【中國機床商務網欄目 國內新聞】1月18日,2019中國智能制造全產業(yè)鏈應用大會在廣東東莞隆重舉行。會議期間,格力電器董事長董明珠上臺發(fā)言,她表示,企業(yè)不要總是埋怨稅收過高,企業(yè)的發(fā)展關鍵在于企業(yè)自身,而不在于稅收的多少。
她認為,納稅體現了企業(yè)真正能夠承擔為國家賦予的責任,是企業(yè)實力的展現,所以企業(yè)應當力爭多交稅。以下是她演講的部分內容摘錄。
一、董明珠聊稅收
董明珠:我們講的納稅,也是非常熱門的話題。我們很多企業(yè)在發(fā)展過程中埋怨政府稅收高了,企業(yè)活不下去。你真的是因為稅收高了才活不下去的嗎?即使國家不要你的稅收,你能活下去嗎?你靠什么去競爭?你靠國家給你的稅收來競爭嗎?不是的。
格力電器累計納稅超過了1000億,但是大家注意一下,2012年到2018年格力電器整個的納稅超過了往年的四倍,2012年以前交的稅少。雖然我們前面交的稅很少,但是企業(yè)活得依然很艱難。我記得1995年我搞銷售的時候,我們企業(yè)的財務報表是盈利的,但仔細把里面內部的東西全部理順一遍,發(fā)現是一個虧損的企業(yè),一個虧損的企業(yè)怎么活?你雖然給國家交稅只交了一千萬、幾百萬,但是你依然不能夠維持生存下去。所以要想生存下去,必須內部改造,在制度建設上,在管理體系上,包括人才的隊伍建設上要下功夫。
格力電器在1995年一年突然營收增長了七倍,那年賺了1.5億,那是真正盈利的一年,徹底顛覆或者是讓格力電器起死回生的那一年。隨著企業(yè)的營銷隊伍的建設,讓格力電器能夠活下來,能夠盈利的時候,支持我們開始看到企業(yè)的成本控制。1997年,格力電器在成立了成本控制辦公室,一路走下來,到了2001年的時候,我們還生產銷售有60多個億。到了2003年真正實現了100億,首次突破100億。但那時候我們的納稅也就是幾個億,2001-2011年整個十年的時間,我們才交了200多億的稅。但是,2012-2018年我們交了接近1000億的稅。
大家都在講減稅,格力電器是國家減免稅收的受益者,去年國家給我們減免的稅收接近40億,但這時候我也聽了很多企業(yè)講國家稅賦還高了。其實我覺得稅賦高和低,政府要拿出一個正確的決策,要跟國際接軌,應該怎么樣交稅?稅收不是我們企業(yè)家應該考慮的。你要問企業(yè)家交多少稅合理,我看沒有一個說起交多少稅是合理的,大家都覺得好是不交。對吧?所以,格力電器在發(fā)展過程當中,我們感受到不是因為我們稅交多了,我們企業(yè)垮了,反過來我們通過這個數據看到格力電器因為交的稅多了,所以企業(yè)活得更好了,這是什么?是格力的實力。
你賺錢了,你當然應該交稅。我們國家那么多需要財政支出的地方,你不交稅怎么行?所以我們認為稅賦的合理性不是企業(yè)說了算,但是企業(yè)應該力爭多交稅,這就實現了我們講的和諧。
二、董明珠聊中國制造
過去幾年前,我們很多人去買馬桶蓋,跑到日本去買電飯煲。中國的電飯煲企業(yè)也有四五十年的企業(yè),你為什么不能擔當起來?你為什么不能做世界好的產品?你還好意思指責這些人到國外買飯煲,你要指你自己,因為你沒做出個好產品。所以當我看到中國人到國外買電飯煲,我們下定決心一定做出世界好的電飯煲,我們用了四噸的米研究出了好的電飯煲,你們今天不用?肯定要用!你還會到國外買電飯煲嗎?不會。這就是企業(yè)的競爭力。
如果我們做的電飯煲煮的飯這邊熟了,那邊還是生的,別人來買你的嗎?所以買產品不是愛國不愛國,是你要做出好的產品給別人。我今天在這里同樣也告訴大家,自豪地說,格力是世界好的空調,人民大會堂用的全部是我們的空調,空氣凈化是我們的,凈水是我們的,冷凍冷藏是我們的。為什么用我們呢?因為我們的產品質量好,用的國外的品牌耗電一年5000萬的電費,用格力的空調只要3000萬的電費,你說你用誰的?
所以,我覺得格力電器堅守以消費者需求為導向的設計理念,創(chuàng)造更加綠色健康
環(huán)保節(jié)能的產品。我們講霧霾,為什么有霧霾?這個凈化器你是更加破壞霧霾,我們要把所有的產品從原始開始就不要做成破壞環(huán)境的產品,還有霧霾嗎?沒有了。所以格力電器發(fā)明了什么?光伏空調。特別是我們廣東這里用了光伏空調,這個工廠不再用城市電了,你節(jié)約多少錢呢?第二個沒有污染了。所以,一個企業(yè)的生命力在于挑戰(zhàn)自己,在于創(chuàng)造世界,這就是價值。
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