JC35導讀:近二十年來,中國制造業(yè)的發(fā)展可謂異常迅速,其中機床行業(yè)更是以不可思議之速大步躋身于世界機床制造大國之列。帶來這一派繁榮景象的背后有更為輝煌的事實:2002年中國機床消費額達56.96億美元,居世界。
自此,中國連續(xù)10年成為世界機床消費大國;2009年中國制造業(yè)總產(chǎn)值超越日本,成為世界第二制造大國;同在2009年,中國機床工具行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入超越日本和德國,首次躍居世界機床制造大國;2010年《全球制造業(yè)白皮書》公布的《全球10大制造強國》排行榜中,中國名列第三。這樣一個龐大的、擁有無限發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鼍拖袷且粔K巨大的磁鐵,吸引著世界范圍內(nèi)的所有機床企業(yè)紛紛投身而進。
終于,近年來,我們聽到了外資機床企業(yè)重復率高的一句話:中國,是我們重要的市場之一。
隨著大批跨國企業(yè)的進入,中國機床市場無疑演變成一個硝煙彌漫的無形戰(zhàn)場。在這里,眾企業(yè)為在與本土競爭者以及其他跨國公司競爭者的角逐中脫穎而出,拼技術(shù)、拼服務、拼人脈、更拼戰(zhàn)略。
對于大多數(shù)外資機床企業(yè)來說,為避免進入中國市場后出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象,他們在為中國機床行業(yè)帶來先進的產(chǎn)品技術(shù)、另類的異國文化風采的同時也努力適應著中國的本土文化。本土化戰(zhàn)略,無疑成了外資機床企業(yè)開拓中國市場的必修課。
此外,近年來,隨著中國整體經(jīng)濟突飛猛進,企業(yè)經(jīng)營也正逐步走向規(guī);R(guī);c本土化應該說是相輔相成的。企業(yè)只有開發(fā)適合本土的產(chǎn)品,才能進入當?shù)厥袌,從而實現(xiàn)更大規(guī)模;而要投資本土化,就必須擴大規(guī)模以收回投資。當然,中國市場的本土化并不意味著只有規(guī);瘮U張一種模式,這兩者之間該如何平衡是企業(yè)在開拓市場,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中需要格外注意的。