JC35導讀:據(jù)悉,我國擁有的眾多的模具企業(yè)中,大部分都是民營企業(yè)。這些民營模具企業(yè)近幾年來發(fā)展迅速,企業(yè)不斷做大做強,頗具一定的規(guī)模,是模具行業(yè)中的一支不可忽視的力量。
民營企業(yè)大多是家族型企業(yè),因此他們的管理理念淡薄、滯后,基本上還停留在作坊式、粗放式管理模式上,忽視管理或光管不理。要想促進民營模具企業(yè)更好的發(fā)展,必須要轉(zhuǎn)變其管理方式,變作坊式、粗放式管理模式為集成化的管理模式,以綜合各種信息、手段提高企業(yè)管理者的決策水平,從而有效促進民營模具企業(yè)的發(fā)展。
采用集成化管理方式提高我國模具產(chǎn)業(yè)的管理水平,使我國的模具產(chǎn)業(yè)擺脫管理不善的限制。
集成化的管理是一種新型的,科學的管理方式。所謂集成,一般來自于integrate一詞,意指把多種東西融合在一起。集成化管理可以狹義地理解為把管理者所需的多種不同信息、不同手段按照某種方式融合在一起,以整體形象集中展現(xiàn),便于管理者科學決策、行使管理職能。