒棄外延式增長方式,取得了顯著實踐成效,成功移除“三座大山”。未來中國大唐將積極踐行黨的十九大精神,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動增長方式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變。在煤電發(fā)展環(huán)境日益趨緊的情況下,中國大唐積極推動從注重項目增量向發(fā)展優(yōu)質(zhì)增量和優(yōu)化存量并重轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展清潔煤電,同時通過“優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化運行”,努力優(yōu)化存量機組的效率效益。
推動從分散式經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。黨的十九大要求“堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端,突破利益固化的藩籬”。要實現(xiàn)高質(zhì)量益的發(fā)展,必須改變分散式經(jīng)營,實現(xiàn)集約化經(jīng)營。推動集約化經(jīng)營,就必須破除一切體制機制弊端和利益固化的藩籬。中國大唐一直致力于推動經(jīng)營方式從分散式向集約化轉(zhuǎn)變,已經(jīng)在區(qū)域一體化管理、專業(yè)化管理、集約化管控等方面取得顯著成效,并建成了生產(chǎn)調(diào)度中心、燃料調(diào)度中心、資金調(diào)度中心等集約化經(jīng)營管控平臺,對人財物等核心資源要素以及安全生產(chǎn)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)實施了集約管控。未來中國大唐將從頂層體制機制著手,通過變革創(chuàng)新徹底打破體制機制壁壘和利益藩籬,推動實現(xiàn)更高層面、更大范圍、更優(yōu)質(zhì)量、更深層次、更可持續(xù)的集約化經(jīng)營,實現(xiàn)全集團一盤棋。
推動從粗放式管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。黨的十九大提出我國已經(jīng)進入追求質(zhì)量效益的高質(zhì)量發(fā)展階段。追求發(fā)展的質(zhì)量效益,就必須依托的管理。在高質(zhì)量發(fā)展階段,傳統(tǒng)的粗放式管理將不能適應(yīng),精益化管理的效果將逐步顯現(xiàn)。中國大唐在過去高速發(fā)展階段,電力需求旺盛,粗放式管理也能支撐企業(yè)發(fā)展,而在高質(zhì)量發(fā)展階段,電力需求低迷、市場供需失衡、產(chǎn)能過剩風(fēng)險加大,傳統(tǒng)的粗放式管理必須向精益化管理轉(zhuǎn)變才能凸顯效益。因此,面向未來,中國大唐必須持續(xù)推動管理方式從粗放型向精益化轉(zhuǎn)變,向管理要效率效益。
推動從生產(chǎn)經(jīng)營為主向生產(chǎn)經(jīng)營與資本運作并重轉(zhuǎn)變。十八屆三中全會明確“要使市場在資源配置中起決定性作用”。黨的十九大強調(diào) “經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵、要素自由流動、價格反映靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰”。在過去生產(chǎn)力發(fā)展相對落后,生產(chǎn)尚不能有效滿足人們的物質(zhì)文化生活需要的情況下,企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為主。在當(dāng)前生產(chǎn)力已經(jīng)高度發(fā)展,生產(chǎn)開始表現(xiàn)出過剩的背景下,我們不僅需要關(guān)注生產(chǎn),更需要關(guān)注市場需求。在市場經(jīng)濟體系下,生產(chǎn)要素的配置日益市場化,包括資本在內(nèi)的生產(chǎn)要素配置理念必須轉(zhuǎn)變,不能忽視資本這一為重要的生產(chǎn)要素。中國大唐作為傳統(tǒng)能源企業(yè),在生產(chǎn)力欠發(fā)達(dá)的計劃經(jīng)濟理念下運行多年,市場意識淡薄、資本運作經(jīng)驗不足。面向未來,我們不僅要關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營,更要關(guān)注市場需求和市場變化;不僅要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的各種物質(zhì)資源和要素,更要關(guān)注資本運作等外部一切可以挖潛的重要資源要素。我們要推動建立生產(chǎn)與市場并重、生產(chǎn)與資本運作并重的運作理念和模式,實現(xiàn)中國大唐更好更快發(fā)展。
推動從國內(nèi)市場為主向鞏固國內(nèi)市場和開拓國際市場并重轉(zhuǎn)變。黨的十九大提出要“推動形成全面開放新格局”“要以‘一帶一路’建設(shè)為重點,堅持引進來和走出去并重,形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局”。在全面開放大格局下,我們的市場不再局限于國內(nèi)市場而是全球市場,我們面臨的競爭也不再是國內(nèi)競爭而是全球競爭。封閉必然落后,我們必須推動企業(yè)的市場理念從以國內(nèi)為主向拓展全球市場轉(zhuǎn)變。近年來中國大唐在國際化發(fā)展和國際合作方面取得了顯著成績,境外資產(chǎn)規(guī)模不斷攀升,境外技術(shù)服務(wù)能力得到國際國內(nèi)認(rèn)可。未來我們的市場理念必須更加開放,在鞏固國內(nèi)市場地位的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮自身的清潔煤電技術(shù)優(yōu)勢,積極開拓國際市場,尤其是向“一帶一路”國家輸出中國大唐的技術(shù)、人才、管理、品牌和標(biāo)準(zhǔn),以更加開放的姿態(tài)開拓全球市場、參與全球競爭。