隨著我國部分地區(qū)風電大規(guī)模集中式開發(fā)所帶來的棄風限電、技術掣肘、電力安全等問題的日益加劇,開發(fā)商對風能資源精確評估和利用的需求更加迫切。與此同時,不以大規(guī)模遠距離輸電為目的,就近消納于當地電網的分布式能源格局已逐漸成為風電產業(yè)發(fā)展的熱點和趨勢。不同于集中式風電開發(fā)對優(yōu)質風資源和并網條件的嚴苛需求,靠近用電負荷中心的分布式風電項目兼?zhèn)涞统杀、易審批、易建設、低線損、低安全風險等優(yōu)勢。
業(yè)內專家曾將風電行業(yè)比作金庸筆下的江湖,那么直擊痛點的格林云平臺則是一把助力中小業(yè)主發(fā)展的利劍,讓行業(yè)能夠實現統(tǒng)一的標準化評估,成為行業(yè)發(fā)展的重要前提。
鶴壁市華維測控技術工程有限公司,位于鶴壁市高新技術開發(fā)區(qū),是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè),主要承擔鶴煤集團
煤礦、
選煤設備、
煤倉、
料倉、
破拱、
空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設計、開發(fā)、生產、銷售。技術力量雄厚,機加工藝完善,產品檢驗及使用環(huán)境標準規(guī)范,質量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準,實施產品“三檢”制度,即用戶使用驗收制度,產品質量跟蹤制度,售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產品。
解決行業(yè)挑戰(zhàn)的平臺呼喚勇擔責任的風電專家,雙重助力中小開發(fā)商風電藍海遠航類似分布式風電這一新興市場需要更靈活的玩家來快速、精準地覆蓋到市場的神經末梢,契合地給廣大中小開發(fā)商提供了在風電藍海發(fā)展的大機遇! 無論“繼往”,還是“開來”,中小開發(fā)商要在日益成熟和理性的行業(yè)風口起飛,不僅需要運用信息化的平臺來精準地評估風資源價值、提升風電資產的發(fā)電量,同時需要為自己武裝上分布式風電發(fā)展必備的工具和能力。
公司擁有一支專業(yè)的工程技術隊伍,在產品研發(fā)方面,采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術手段,不斷追求智慧的無限提升,實現電器科技與生產工藝的完美結合,在工礦自動化設備領域不斷創(chuàng)新,引領市場,成就經典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數控模數加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術的應用,有效地保障了產品性能。先進的自動化生產設備,精湛的生產工藝,優(yōu)良的制作技術,使得產品盡顯一流品質。
全球能源互聯網技術領軍企業(yè)遠景能源不斷攻關行業(yè)核心技術,通過格林云平臺,形成了從“風機”到“風場”的全面數字模型,徹底貫通從風電場設計到風電場運行的全生命期資產價值鏈。格林云平臺為風電行業(yè)帶來一個標準化的評價體系,固化了新能源全生命周期管理的實踐經驗和衡量標準,將多維時空的標準拉到一維。這實現了中小開發(fā)商對風電資產全生命周期持續(xù)的風險管控,以及基于內部收益率IRR的項目經濟性提升,從而有效促進低成本資金進入風電投資領域,并拉動整個資產交易市場的活躍度。中小開發(fā)商在格林云的助力下,將極大提升風電開發(fā)和風電資產增值的能力,將確保中小開發(fā)商在更理性成熟的行業(yè)環(huán)境下揚帆遠航。同時,遠景在分布式風電的技術上有了革命性的突破,成為行業(yè)中通過軟件技術,不增加任何風場及風機硬件投入,實現分布式風電場接入配電網的企業(yè),解決了制約分布式市場快速擴容的技術攔路虎,用技術創(chuàng)造了風口。
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平臺創(chuàng)造價值,“智慧”為同一個夢想聚集。遠景格林云平臺承載了智慧風場全生命周期解決方案的使命,她的誕生即是為了推動全球風電行業(yè)的不斷前行。格林云平臺勢必吸引真正的行業(yè)專家為同一個夢想而并肩作戰(zhàn)。新興的分布式風電領域充滿著機遇與挑戰(zhàn),業(yè)內專家多年積累的豐富經驗和對行業(yè)的深刻理解,是分布式風電發(fā)展的智庫與保障。
遠景能源“格林名家”計劃應運而生,將匯聚風電場規(guī)劃、風資源評估、風場設計優(yōu)化、經濟性評價、資產后評估分析等領域行業(yè)公認的資深專家。對格林聯盟成員而言,有機會得到為其量身定制的“專家會診”,這為風電行業(yè)真正有責任感的行業(yè)專家提供了到行業(yè)前線解決企業(yè)的困境、幫助行業(yè)良性發(fā)展的機會。相信基于統(tǒng)一行業(yè)評價標準和提高風電資產價值的平臺,這樣的“強大腦”必將助力風電中小開發(fā)商于分布式能源藍海下揚帆遠航,共同推動中國風電行業(yè)的健康發(fā)展和理性繁榮。
曾經“野蠻生長”的風電市場無暇顧及對風電行業(yè)精細化發(fā)展的探索,不但缺乏統(tǒng)一的標準化資源評估體系和平臺,市場競爭較混亂,中小開發(fā)商更是只能在混沌中前行。面對全新的分布式風電領域,從投資、設計、建設、運維到交易,中小開發(fā)商更是常常由于“未知”而不得不走彎路,不但容易在低效的溝通中錯失規(guī)劃,驗收進度被拖延,無法合理控制成本,更提高了整個項目的風險,阻礙低成本資金的進入。其次,缺乏專業(yè)的行業(yè)智庫,讓開發(fā)商們想“問路”而無門。分布式電站的建設需要聯合開發(fā)商、投資商、運營商、設計院、設備商等等多個領域的通力配合,各風電企業(yè)多年來的行業(yè)經驗卻從未獲得積累、碰撞、歸納乃至傳承。
靠什么引擎中小開發(fā)商在“下一個大勢”的起飛